论文不断好家电哪儿来是关于家电方面的论文题目、论文提纲、特价家电论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
C等于CBNweekly D等于Jake Dyson
Jake Dyson站在台上的样子有点儿像推销员,他演示了好几遍戴森的新产品Cyclone V10TM无绳吸尘器,想向中国的消费者展示出它的强劲吸力和便捷度.实际上,Jake Dyson的真实身份是戴森的首席工程师和戴森台灯的发明者,并且是戴森家族的长子.戴森的产品总有让人眼前一亮的魔力.它提供了外观和使用方法完全不同于市面上其他同类产品的吸尘器、空气净化风扇,之后又推出了外观极为标新立异的吹风机.让戴森这个家族企业一直都保持创新的原因在哪里?当不少公司都在热炒人工智能、智能家居概念时,为什么这个家电明星在该领域鲜有动作?
C：你理想的家居生活是怎样的?
D：我理想的家会有一个非常卫生的家居环境,一点也不凌乱,住着非常舒服,里面的物品都有很好的质量.在这样一个家里,所有物品都是有效率的、可靠的,因为如果一个物品坏了或者运作不佳,那种感觉会很糟糕.我们过去发现了很多家居生活里可以改善的问题,比如给空气加热、制冷、净化,家里的照明、地板的除尘,还有很多问题可以去解决,这也是我们想要达成的目标.
C：用家电产品来节省时间对人们的生活来说重要?吗?
D：非常重要.随着社会的发展和技术的进步,我们每天可以做更多的事,或者说我们期待每天能做更多的事,也期待有更多时间用来放松、舒缓压力.那么相应的,你花在打理家居环境上的时间和精力会减少.戴森想在这方面去帮助人们,我想解决办法是,如果一个事情你能很高效地解决,你不用重复做它,也不用花很长时间去做.
C：很多人觉得家电产品长得都一样,比如不管20年前还是现在,微波炉都长得像个盒子,吸尘器得配个管子,但戴森的产品总给人耳目一新的感觉,不管是外观还是使用体验,你们是怎么做到的?
D：答案很簡单,我们的产品设计都是围绕技术、功能而来,我们总是采用最前沿的技术.我们并不是去刻意寻找突破性创新,我们只是发现问题,再寻找解决问题的方式,再把产品做得更好.我们需要考虑人们对某个家电产品的使用方式,确认产品在这些方式里都能有效运转,并提高它的性能.戴森的使命很简单,也很难.我们的一些员工是专攻科学的,他们会从科学的角度提供解决方案；另一些员工专攻工程学,而我们的工程学解决方案又被提倡一定要有创造性,要从不同的视角去思考问题,然后再将这两种解决方案结合在一起.这样才能让一个产品不仅运转性能更好,外观也更美观,让人们在做某件事情时,有和以前完全不同的体验.
C：现在人工智能是最火的技术之一,为什么在戴森的产品里却很少见到它的身影?人工智能是否没有必?要?
D：我们也有人工智能的技术,比如新产品戴森V10吸尘器里的数码马达,它让产品即使是在不同海拔、气压的环境中使用,也能有同样的吸力.但我们不会将人工智能作为产品的卖点,我们的侧重点永远是这个产品在使用时的优点.对我们而言,这个优点是产品能够良好地运转,而且效果显著,而不是说一个产品被加上了什么人工智能的特点.让产品良好运转永远是我们工作的重中之重,有些时候你把人工智能加上去,说不定使用感受还不如不加呢.
举例来说,我想打开一盏灯,首先得点开我的手机,再点开手机里的应用,并且知道怎么用这个应用.这么一来还不如直接按下按钮更快,所以又为什么非得用手机打开一台吸尘器呢?我们可以把人工智能的技术用到产品里,用来构思解决方案,前提是消费者必须从中受益.有些时候,一些人工智能会让人变得更困惑,建立了使用产品的门槛.（采访：黄瀚玉）
总结:本文关于家电论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 僵尸家电品牌还剩下多少市场空间 近年来，月兔、迎燕、樱花等当年的空调老品牌，频频出现在一些区域农村市场上。对于这些家电“僵尸”品牌来说，一不会为其提供相应的内涵和文化注入，更不。
2、 家电制造业工业4.0升级 消费升级衍生出来的高端家电消费需求正成为家电行业新的红利。人类的第四次工业革命正在进行中。前三次工业革命都是随着人类生产力、科技水平以及社会。
3、 家电制造企业应收账款管理存在问题改善措施 摘要：在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况，尤其是家电企业产品多样，销售渠道不一，企业为了扩大销售、增加利润、减少库存，不得不向客户提。
4、 废旧家电回收计划对企业竞争优势影响 摘要：废旧家电回收计划是部分企业在新时期开展的一项业务。其通过顾客感知价值理论的研究探讨如何做好企业竞争优势的挖掘。通过借助相关变量构造模型，做。
5、 家电大亨生意萧条转行经营轩龙洗衣液 家电行业越来越难做多家老板转做洗衣液现年56岁的庄庭龙，是一位名副其实的大老板。他旗下拥有四川广元市最大的家电商贸公司“弘昌电器”，并有六家。
6、 家电股分歧显现估值优势值得关注 近期家电股表现相对萎靡，自1月下旬高点以来回调超8%，整体幅度与大盘相当，行业横向对比跌幅靠前。而在家电股内部，以老板电器（-33%）、飞科电器。