论文基于信息化条件下的供电企业市县一体化审计管理探究是适合不知如何写信息化条件方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于信息化条件论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
近年来,国家电网公司致力于构建责任央企、法治央企,不断推动企业改革发展,审计的领域和内容不断扩大,审计难度不断增加.国网山东电力济宁供电公司积极适应新要求,以信息化为手段,探索并深入推进市县一体审计管理模式,审计效率“升级”,内审管理水平显著提升,为推进企业“两个转变”和建设“一强三优”现代公司提供了有力保障.
一、基于信息化条件下的市县一体化审计管理研究的背景
(一)建设法治企业的必然选择
十八大以来,党全面推进从严治党和依法治国,出台了一系列强化审计监督的法规制度,包括国务院建立国有企业违规经营投资责任追究制度,对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集部门和岗位的监督提出明确要求；国资委《关于全面推进法治央企建设的意见》,对央企依法治理、依法经营、依法管理提出了新要求；国务院派驻的监事会直面问题和风险,不讲客观原因,要求即知即改、立行立改等等.公司作为国有能源供应公共事业企业,关系国民经济命脉和国家能源安全,服务千家万户,肩负着重大的政治责任和社会责任,始终受到社会舆论的高度关注.只有充分发挥审计监督的作用,强化审计履职能力,方能全面担当起审计工作肩负的历史使命,名副其实让审计监督成为党和国家监督体系的重要组成部分,为促进国家治理现代化和国民经济健康发展作出更大的贡献.
(二)适应公司改革发展的必由之路
近年来,国网公司资源集约化管理模式不断深化,业务流程更新,管理层级压缩,组织更加扁平,财务核算、内部控制、经营管理、業务范围等方面的复杂程度大幅提高.2016年初,公司下发了《关于深化市县一体管理推动公司卓越争先发展的意见》,指出全面推进市县公司一体发展,有利于更好地优化提升“三集五大”体系,构建科学高效的安全管理体系,推动公司持续健康发展.只有将审计工作融入公司改革发展中,及时适应变化,拓展业务环节,前移审计关口,大力推进集约化,落实“上审下”审计监督要求,建立审计专业市县一体工作线,强内控、堵漏洞、防风险,实现管理集中、业务集约的工作目标,方能在推进公司改革进程,促进企业和谐发展中发挥更大的作用.
(三)原有的审计工作模式制约了审计工作价值提升
济宁供电公司存在资产体量大、投资金额大、县公司多、业务信息海量等特点.原有的市县公司各司其职审计体系,在公司实行集约化管理,县公司已无专职审计人员的情况下,审计工作已不能渗透到基层单位内部控制的重要环节,不能够及时发现组织运行过程中存在的突出问题、薄弱环节和重大缺陷,基层单位存在的风险隐患得不到及时揭示,审计价值得不到有效体现.这就要求审计人员要创新审计理念和方法,创新审计管理模式,利用大数据、云计算和业务全过程管理实现全覆盖和实时监督,才能拓宽审计监督领域,迅速、准确揭示并防范企业运营中存在的风险,为济宁电网建设提供精准、完整的咨询服务,为公司领导科学合理决策提出及时、有效的改进意见和建议,在推动公司内部控制建设和提高风险管理能力等方面发挥作用,促进公司实现经营管理目标,实现审计工作价值增值.
二、基于信息化条件下的市县一体化审计管理的主要做法
(一)优化完善审计流程,提升审计信息化管控机制
1.搭建信息作业平台,推进审计工作一体化开展
济宁公司审计部按照上级部门审计信息化工作的总体部署,以ERP业务审计系统、管控业务审计系统、智能持续审计系统为基础,结合审计部审计实践,不断探索在工程管理、问题整改管理,项目管理等方面建设的新手段、新方法,开发了信息化控制平台.该平台是审计流程固化与数据存储、查询的载体,其功能框架主要由项目管理模块、工程有序报审模块、问题整改模块与审计文档自动编制模块组成,用以支撑审计项目流程线上全过程跟踪和信息自动编制、汇总,达到有效的质量控制、成果应用、资源整合,满足审计持续创新和不断发展的要求,实现了审计手段信息化,审计流程标准化以及审计资源集约化,提高了工作效率.
2.统一工作思想模式,提高审计工作规范化进行
对全过程审计工作,在试点工作的基础上,持续完善工作方案,强化工作组织,成立领导小组和工作小组,市公司审计部门和工程管理部门搭建起有效的协同沟通平台.建立统一的审计数据资料模板并录入信息化控制平台作为业务标准,提高数据信息的规范性和严谨性,并定期进行审计项目抽查.
3.创新审计理念方法,促进审计工作服务化转变
济宁公司审计部积极寻求新突破,不断创新理念,推进从重监督轻服务向监督服务并重转变,在实施审计监督的同时配套进行审计服务,不断拓展审计领域,跳出查错纠弊的老套路,致力促进规范管理,服务公司经营发展.一是改变重数量轻质量的审计观念,树立质量第一的审计意识以及以“是否有利于公司经营发展”作为评判标准的审计理念.二是改变重实际轻理论的观念,树立以理论创新为先导促进审计工作创新的意识,利用先进的数据平台对审计信息、统计、报告进行综合分析,通过审计实践,总结出新情况、新方法,以指导审计实际工作和审计实践活动创新发展.
(二)优化审计流程与模式,提高市县一体化审计管理履职水平
1.有效集约审计资源,强化审计核心力量
为打造适应公司发展的集约化内审工作模式,本着“更集约、更扁平、更专业、更统筹、更注重基层”的管理理念,对审计体系进行了资源集约、流程再造.
一是撤销县公司审计岗位,将审计权力收归市公司审计部,并选聘县公司优秀审计人员进入市公司审计部工作,充实了市公司审计力量,增强了上审下力度,使市公司审计部成为公司系统审计工作的坚强核心.
二是成立审计专家库,充分发挥专业参谋作用.借助各专业骨干力量,迅速掌握行业信息,抓住重点,找准支点,撬动全局,为审计工作提供关键线索和信息.2016年3月,公司成立审计专家工作室,确定了审计专家库第一批人选70人,分别来自市县公司人资、财务、基建、运检、集体企业、物资等部门,专业能力和素质具有较高水平.在2016年之后进行的各项审计工作中,抽调审计专家参与审计,在工作中提供了较强的技术支持和人力支持,审计组充分利用信息化控制平台支撑,汇总非现场审计发现问题的典型案例、审计模型形成信息化审计案例“智库”,不断进行动态的完善、维护与更新,并进行集中发布学习,群策群力完善审计思路、修正数据模型,使审计组能够从容不迫地对公司各专业领域实施审计,扩大了审计内容和范围,实现了审计业务全覆盖.
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参考文献：
1、 供电企业电费抄核收管理 【摘要】：近年来，信息技术水平的不断提高，使得电力企业的抄核收工作方法也发生了很大的转变，而城市化进程的不断加快，使得城乡在用电量方面都发生了很。
2、 县级供电企业配网安全管理和反事故措施 ［摘 要］ 随着海南电网的不断发展，新技术的不断应用以及配网自动化的改造，海南电网已发展为一个具有海岛特色的现代化电网。近几年，海南国际旅游岛建。
3、 供电企业电费核算集约化管理分析 【摘要】电费核算又称为电费审核，即对抄表人员抄来的电能表示数、各类工作传票、营销信息系统客户档案所开展的复核工作。电费核算是维持电力市场正常秩序。
4、 规范供电企业劳务派遣用工管理 摘要：国家《劳动合同法（修正案）》、《劳务派遣暂行规定》等法律法规相继出台，对企业劳务派遣用工数量比例、同工同酬、派遣单位选择等方面提出了明确。
5、 基于供电企业客户安全用电管理有效措施 摘 要：在电力企业实际的用电安全管理中，由于涉及到客户的生命财产安全，如果管理工作做得不全面、不完善，将会严重影响到电力企业的供电质量，也会给电。
6、 供电企业电力营销精细化管理策略 摘要：电力营销精细化的模式是企业自身高效的发展的重点，电力营销要不断探索，结合当前经济的发展，提升技术水平和服务水平，在激烈的市场竞争环境中发展。