论文红色引擎激发企业活力是关于对写作企业活力论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业活力论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
“打赢扭亏增盈攻坚战,深化国企改革,加快转型升级,高质量发展成为主旋律；普调职工工资、共享改革红利,职工的幸福感、获得感全面提升等”这些成绩的取得,源自本钢集团有限公司（以下简称“本钢集团”）党建工作发动“红色引擎”,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势,转化为企业创新发展的强大活力和新动能.
围绕中心“定盘星”助推生产力
围绕中心抓党建,抓好党建为中心.迈进新时代,本钢集团的改革发展,离不开“红色引擎”的助推和引领.党建工作,已成为推动企业发展的“定盘星”.
发挥核心作用,在改革发展中擦亮党建“红色名片”.本钢集团党委准确把握国有企业政治定位,充分发挥党组织的核心作用,根据《本钢集团全面深化企业改革总体方案》和《本钢集团推进国有企业改革的实施方案》,精准制定了配套的党的建设工作短期、中期规划和专项方案,明确了时间表、路线图、责任制,切实做到可量化、可考核.在实际工作中,本钢集团党委通过以“四定”为核心的三项制度改革措施的出台和落地,使企业改革发展实现新突破：本钢集团全体职工工资普遍上调300元,机构总量减少22%；领导干部和一般管理岗位职数计划减少10%以上,实际各级管理干部职数压减15%,进一步释放了企业的生产活力.
围绕中心抓党建,使党建成为“看得见”的生产力.本钢集团党委把企业生产经营的重点作为开展党建工作的着力点,把生产经营的难点作为党建工作的突破点,让党建工作在企业发展的最前沿发挥主动作为的积极作用.面對激烈竞争与严峻挑战,本钢集团党委带领103个基层党委、1518个党（总）支部和29698名党员,以“超常态”的工作状态,携手攻难关,助力企业创新驱动发展.2017年销售收入同比增加148亿元,增长39.8%,利润同比增长40.2%,全年累计完成新产品研制35个牌号,其中2000兆帕超高强钢成功研制并实现全球首发,受到国内外广泛关注；完成包括通用、广汽、上汽、一汽等8家新汽车主机厂、348个零部件的认证,基本实现对绝大多数合资品牌、自主品牌汽车厂全覆盖供货.
总书记指出：“确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里.”为此,本钢集团党委扎实推进基层党组织建设,实现建规立制全覆盖,使党建工作规范化、制度化、科学化,推动基层党组织全面进步、全面过硬.一年多来,本钢集团全面实施能力提升、岗位建功、提产增效、技术攻关计划,开展“戴党徽,亮身份”“抓操作,提产量”“抓维护,保运行”“挖潜力,降成本”和“抓管理,增效益”等建功立业活动,各级党组织共设立员先锋岗1066个,责任区1016个,设立先锋工程294个,组建先锋队567个,技术攻关课题349个,成立技术攻关小组193个,组建创新工作室59个,提合理化建议2311条,累计创造经济价值20022万元.
深耕细作“助推器”提升竞争力
在全面振兴东北等老工业基地的关键节点上,本钢集团党委始终坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为重要政治任务和工作着力点,在“真信”“真学”“真懂”“真用”上下功夫,并把学习成果转化为企业改革创新的内生动力.
夯实基础,让干部人才队伍成为发展的“助推器”.本钢集团着力培养打造党性最强、作风最硬、素质最优的干部人才队伍,坚持“20字好干部标准”,结合本钢职工队伍的实际,强调“四个注重”,即注重人品、注重基层、注重业绩、注重学历,并不断加强领导班子、领导干部考核管理,不断匡正选人用人风气.2017年共调整干部5次,调整领导干部121人次.
同时,进一步夯实干部管理基础工作建设,修订完善《本钢集团有限公司干部选拔任用工作管理办法》,持续做好干部档案“凡提必审”和“责任追究”工作,并坚持一把手“离任审计”制度,突出对关键岗位和重点领域领导干部的监督.此外,不断探索推进市场化选聘工作,加大人才选拔培养力度,在国内钢铁行业率先组织开展高校毕业生职业生涯规划,积极培养“大工匠”,并不断完善激励机制.2017年评选出本钢工匠技师57人,推荐3人成为省级“大工匠”.
深耕细作,让党建引领催生“加速度”.本钢集团注重党建品牌项目建设,集团党委深入开展员先锋工程活动,通过集团层面牵头抓总、基层组织求实创新,使活动主题从“夺矿保铁”“五保一实现”,到党员“亮身份、比贡献”“百名党员一带三”等,得到有效延续和拓展,既覆盖了矿山、炼铁、炼钢、轧钢等全部生产线,也涵盖了采购、销售、研发、服务等各个领域,充分发挥了示范效应和引领功能.
经过近一年的实践,涌现出1218名各类先进人物、8家党建样板,使基层党组织学有方向、赶有目标.矿业公司党委组织开展了“喜迎十九大、奉献在矿山”建功立业主题活动,为全面完成生产经营任务鼓劲助力.去年,该公司铁精矿产量为742万吨,降低成本1亿元.
在本钢集团党委正确领导下,一年多来,本钢集团被评为“中国最具出口竞争力钢铁企业”“一带一路·国际合作典范企业”,并连续两年获评中国“十大优秀钢铁企业品牌”,党建工作成为提升企业竞争力的“助推器”.
齐抓共管“动力源”增强向心力
从宣传思想政治工作到企业文化建设,从党风廉政建设到群团组织建设,本钢集团党委齐抓共管,聚合力,激活力,推动企业不断在迈向高质量发展的新征程中汇聚新动能.
思想引领激活力.2017年以来,本钢集团党委充分发挥宣传思想政治工作凝心聚力的作用,持续加强形势任务、核心价值观教育,通过加强选先树优工作、加大对内和对外宣传力度、强化新媒体运用等方式,加强价值引领和舆论引导,不断提升全体职工的政治素质、思想道德水准和文化素养.同时,以提高企业员工整体素质为重点,以改版升级集团、报纸、电视、新媒体为主要手段,以参加各类博览会、创新技术成果交易会、大型体育赛事等活动为契机,塑造具有高度社会诚信度和美誉度的企业形象.
从严执纪强动力.本钢集团党委强化“预防为主”的思想,切实履行监督执纪问责职责,不断推进本钢集团党风廉政建设和工作向纵深发展.充分利用报纸、电视、新媒体公开剖析评述各类典型案件,并整理了近年来查处的典型案例,制作成挂图在集团内部进行巡展,用大家身边熟悉的人和事教育警示身边的人,观看职工超过1万人,营造出肃纪的浓厚氛围.同时,保持高压态势,从严执纪,强化对于权力集中、资金密集、资产聚焦等重点部门和岗位的监管,注重运用好四种形态,把工作重点前移,强化对党员领导干部的日常监督,确保党风廉政建设抓早、抓小、抓常.此外,本钢集团党委围绕企业生产经营中心环节加强全方位监督管理,把对人、财、物的监管作为重点,积极推进纪检监察体制机制改革,开展基层纪检监察组织派驻管理试点工作,对主管业务部门进行追责,深究问题根源,从源头上修订制度、整改流程,从治标向治本迈进.
齐抓共管聚合力.本钢集团群团组织在党委领导下,主动作为.工会以“劳模创新工作室”为载体,积极引导职工自主创新活动；围绕职工技术比武、技能大赛和劳动竞赛,创新举办首届“工匠杯”职工技能大赛,凝聚职工创新创效的力量；全力打造新媒体宣传主阵地,不断完善普惠制服务；成功举办新本钢第二届职工运动会,首夺全运会冠军的辽宁本钢男篮到场助阵,极大激发了广大干部职工的荣誉感和自豪感；扎实推进帮扶体系建设,全年累计发放各级专项资金850万元,下发慰问物品折合人民币204.3万元.本钢集团团委以青工技术比武、“青安杯”竞赛等一系列主题活动,开展管理创新、科技创新和工艺创新等实践活动；充分发挥民兵预备役在企业建设中的突击队和战斗队作用,发挥科协“讲、比”活动优良传统,强化科技之家建设,全年参加活动科技人员达13260多人次,共立项8285项.
新时代,新作为.本钢集团党委创新开展各种党建实践活动,使党建工作“红色引擎”释放出强大动力,将助推本钢集团持续创新发展.
总结:此文是一篇企业活力论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 企业文化建设激发党建活力 摘 要：本文以日照港集团铁路运输公司（以下简称“铁运公司”）为例，通过提升精神文化、完善制度文化、规范行为文化、强化物质文化，推进铸魂、强基、育。
2、 落实国企选人用人权利激发企业改革活力 自2005年央企首批规范董事会建设试点以来，新兴际华集团有限公司（以下简称“集团公司”）一直以建立健全现代企业制度为目标而不断探索和实践；201。
3、 体制机制激发企业活力 安钢是一个有着近60年历史的国有钢铁企业，体制机制比较固化，缺乏现代企业应有的活力。特别是近几年来，由于受国际、国内经济形势的影响以及内部经营管。
4、 建立激发企业宣传队伍活力长效机制 隶属新疆油田的风城油田作业区是从事油气开发的生产单位。作业区于2007年12月成立。2010年，作业区年产突破百万吨。2013年，跨越200万吨。
5、 党建四力激发企业活力 2017年是中移在线服务有限公司陕西分公司（下称：陕西分公司）完成划转后，进入专业化运营的第一年，也是加快从传统呼叫服务向互联网服务及智能服务转。
6、 把红色基因融入企业血脉 窗明几净的办公室里，暖暖的阳光温情脉脉地散落桌旁，鱼缸里的金鱼不疾不徐地来回游走，窗台下的植物也卯足了劲，张大嘴巴向春天问好。无锡华德电子科技有。