论文企业经济管理是关于经济管理方面的论文题目、论文提纲、经济管理专业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着政治一体化、经济全球化的深入发展,经济发展模式的优化升级,企业发展面临新的机遇和挑战,创新企业经济管理对于贯彻落实科学发展观,实现可持续发展有着重要意义,本文重点探讨新形势下,企业如何创新经济管理.
关键词：企业；经济管理；创新发展；思考
改革开放至今,我国经济实现腾飞式发展,企业拥有广阔的发展空间,但是经济全球化的格局又加快了经济局势的动荡,为企业提供更广阔发展空间的同时,也加大了企业之间的竞争.企业要想实现经济的可持续增长,必须创新发展思维,吸取优秀的传统思维和西方先进的思想,不断创新经济管理,提高企业综合实力,实现跨越式发展.
一、创新企业经济管理概述
创新企业经济管理中“创新”一词内涵丰富,大部分企业管理专家学者认为,创新企业经济管理主要是针对现代企业的组织而言,简言之,就是创新现代企业经营管理方式.第一,21世纪以来,我国社会主义市场经济体制不断得以完善,企业的管理制度也在不断健全和完善.很多人认为,新形势下,创新企业经济管理,就是分离企业的所有权和管理权,无数实践表明,这一做法能大大节约企业运营管理成本,提高管理效率；第二,部分人认为,创新企业经济管理的关键在于创新产品,即现代企业应根据市场的需求变化,加快调整产品结构,并配之先进的生产技术,以更好的迎合市场需求,从而提高企业综合实力和市场竞争力；第三,还有一些观点认为,创新企业经济管理,就是加快整合企业的有效资源,创新整合方式,从而提高资源利用效率,其次,高度重视企业的细节管理,如,制定全方位、可持续发展的经营战略；制定行之有效的经营策略；创新组织机构；创新管理模式；创新企业管理制度等等.
由此可见,加快创新企业经济管理,能为企业的可持续发展注入新鲜血液,并提供强有力的支撑.总而言之,加快创新企业经济管理,就是要时刻关注市场需求的变化,加快生产要素的有效整合,精准定位,精准提供产品和服务,不仅能为企业创造更多的经济效益,还能完成在社会发展中,企业应该履行的社会责任.
二、加强企业经济管理创新的几点思考
1.创新人才培养和管理战略,加强人才储备
知识经济的竞争、企业综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争.创新人才培养和管理战略,是确保企业创新可持续发展的基础和前提.新形势下,现代企业发展,必须坚持“以人为本”,高度重视人才的作用,创新建立完善的奖惩激励制度,提高内部竞争意识,激发创造力,充分调动工作积极性.笔者认为,应注意以下几点：
第一,在人力资源管理中,注重传统的伦理道德,建立充满伦理韵味的人力资源管理制度,打破传统的阶级体制,突破领导高高在上的错误理念,增进沟通,拉近领导和员工的距离,领导层、管理者注重领导管理方式的多元化、人性化,采取沟通协调的领导管理方式,打造家文化,为员工营造温馨有爱的工作氛围,激发员工斗志.其次,加强人才的内部培养和外部一斤,定期组织相关的培训,提高工作人员的业务水平和职业素养,提高工作人员的伦理意识、责任意识,从而提高团队凝聚力.
第二,创新企业奖惩激励制度.以奖励激励为主,惩罚为辅.明确不同部门、不同岗位人员的权责,建立责任大、贡献大、回报大的工资绩效考核办法.由于经济科技情报部门具有特殊性,因此,可根据工作人员的专业性、工作能力等建立完善的竞争机制,坚持以责定岗、以岗定酬,让工作人员感受到公平公正的薪酬.
第三,创新企业人才组织结构.为了顺应社会主义市场经济发展、适应先进生产力发展需求,企业必须创新人才组织机构,以贯彻落实科学发展观、贯彻执行企业经营战略.首先,规划专业化的社会协作,将服务等非生产部门分离开,实现精细化管理；其次,促进市场研究、经营决策、技术开发等环节的运营质量,提高产品销售质量,确保人才组织结构能有效适应市场竞争、顺应市场经济发展潮流,从而有效提高企业经济管理质量.
2.创新经营管理战略,创造更多的经济效益
高质量的经营管理战略,能有效预测到未来有发展前景的产品,以及市场范围,从而优化产品结构,提高市场竞争力.要想创新企业经营管理战略,应做好以下几点：
第一,充分精准掌握企业经营未来发展脉络,提高企业经营管理的及时性、有效性.在知识大爆炸、信息技术飞速发展的21世纪,企业必须具有前瞻性,提高创新意识和能力.所以,企业在开展经营管理活动时,应正确认识到创新企业经营管理对于国民经济发展、企业发展的重要性和迫切性,然后以市场经济发展为导向,创新管理理念,创新经营理念和战略布局,学生集约化经营管理,并渗透到企业日常经营管理事务中,从而创造更多的经济和社会效益.
第二,加大技术创新力度,提高企业核心竞争力.新形势下,科技日新月异,技术創新在企业发展中的地位举足轻重,提高企业技术创新能力是企业顺应经济全球化发展趋势、提高市场竞争力的关键所在.所以,企业内高端技术人才应加大经济技术创新力度,有效整合和利用资源信息,加大财政对经济技术创新的支持力度.其次,采用多渠道去提高中层管理人员、高级技工的创新能力.要用长远发展的眼光,去提高企业技术创新、提高职工技能,加快企业经济技术创新人才队伍建设,另外,充分发挥企业自身的多种优势,为经济技术创新营造良好的内外部环境.
3.贯彻可持续发展战略,促进企业经济协调稳固发展
笔者认为,要想在激烈的国内外经济市场竞争中脱颖而出,必须转变营销理念,贯彻可持续发展战略,创新营销策略.
第一,加快产品结构的转型升级,抢占市场先机,提高产品的利润空间.
第二,降低杠杆率,减少产品库存,盘活存量资产,促进资金的有效运转.
第三,降低成本,提高收益.
第四,创新企业内部经营管理制度,有效整合内部资源,创新建立能顺应市场变化的组织框架,为创新企业经济管理夯实基础.
4.创新经济增长管理战略,拓宽发展前景
随着世界一体化、经济全球化的加速发展,现代企业面临严峻的挑战,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须改革企业.加快改革经济增长模式,提高产品附加值.
第一,现代企业要将本企业的研发中心独立出来运营,提高收集、开发新产品信息的能力,加强市场宣传推广力度.同时,建立完善的产品销售责任制,落实到个人,实现科技成果产业化.
第二,树立行业榜样,任何企业的发展都应看其行业标杆,立足于行业特征、本企业发展实际,规划本年度企业经济发展,搭建企业科技创新平台,并以该平台为载体,实现现代企业走创新型之路.
第三,在市场竞争日益加剧的情况下,企业必须调整产品结构,节约能源资源,不断提高产品质量和附加值,从而实现集约型的经济增长方式,为企业创造更多的经济利润.
三、结束语
综上所述,在经济全球化、国内经济快速发展、市场竞争日益激烈的情况下,经济管理在企业的生存和发展中的地位越来越重要.企业要想实现可持续发展,促进经济又快又好发展,必须创新经济管理,从而提高企业发展的经济和社会效益.
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总结:这篇经济管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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