论文中小型企业物流成本管控现状调研探析是关于对不知道怎么写物流成本论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文物流成本的构成论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：中小型企业（Small and Medium Enterprises）,又称中小企业,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位.在当前经济环境下,企业“降成本”始终是企业发展过程中令人关注的问题.我们针对中小型企业所关心的成本控制问题特别是物流成本问题,采用问卷调查的方式对江苏省内20家中小型企业进行调查,分析物流成本管控的现状,并尝试提出优化对策.
关键词：中小型企业；物流成本；成本控制
一、调研背景
(一)中小型企业概述
中小型企业（Small and Medium Enterprises）,又称中小型企业或中小企业,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位.中小型企业是实施大众创业、万众创新的重要载体,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义.中小型企业对市场变化的适应性强；机制灵活,能发揮“小而专”“小而活”的优势；经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广；成本较高,提高经济效益的任务艰巨；抵御经营风险的能力差；资金薄弱,筹资能力差等特点.由于中小型企业以上特点,江苏省为中小型企业提供政策指导、创业导向、金融支持、对外交流、法律咨询、信息沟通等服务,在“降成本”各项举措中给中小型企业以优惠.
(二)调研的目的
对于大多数中小型企业来说,如何有效地加强物流管理,降低物流费用是亟待解决的难题.因此,建立适合本企业更成熟、更适用、更科学的物流管理模式,对提高中小型企业的竞争力有着重要的意义.
我们此次调查的开展有助于更好地了解中小型企业物流成本的控制,避免中小型企业物流成本过高会影响企业经营效益.针对日益上涨的物价,中小型企业将如何降低物流成本,并且在物流成本控制的范围内提高企业的营业收入,力图做到企业的利益最大化,获得较高的竞争优势.
(三)调查对象
针对此次调研我们设置了关于中小型企业的物流成本管控现状及对策建议的问卷,以问卷星为载体,对江苏省内20家不同类型的中小型企业的进行了调查（列出部分企业名称）：
二、调研结果分析
(一)调查对象分析
1.物流成本对于总成本的影响
在调查的20家不同类型的中小型企业中,大多数中小型企业的物流成本占总成本的比例为10%以下,20%的中小型企业物流成本占总成本的20%左右,没有企业占20%-50%以上的物流成本,说明在调查的企业中,物流成本占企业总成本的比率仍然不是多数,这可能与调查企业的所处行业有关,绝大多数中小型企业的总成本控制方面,尤其对于物流成本的控制比较严格.
2.企业的盈利状况
从2016年企业的产值与销售收入的调查可见,调查企业的销售收入大致相当,但多数企业处于1000万元以下,少数企业处于1000万元以上,中小型企业的产值与销售收入数值趋于小额,这也符合了中小型企业的特点.基于各个中小型企业支出的调查结果,它大致是呈现一种两极分化的状态.在20-100万中占的比例是最大的,这也符合当下中小型企业支出的状态.但这项调查同时也呈现出来当下也有较多的中小型企业支出额是相当大的,与上面销售收入区间结合起来分析,仍有一部分调查企业处于亏损或者不盈利的状态,这应该是个较为焦灼的问题.
3.企业的团队规模
中小型企业的规模团队大多是20-100人,20人以下以及300-1000人的也各占一小部分.也就意味着大多数的中小型企业的人工成本还是大体相当的,企业决策者在人工成本的控制方面远远好于物流成本,争取做到不浪费劳动力.
在物流成本管理人员设置的问题上我们也得出了数据,此项在物流成本方面还是较有一些影响.设置管理人员对于物流成本上会有较好的控制,但大多数中小型企业基于对它本身规模小的基础上一般都不太愿意增加此项的人工成本,仅有接近一半的中小型企业会考虑到成本的控制管理.
(二)物流成本管理与控制现状
1.物流成本的类型与消耗
通过调查,物流成本是由多方面的成本所形成,这其中有运输、管理、配送、包装、流通加工、资金、存货风险和保险等方面.在调查中发现成本消耗最大的还是在运输成本和配送成本上,此两项的成本消耗达到60%.其他的一些成本所占的比重基本是微乎其微的,可见在物流成本管理上要着重对运输以及分配上的调整及研究.
2.物流成本的控制
在物流成本控制方面,调查显示,物流成本管控的重点是在运输以及货物的分配上.所以有接近一半的企业利用一贯制运输和物流外包来节省成本,还有较多的是在效率化配送以及供应链管理等方面来控制成本.
现阶段的高物流成本就是一部分行业对于物流管理的欠缺,以调查的结果来看,现阶段物流成本管控的欠缺是多方面分散的,也就意味着想要发展好当前的物流成本管控还是个大难题,这需要行业人员的共同努力与关注.
3.物流成本升高因素
在物流成本费用升高因素这块我们也设置了调查问题.现今物流成本费用与人工费用、燃油价格以及空中运输有着密切的联系.随着社会的发展与科技的进步,电子商务火热发展,对于物流的要求也就越来越高,需求量也日益增大.运输方式的多样性也促使物流运输的服务趋向多样化,其成本也会受到一定的影响.
(三)满意度及企业员工对策分析
1.企业员工提出对策的分析
面对物流成本的不断上涨,各企业都积极启用不同的相对应政策.一部分企业趋于优化作业模式,提高运作效率,而大部分则更喜欢和外包第三方物流机构合作,另外降低库存,减少波动,更新设备,降低各种消耗,提高运价租赁价格或者服务价格以及扩展利润较高的增值业务等方式也受到不少中小型企业的青睐.成本问题一直是困扰企业盈利的根本所在,所以在这一问题上各个企业都在设计解决方案以此来促进利润的增长,使企业在盈利能力方面得到大幅度的提升.
总结:本文关于物流成本论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 企业物流成本核算和管理问题探析 摘要：随着物流业的发展，企业物流管理水平也得到了很大提高，尤其是在企业物流成本核算的研究应用方面有了显著进步，但是，企业物流在成本核算与管理方面。
2、 探析企业物流成本管理措施 【摘 要】物流成本管理是一种物流管理方法，将成本作为管理手段，运用成本对物流进行管理，管理对象是物流并非成本。当前，我国企业物流管理中存在着诸多。
3、 制造企业物流成本控制 摘 要 随着经济全球化，制造企业对成本的关注从生产和销售领域转向物流领域。物流作为“第三利润源”已逐渐被企业界所重视，对企业物流成本进行有效的管。
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