论文文化建设打造企业核心竞争力是适合不知如何写企业核心竞争力方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业竞争力三要素论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
企业文化以价值取向、道德观念、行为规范和企业精神来激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,从而不断提升企业的竞争力,促进企业的持续发展.宁夏第一建筑公司于1958年与宁夏回族自治区同时成立,是国家一级资质建筑施工企业.多年来,公司始终坚持以文化建设为抓手,秉承企业文化可以“创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力”的宗旨风雨兼程,转战南北,高质量完成了一大批自治区级大型建筑工程和重点项目,宁夏博物馆工程荣获2011年度“鲁班奖”,为加快民族地区开发建设做出了突出贡献.
一、科学管理,塑造新形象
随着知识经济的到来,企业竞争和日趋激励和竞争范围的不断扩展,必须对企业管理创新提出更高的要求,而企业文化为现代化企业管理提供了丰富的内涵,科学的观念、开放的模式、柔软的手段为企业管理创新开辟了广阔的天地.企业在深化改革建立现代企业制度的过程中,应切实重视企业文化建设,以企业文化创新推动企业管理创新、制度创新,同时企业文化建设必然为企业管理注入持久的文化推动力.建立现代企业制度就是要顺应时代发展管理科学,使企业在经营管理上更加科学化、规范化、适应市场经济发展的要求,而企业文化正是渗透于整个管理过程中的一种“软管理”从某种意义上说企业文化是管理文化.企业制度是一种文化的体现,当一个企业还处在责权不清、管理无序的层次上时,其文化建设必受到阻力或者停留在表面,难以深入下去.因此,必须把企业制度的建立与企业文化建设有机结合起来,使企业一方面建立起科学的管理机制,规范企业的运作,一方面通过企业文化建设最大限度地调动企业职工的积极因素,制定和完善为职工所能接受的制度和规章,总结为职工所认同的企业精神,形成一种向心力,使企业充满生机和活力.
海尔总裁张瑞敏曾说过：“消费者给予企业无任何企图的赞扬,形成有口皆碑的效果,这就是美誉度,这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源”,市场经济条件下每个企业都想占有更大的市场,然而要想成为胜者,唯一需要的就是美誉度.从这一角度上看,企业间的竞争不仅有产品和价格,更有企业整体形象的竞争,建立个性鲜明、信誉良好的企业形象已成为企业经营成败的一个关键因素.企业文化建设包含着以下四个层面.即：制度行为层、目标战略层、精神层、物质层.物质层即：企业整体形象的塑造,是其中的一个重要的组成部分.
二、以人为本,形成凝聚力
企业文化的载体是人,企业文化建设的本质是以人为中心的管理,从关心人、理解人、尊重人出发,视职工为企业的主体,让全体职工参与管理,对调动员工的积极性,提高企业的效益,有着十分重要的意义.
凝聚力是文化的精华,是文化最本质、最深刻的体现,通过文化建设可以使职工形成共同的价值观念和思想观念进而增强企业的凝聚力,为企业的发展提供强大的精神动力,大变革时代也是人的思想最活跃的时代,集体企业的思想政治工作面临着巨大的挑战.加强企业文化建设,把企业精神,企业价值观潜移默化到企业职工的行动中,使职工产生对企业的认同感、归属感,让职工展示他们的能动性、创造性、积极性、实现自身的价值.
我们党80多年来对战胜各种艰难困苦的一个重要法宝就是始终保持和发扬了革命战争年代的那么一股劲,那么一种革命热情,那么一种拼命精神,特别是坚定的理想和信念,这种坚定的理想和信念具有强大的吸引力,它把全国各族人民紧紧团结在党的周围,形成了万众一心的凝聚力.
要通过加强企业文化建设,提升企业的软实力.要在总结公司以往文化建设经验的基础上,通过建树更多的精品工程,争夺更多的奖杯奖项,创建更多的标化工地、大力开展科技创新等多种方式,进一步发扬“团结务实、敬业奉献、负重拼搏、创新发展”的企业精神.通过电视、报刊等社会媒体、《宁夏建工报》等窗口,继续有力、有度地做好对内、对外宣传工作.要继续广泛开展各类劳动竞赛、争创工人先锋号、青年文明号和职工群众喜闻乐见、丰富多彩的文化体育娱乐活动,形成维护企业和谐稳定和推动企业加快改革发展的浓厚文化氛围和强大精神动力.
三、提高素质,打造现代人
企业文化建设也只能是纸上谈兵,加强培训不断提高企业职工基本素质,是建设企业文化的基础保证.企业文化建设为企业发展提供智力支持,最重要的表现就是大力培养高素质的职工队伍,这是企业文化建设的重要内容更是一项基础性工程.
为此我们必须以企业发展的战略着眼,全力加强职工素质教育,努力打造现代企业急需现代人.首先把教育作为企业发展中具有先导性和全局性大事摆在突出位置,通过教育创新和教育改革,全面推进素质教育,以造就高素质的技术人员,把人力资源转变为人才资源,为企业发展提供坚实的基础保证.其次把立足岗位培训作为当前工作的当务之急,根据形势发展的要求,企业生产需要制定长期培训计划从生产实际需要出发,培养一岗多能,掌握多门知识,具有实用性的复合型的技术人才,建立培训激励机制,对在生产岗上有着突出贡献和有发明创造的职工实行重奖,对生产工作中成绩平平,学习不努力、技术不发展的人给予重罚,直至下岗.
企业在日趋激烈的市场竞争中,企业文化建设是不可缺少的主角,我们应结合本单位的实际,实施企业文化战略,建立充分体现本企业特色的人本文化、质量文化、管理文化、营销文化及环境文化,不断丰富企业文化内涵,企业精神文化是企业文化的核心,也是企业文化建设中的重要的部分,在培育企业精神、企业观念、过程中具体做好以下三点：一是要认真梳理和提炼,使之符合本企业实际,具有本企业特色.二是宣传和推广使之劲快为企业全体职工所认同、所接受,渗透体现在本职工工作中.三是巩固和发展市场是千变万化的,时代是不断变化发展的,企业的文化观念也必须是一个动态前进的过程,要不断地丰富、完善和更新.
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参考文献：
1、 让企业文化成为提升企业核心竞争力重要源泉 摘要：企业文化是企业发展的重要源泉，更是企业提升核心竞争力的重要源泉。一个成功的企业都有其独具特色的企业文化，企业文化不断提升企业的核心竞争力，。
2、 企业文化增强企业核心竞争力 阅读《公交论语》觉得温润而感慨。济南市公交总公司的掌门人为该书作序起的标题叫“学《论语》做君子”，可谓姿态谦谦，但其重在践行，言传身教，让《论语。
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