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对于一家海外的内容供应商来说,如何把握本土观众的“痛点”和“泪点”将事关成败.
中国观众的口味正变得越来越有价值.
几天前,Netflix CEO 里德·哈斯廷（Reed Hastings）在公开场合宣布,计划在中国推出其在美国市场引以为傲的在线流媒体视频服务,眼下他们正在与中国的主管部门进行谈判.
中国观众对Netflix已不算陌生了,2011年其首部自制剧《纸牌屋》在中国引起了轰动,国家领导人在西方国家访问时甚至拿这部片子来做喻,而中国的网友更乐于把纸牌屋看作是美国白宫版的“甄嬛传”.
Netflix对中国视频网站公司更是如雷贯耳,后者似乎希望能够从Netflix公司的成功路径——通过烧钱来提供优质的视频内容——来获得口碑和收入的双丰收.2011年起,这家原来提供DVD租赁的公司就不断提高自己的烧钱上限,2014年视频流媒体上的内容支出达95亿美元,更有投资分析师猜测,2016年Netflix公司将在内容投入上超过50亿美元（约合340亿元人民币）.
占据顶级IP的Netflix实现盈利的压力不小,中国本土的竞争对手们已经对此深有体会.2014年以来,视频内容的版权价格一路上涨,网站自制剧也纷纷涌现,原创视频内容的竞争已经十分激烈.相关数据显示,2015年自制剧点击量同比上升约62%,而视频个人付费市场规模同比增幅则达256%,即便如此,几大视频网站仍在盈亏线上下挣扎.
中国观众对于优质视频内容的渴望（甚至有些并不是什么优质内容）已经达到了前所未有的程度,一个重要的例子就是中国电影票房的爆发式增长.2015年中国电影票房收入已经超过400亿元,有专家预测将在2017年超越美国.
如此大的市场,怎能忽视?进入中国的在线视频市场,恐怕是迟早的事情.但对于一家海外的内容供应商来说,如何把握本土观众的“痛点”和“泪点”将事关成败,而这也给一些小成本自制剧提供了空间（比如近期大热的《太子妃升职记》）.
Netflix有着极强的观众口味解读能力,《纸牌屋》正是通过对其用户的行为数据分析而拍摄的.但Netflix的竞争对手也给出了另一种解决方案：美国独立电影类流媒体视频网站MUBI同样看好中国市场,选择与中国的欢喜传媒（01003.HK）共同成立了一家子公司,为中国观众提供在线视频.欢喜传媒的创始人就是人们“喜闻乐见”的导演宁浩和徐峥.
MUBI的CEO在接受CNBC采访时还特意提到了《港囧》——这部中国电影在中国上映后一周的票房要比《星球大战：原理觉醒》在美国上映时还多.
当然,中国的大公司也并不甘于坐守围城,而选择主动出击到海外市场去寻求优质的内容提供商,万达集团收购传奇影业就是一个很好的例子.而对于在美国红得发紫的Netflix来说,与中国巨头合作,对其获取中国视频市场不失为一个好的选择.
总结:本文关于眼球论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 Netflix终于打入中国市场:和爱奇艺达成许可协议 据美国媒体Variety报道，全球流媒体巨头Netflix与爱奇艺签订了其在中国的首个许可协议。Netflix流媒体服务副总裁Robert R。
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