论文企业对现代管理会计应用探究是适合不知如何写管理会计方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于管理会计师报考条件论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】在現代企业的科学管理中,应用管理会计的目的在于提高企业的市场竞争力,促使企业有序运营,增加经济效益.随着现代企业制度越来越完善,管理会计发挥的作用也愈加重要,明确现代管理会计的主要职能,并探究它在企业中的应用路径,这对企业提高经济效益意义重大.
【关键词】现代企业；管理会计；职能；应用路径
现代管理会计的基础是现代管理科学,它将企业的战略目标、管理、经营以及财务会计等结合起来,对企业经营和外部环境变化进行预测、规划、控制以及评估,从而发挥出其职能,使企业的决策者、管理者获得有力的决策和管理依据,促进企业顺利实现管理目标.接下来就对企业对现代管理会计的应用进行具体的探究.
一、现代管理会计的主要职能
为达到提高经济效益的目的,企业制定一系列会计控制制度,从而为企业更好地实施内部管理制度、会计制度提供科学有用的资料和数据,这就是现代管理会计最主要的职能.现代管理会计依托现 念、先进技术,处理企业历史资料、未来预测资料,达到预测企业经济目标、积极参和企业经济决策、规划企业运营目标、控制企业经济运行过程、考评企业运营成果等目的.由于企业对现代管理会计的应用已进入关键转折阶段,急需总结经验,通过科学的路径实现对现代管理会计的有效应用,从而发挥其应有职能,促进企业发展.
二、企业对现代管理会计的应用路径
1.企业决策者强化管理会计意识
企业决策者的观念在企业运营中起着关键作用,如果决策者不具备一定的管理会计意识,他们就不会考虑会计人员在企业的预测、决策、规划以及控制等活动中发挥的作用,导致高素质会计人员也难以发挥作用,因而企业决策者培养并强化自身的管理会计意识至关重要.在日常工作中,企业决策者应坚持学习,不断提高自身的科学文化素质,并在企业培训活动中加入管理会计的内容,考虑把掌握管理会计知识、具备管理会计意识作为企业决策者务必须具备的条件之一,如此就能加强企业决策者和财务会计人员的协作,充分发挥现代管理会计在企业中的职能作用.
2.注重开展基础性财务会计工作
在企业的现代管理系统里,管理会计、财务会计密不可分,现代管理会计中的部分可靠数据源自财务会计工作.所以企业在强调现代管理会计的职能时不能厚此薄彼,要充分认识财务会计的重要作用.财务会计人员负责开展企业的财务会计工作,包括记录日常财务收支、填制会计记账凭证,登记会计账簿,编写各项财务报表等能清楚反映企业经济活动、运营成效,其准确性对应用现代管理会计考核企业绩效的客观性、准确性有直接影响,只有重视开展基础性的财务会计工作,才能发挥管理会计的职能.同时,企业要紧跟时 展步伐,引入先进信息系统.企业在经济全球化形势下不断革新,调整的基础就在于获取最新信息并分析,如果无法准确获取信息,企业也将走上被淘汰的道路.现代管理会计是一种信息化管理方式,企业对它的应用离不开各种各样的信息的支持,通过对信息的加工就可制定企业数据分析模型,促进企业管理信息系统的发展,在企业不断进步的基础上依托信息系统让现代管理会计迅速发展、和时俱进.
3.有效控制企业的经济运行过程
一是现代管理会计要积极参和企业营销计划,并参和对营销预算的编制.在执行营销计划、预算的过程中,管理会计可通过计算收入、支出,协助企业的营销部门掌握实施计划的程度,及时揭露出预算和实际的差异,并分析原因,及时解决.管理会计还需以目标管理为理念,以处理会计凭证为基础,促进企业内部控制.
二是依据企业实际提供应用策略,增强策略的前瞻性,不仅要保证策略的整体方向,还要提供完成新目标、解决新流程的应用策略.现代管理会计可从分析企业对标准业务流程的应用入手,满足企业应用管理会计的个性要求,并和相关业务系统达到高度集成,基于对业务处理流程、功能的完善,依据企业实际体现工作流,通过消息、短信以及邮件等驱动企业的业务处理流程.
三是依托责任中心明确责任预算方案,确定预算审批流程,制定编制责任预算的内容,科学编制、审核、审批责任预算.企业要应用现代管理会计,达到控制责任中心的目的,并对其进行分析,考核其绩效；高度集成项目管理和财务管理、应收应付款管理、采购管理、固定资产管理以及库存管理等；评价企业的财务状况、经营成果、发展前景,作出决策分析；依托多种数学模型、计算方法,整合分析多种数据,在散乱无序的数据中提取有用数据,为企业的决策、计划以及控制提供帮助,为决策层便捷了解财务、业务等情况提供平台,实时掌握企业运营管理情况,保证决策的正确性.
4.建立健全现代企业的评价体系
现代管理会计主要职能的实现还离不开企业健全的评价体系的支撑.一是企业要建立业绩评价指标体系,基于合理分配资源、协调发展各个部门,依托企业的长远发展合理制定方向、标准,开展评价企业业绩的活动,逐步推进企业内部和外部、财务和非财务、短期和长期等方面的均衡发展,形成技术先进、手段创新的业绩评价机制.二是企业要完善建立业绩评价理论体系,丰富评价指标,适当增加企业的 流量指标、非财务指标的比重,并在业绩评价准则的制定中全面考虑企业的偿债能力、发展能力、风险状况以及资产运营状况等,预防企业为获取短期利益而选择损害长期利益.三是企业要引入绿色绩效评价、社会责任业绩评价,拓宽现代管理会计在企业的应用范畴,丰富应用的路径,保证企业更好地实现经济效益、社会效益,提高整体价值.
三、结语
现阶段,现代管理会计在企业中的应用进入到关键转折时期,而市场经济的持续发展助推企业经营管理的持续创新,财务管理也面临着新的要求和任务,管理会计职能的发挥日益重要.在实践中,企业要立足会计实践经验,有效应用现代管理会计,使其科学化、系统化.加强对现代管理会计的推广,能为提高企业经济效益提供有力保障.
参考文献：
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参考文献：
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