论文新时期青海油田信访工作特点、成因和是适合青海油田论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关辽河油田抢占青海油田开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：随着改革开放的实施,新时期青海油田信访工作结构也发生了很大转变,主要表现为内部组织形式和利益的变动,导致信访工作开始呈现出新的特点.如何适应时 展趋势正确处理信访工作中的矛盾,成为青海各级领导研究的主要问题,也是维持社会稳定的基础.本文主要对新时期青海信访工作的特点、成因进行分析,然后提出一些解决措施,希望可以促进青海信访工作的发展.
关键词：新时期；青海；信访工作；特点
随着油田改革的发展,职工维权意识越来越强烈,职工和企业在子女就业、福利待遇、和住房分配等方面的矛盾越来越多,对油田单位的生产和经营造成了严重影响.如何正确处理这些问题,及时化解矛盾成为现阶段青海油田进展的主要工作,必须及时对其进行分析、解决.
一、新时期青海油田信访工作的特点
随着青海油田的不断发展,单位信访量不断增加,信访内容开始不断变化,出现了很多新矛盾,经过分析发现,新时期青海油田信访工作主要具有以下几个特点：
(一)和员工切身利益相关的信访件较多
随着社会发展,管理机制健全的影响,人员的维权意识不断增强,而且青海油田的经营管理和员工财务和切身利益等具有很大联系,一旦领导人员的管理水平工作方法等发生变化,尤其是员工切身利益相关的问题处理不当或不按照规定程序进展,就会导致监督落实不到位、员工福利和权利受到侵害等问题,产生了各种信访问题.
(二)信访量不断增加,问题解决较困难
随着我国建筑行业的发展,青海房价也在不断上升,人们的思想观念发生了巨大变化,产生了各种各样的信访问题,且涉及多个部门.而且在传统观念的影响下,油田职工思想观念开始存在信“上”不信“下”信“访”不信“法”等问题,同时一些可以借助法律手段解决的问题,认为只有找大领导才能解决,增加了信访量.
(三)信访人员情绪变化不定,行为出格,要求较高
很多职工认为只有将事情闹大,才能及时解决自己的问题,才能得到相关领导的重视,存在“小闹小解决、大闹大解决、不闹不解决”现状.很多职工 时,不听从相关领导建议,经常提出一些不符合实际的要求.一旦不能得到满足,就会采取大吵大闹、堵领导门、跟随领导等方式,影响了企业工作的进展,造成了很大的 影响.
二、青海油田信访工作的成因
第一,上级政府和领导的管理制度不到位.如果职工收入、福利和劳动不成正比,就会产生群众 问题.这些问题可以在基层的处理,但是由于基层公开不到位,职工参和权、知情权等落实不到位,导致职工反映的问题不能得到相关领导重视,不能及时解决,造成 .第二,个别信访人员要求较高,基层领导无权解决,导致 .一些职工由于受到错误观念的影响,经常提出一些不符合实际的要求,导致基层单位无权解决或无法解决,造成 .第三,领导干部问责机制不完善,工作不到位导致 .虽然油田制定了很多信访稳定考核机制,但是这些机制都是针对油田单位制定的,不能对信访人员建立问责制度.一旦出现 时间,主要追究被考核单位职责.很多职工利用此缺口频繁 .第三,领导干部作风不良,工作方法简单.个别领导和部门的工作作风不良,工作方法较简单,对职工反映的问题不闻不问,引起了职工反感,同时一些领导和部门不能和职工细心沟通,处理方法简单粗暴,产生了各种矛盾,出现了很多 事件.第五,法律执行困难或地方执法不严导致的 .我国执法机制一致存在执行难问题,职工问题很难借助法律手段解决,一些执法部门甚至存在不解决或拖延现象,职工最终只能走 渠道.
三、解决青海油田信访工作的对策
第一,加强各级领导认识的思想认识.信访工作是各级领导工作的重点内容.但是由于基层单位内部部门和领导干部存在认识偏差,导致信访工作重视性不足,不能认真处理职工反映的问题.在这些错误观念的作用下,不但出现了决策失误,还疏远了人民和干部关系,产生了各种矛盾.因此,各级组织和领导一定要从思想上形成认识,积极履行工作岗位职责,站在职工角度上思考问题,保证企业的稳定运行.第二,深入贯彻国家法律法规和油田作业各项制度.法律法规是保证油田企业正常作业的基础. 同志曾经在大会上指出“全部党员必须树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的观念,认真学习各项制度,自觉维护制度”.因此油田各级组织也要加强组织制度建设,坚决抵制一切反对制度问题发生,维护油田经营管理的正常进展,减少信访问题发生.第三,坚持以人为本,保证人民的根本利益.实施油田改革和企业发展中,必须将正确认识并处理好和群众的关系,重民情、解民意,认真听取广大群众的观点,加强 管理,维护职工的根本利益,从源头上遏制信访问题的发生.第四,加强各级领导干部和部门的职责,做好职工心理疏导.经过对信访问题产生的原因分析发现,很多信访问题都领导及部门的宣传和沟通有关,因此领导部门和相关机关,必须树立信访工作人人有责的理念,关心职工思想动向,贫富职工情绪,减少信访事件发生.第五,加强法治化管理,引导职工依法、有序表达诉求.油田企业可以借助网络、电视和报纸等渠道,加强《信访条例》宣传,提高职工的法律意识.同时对一些不按照法律规定、不听取领导劝解、无理取闹等人员,按照法律规定进行处理,并追究法律职责,保证油田各项工作的顺利进展,减少信访问题的发生.
四、结束语
本文主要对新时期青海油田信访工作的特点、成因进行分析,然后针对性的提出一些解决措施.在新时期下,为了保证青海油田工作的顺利进展,减少信访量,相关部门还必须根据新的环境,创新信访工作机制,加强和油田职工的联系,构建和谐社会.
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总结:本论文可用于青海油田论文范文参考下载，青海油田相关论文写作参考研究。
参考文献：
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