论文柔性财务管理可能性和可行性是关于本文可作为财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
笔者一直认为柔性财务管理是加强和创新财务管理的一种创新实践.本文试图厘清柔性财务管理的思想内涵和价值,分析柔性财务管理的可能性和可行性,并通过和刚性财务管理的比较来界定柔性财务管理的边界.
柔性财务管理概念的提出
二十几年前,笔者对柔性财务管理做了如下定义：柔性财务管理是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织财务管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动.可见,这是一种更加高级,更加人性化、 化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理.
加强和创新财务管理的柔性财务管理一词在我国最早出现在上世紀九十年代.主要指以柔性财务政策、柔性财务管理行为来代替刚性财务政策、刚性财务管理行为的做法.进入本世纪以后,柔性财务管理提法开始频现于财务管理界媒体,显示柔性财务管理有可能成为一种普遍的财务管理实践.在财务管理实践中,柔性财务管理包括三种不同的做法：一是通过开展柔性财务管理减少刚性财务管理纠纷,推动财务管理部门由管理走向服务；二是通过开展柔性财务管理来及时化解和疏导财务利益矛盾,避免组织财务利益矛盾积累、激化；三是通过开展柔性财务管理来促进财务管理组织扁平化和财务管理服务均等化,积极回应群众财务诉求,维护群众财务权益.无论是哪一种实践,柔性财务管理的潜台词都是现行的财务管理过于刚性,可能诱发、激化财务矛盾,引发财务冲突,不符合当前财务管理的现实要求.
从字面上看,刚性财务管理一词,有僵化、单一、财务关系紧张、容易断裂的含义；就实质而言,刚性财务管理是一种简单、固化的财务管理方式,容易导致财务管理主体和财务管理关系人之间的关系紧张.刚性财务管理在当前主要有三种表现：一是过于强调财务秩序和规则的“整齐划一”,忽视了部分群体尤其是弱势群体的合理财务需求.例如,一些企业的股权激励财务政策,虽然提高了部分群体的积极性,但也不可避免地损害了另一部分群体尤其是弱势群体的财务利益.二是财务管理政策单一,财务管理服务缺乏差异性.三是财务管理方式简单,容易诱发财务矛盾.刚性财务管理从短期来看,可能导致财务管理僵化,形成和财务关系人需求的多元性和差异性的反差,影响财务管理水平的提升,削弱财务关系人对组织的信任,降低财务管理公信力；从长期看,则会限制组织活力,加剧组织疏离,削弱组织认同,阻碍组织整合,影响组织团结.因此倡导并推行柔性财务管理,对于加强、创新并提升财务管理的科学化水平,推动财务管理改革都具有积极的促进作用.
柔性财务管理的思想内涵
柔性财务管理思想渊源是组织管理中的以人为本思想、柔性管理思想、弹性管理思想. 以人为本,尊重人的尊严和价值是我们一直强调的管理价值观.以人为本在柔性财务管理实践中的直接体现就是柔性财务管理要从财务关系人的权益和需求出发,尊重财务关系人的权益,服务财务关系人的需求,因而柔性管理在本质上就是以发现、传递和满足财务关系人需求为过程的服务.经过40年的改革开放,我国各种组织逐渐分化,进入了一个财务利益多元化的社会,也造成了财务管理需求的差异化.从财务关系人的权益和需求出发就是要尊重所有财务关系人的正当权益和合理需求,尤其是社会地位相对较低的财务关系人的正当权益和合理需求.柔性财务管理是以人为本思想的集中体现和高度强调,重视财务关系人需求的差异性,不以部分财务关系人的需求取代所有财务关系人的需求,不以地位较高的财务关系人的需求排斥地位较低的财务关系人的需求.在这种意义上,柔性财务管理体现了对多元社会的适应和对以人为本思想的全面理解.
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参考文献：
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3、 柔性管理模式在企业财务管理中应用探究 【摘 要】在对我国企业传统的财务管理方式进行分析时，可以发现大部分企业采取的是一种带有强制色彩的刚性管理方式，这种方式强调的是对制度的严格遵守。。
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