论文建筑暖通工程造价成本控制探析是适合工程造价论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关工程造价开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：建筑暖通工程造价成本的传统方式是“定额+费用+文件规定”,这种方式忽略了对工程各个环节成本的考虑,往往导致成本高昂.为了有效地降低建筑暖通工程成本,需要引入成本控制方法理念.从建筑暖通工程造价成本控制的必要性入手,对当前建筑暖通工程的造价成本控制问题进行分析总结,在基本的原则指导下提出成本控制策略,以期进一步提高工程的效益.
关键词：建筑暖通；造价；成本控制
中图分类号：C931 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）31-0101-03
建筑暖通工程造价成本控制主要是在工程的各个阶段对成本进行有效的管理,使成本投入控制在预算范围之内,如果在工程实施中出现高于预算成本的现象或者问题时能及时纠正.建筑暖通工程造价成本控制使得工程中的人力资源、资金以及材料资源能够得到充分合理的运用,能够提高整个工程的效益.事实上,建筑暖通工程造价成本往往高于预算,而且由于没有在实施中对成本进行有效控制造成资源上的浪费,这些现象与社会上的需求相违背,为更好地解决这些问题,需要对建筑暖通工程造价进行成本控制.
一、建筑暖通工程造价成本控制的必要性
成本控制是指利用系统化的理念来管理工程,对生产经营工程中存在的各种成本进行详细的计算,通过发现工程中的相关薄弱环节来解决工程项目中存在的问题,并采取相关措施来降低工程项目中的成本.成本控制主要是促进企业的经营管理,降低企业在经营活动中的成本预算,从而来提高企业在市场竞争中的整体竞争力.
建筑暖通工程是一个系统化的项目,在建设过程中需要来自各个部分的协调配合才能够使得工程质量有所保证,工程能够以最低的成本获得较高的收益.建筑工程造价成本控制可以使得工程预算能够得到充分利用,有效利用资源,从而搞好工程项目.建筑暖通工程成本控制通常是在工程设计之初就已经开始了,而且伴随着整个工程项目的进展,通过对成本的控制也可以有效地管理工程项目.
企业承接建筑暖通工程希望能够从工程项目中能够获得较高收益,而要从工程项目中获得收益,就需要进行成本控制.企业通过成本控制获得更多的流动性资金,将更多的资金用于投资来提高企业发展的经济效益.当然,企业通过成本控制并不仅仅是从预算上来解决企业资金问题,而是通过成本控制来提高企业在发展中的管理质量.企业利用成本控制是从系统角度来解释企业在运行中存在的问题,这种方式有助于推动企业的发展.
除了企业经济效益发展的需求外,从整个工程的角度来看,工程质量需要在每一个细节上做文章,需要能够以系统的理念来思考工程实施问题.而成本控制满足了这种需求,通过提前拟订的计划及时地对工程项目进行监督,对实施过程中存在的问题能够及时发现并纠正,减少各种资源消耗以及各种不必要的费用开支,对工程的质量以及完成的期限具有重要的作用.
二、建筑暖通工程造价成本控制存在的问题
建筑暖通工程造价成本控制是一个复杂性的项目,而且由于暖通工程需要花费一定的时间才能够完成,因此还具有动态性,即在建筑暖通工程造价成本控制中将会出现各类问题.工程造价成本控制在工程不同阶段将面对着不同的问题,具体而言,从工程的设计、施工以及结算等阶段,工程成本控制将因不同的因素作用出现不同的问题.
(一)建筑暖通工程设计阶段存在的问题
建筑暖通工程在设计中需要对工程实施中可能会出现的各种因素进行综合性考虑,尽可能采取低成本的运行方式来控制成本,使整个工程成本最低化.而在建筑暖通工程设计阶段,虽然存在着成本控制,但是并没有精细化或者是严格按照成本控制进行.首先,建筑暖通工程实施前没有对承包工程主体进行严格审核,如果没有严格审核承包主体,就不能了解不同主体在建筑质量以及效率方面的信息,就不能对建筑暖通工程成本进行有效控制.其次,在建筑暖通工程的设计中一些设计人员对整个规划方案没有进行全方位考虑,特别是没有进行过实际的调研,没有考虑未来的社会经济因素以及地理环境因素,因此在设计中没有全面地估算出预算,也没有对建筑暖通工程进行系统化的設计,减低工程成本.最后,在建筑暖通工程的设计方面,一些设计方案兼顾了日后的工作以及满足了人们的需求,而一些设计方案并没有满足这些方面的要求,相反,设计方案还可能会带来更多的成本.
建筑暖通工程价成本控制需要在设计中考虑时间周期以及材料的预算,形成一个较为合理的总预算,如果这些预算不合理,就无法保证建筑暖通工程能够获得较低的成本.
(二)建筑暖通工程施工阶段存在的问题
建筑暖通工程施工阶段也存在成本控制的问题,其中一个最主要的表现就是施工方案上没有进行综合性考虑.施工方案的不合理会增加建筑暖通工程的成本.如在采用的材料方面,没有考虑材料的性能以及材料的使用寿命,一些低质的材料进入工程中,虽然在施工过程方面符合预算,但是在最终的设计中特别是在未来的使用过程中这些材料并不能发挥其预期的功能,最终还需要重新进行改善,所要投入的成本将会更高.在建筑暖通工程实施中,可能会存在着施工程序上的变动,进而造成施工成本上的提高.一般的工程都是存在着时间周期的,如果延后完成就需要支付工人的工资.事实上,建筑暖通工程在实施中受各种因素影响造成了施工程序上的变更,最终造成成本也增加.
暖通工程在管理上存在欠妥也会造成成本增大,成本控制本质上也是一种管理,利用系统化的思维观念随时纠正工程在实施中存在的问题.但是在建筑暖通工程方面,一些实施单位都是比较小的私人公司,对造价等方面的计算也比较模糊,不重视人员管理,没有专业的造价结算人员,因此造价成本控制也就存在着改进空间.
(三)建筑暖通工程结算阶段存在的问题
建筑暖通工程一般注重对工程的结算,而没有相应的预算机制,在结算中往往会出现结算超出预算标准的现象.因为结算需要前期成本控制的资料,而根据上文对设计阶段以及实施阶段上的结算来看,建筑暖通工程普遍缺乏对工程造价成本控制的重视.结算在资料信息不健全的状态下进行,这就意味着结算阶段成本控制的信息并不是完全真实的.结算阶段模糊的结算方式以及结算结果,并不能为下一次的成本控制提供依据.
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参考文献：
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