论文中兴应学习华为战斗精神和规范管理是关于本文可作为战斗精神方面的大学硕士与本科毕业论文部队战斗精神教育教案论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
12月21日,3GPP（移动通信标准化机构）在葡萄牙首都里斯本正式签署通过了5G非独立组网第一个标准.受此消息影响,中兴通讯A股、港股股价均大幅上涨.美林证券发布报告表示,鉴于行业内能满足中国运营商严格5G要求的设备商极少,拥有技术领先优势的中兴通讯将成为5G时代的赢家.
不过,有媒体指出,虽然5G标准正在推进,但距离真正商用仍有不短的时间.中兴营收已不及华为的五分之一,押宝5G能否度过“中年危机”值得怀疑.
财报显示,2016年中兴营收为1 012.3亿元,同比增长1%；营业利润11.7亿元,同比增长263.7%.由于需向美国政府交纳8.92亿美元相关罚款,当年中兴净利润为-23.6亿元；若剔除此项损失,则净利润为38.3亿元,同比增长19.2%.同年,华为营收为5 216亿元,同比增长32%；净利润371亿元,同比增长0.4%.和华为相比,中兴的业绩显得逊色得多,但这只怪华为太优秀,中兴的经营表现尚在正常范围内.
其实在运营商业务上,除了华为,其他通信公司日子都不好过.在国内,和中兴一样具有国企背景的巨龙通信、大唐电信,如今已消失在公众视野中；在国外,通讯设备商只剩下爱立信、诺基亚两家,并且亏损连连.2017年第三季度,爱立信营收为387.7亿元（人民币）,同比下滑6%；净亏损33.76亿元（人民币）,是上年同期的2.15倍.在手机领域,国产手机四强“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）已被华为、OPPO、vivo、小米取代,但联想、中兴2017年全球智能手机出货量仍然分别保持在5 000万台和4 300万台的水平,比国内其他厂商要好得多.
如果非要和华为对比的话,中兴有哪些不足呢?其一,华为的战斗精神值得中兴学习.业界素有“华为是狼,中兴是牛”的说法.狼的特点是凶狠,牛的特点是稳慢,通讯、手机等行业竞争十分激烈,攻击性更强的一方显然胜算更大.多年来,纵然中兴的技术实力也不算很差,但华为员工在海内外的投标争夺、诉讼大战中极为生猛,市场拓展效果远超中兴团队.同时,华为在研發投入上极其“土豪”.2016年,华为研发投入达763.91亿元,占总收入的14.6%.因此,不管进入哪个领域,华为的产品质量总是会不断改善,最终后来居上.
其次,华为的管理体系值得中兴借鉴.2015年,华为、中兴员工数量分别达到17万人、9.15万人,都是名副其实的大公司.但华为的组织结构更简洁,高层决策更高效,基层执行更彻底,激励措施更诱人,KPI绩效考核也更严格.相比之下,中兴身上有太多国企参股公司的烙印,比如子公司、关联企业众多,产品线和人事关系复杂,高级经理疏离市场反馈,基层职员工作热情不足等类似种种问题,导致中兴在各主业上一直未能发挥出最大潜力.对此,中兴有必要进行大刀阔斧的改革,以期换发新的生机.
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参考文献：
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