论文新常态下施工企业提升财务管理能力探析是关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理就业前景分析论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：企业的发展和经济环境密切相关,随着中国经济步入新常态,标志着我国的经济发展模式和环境已经或即将发生重大转变,深入地理解新常态、积极地适应新常态已成为企业寻求发展的关键要素.一直以来,施工企业都以良好的发展态势,为我国经济的进步作出了积极的贡献.在新常态的市场环境下,供给侧改革成为发展的主旋律,施工企业既有机遇也面临挑战.如何抢抓机遇、应对挑战成为施工企业所面临的重要课题.笔者长期从事施工企业的财务管理工作,深知财务管理直接关系到企业运营的各个方面,对企业的经济利益和持续发展都有着重大的影响.近年来,国民经济的快速发展带动了施工企业规模的迅速扩大,但企业的财务管理能力却并未随企业的快速发展而得到提升,反而由于规模的膨胀使许多问题暴露的更加严重.因此,笔者就当前新常态下施工企业提升财务管理能力展开论述,以期达到抛砖引玉的作用.本文从施工企业开展财务管理的主要作用出发,深入探讨施工企业提升财务管理能力的意义,并结合施工企业在财务管理过程中面临的问题,系统地阐述施工企业提升财务管理能力的对策.
关键词：新常态；施工企业；提升能力；财务管理；探析
企业的发展和经济环境密切相关,随着中国经济步入新常态,标志着我国的经济发展模式和环境已经或即将发生重大转变,深入地理解新常态、积极地适应新常态已成为企业寻求发展的关键要素.一直以来,施工企业都以良好的发展态势,为我国经济的进步作出了积极的贡献.在新常态的市场环境下,供给侧改革成为发展的主旋律,施工企业即有机遇也面临挑战.如何抢抓机遇、应对挑战成为施工企业所面临的重要课题.
笔者长期从事施工企业的财务管理工作,深知财务管理直接关系到企业运营的各个方面,对企业的经济利益和持续发展都有着重大的影响.近年来,国民经济的快速发展带动了施工企业规模的迅速扩大,但企业的财务管理能力却并未随企业的快速发展而得到提升,反而由于规模的膨胀使许多问题暴露的更加严重.因此,笔者就当前新常态下施工企业提升财务管理能力展开论述,以期达到抛砖引玉的作用.
一、施工企业开展财务管理的主要作用
施工企业主要是指承建房屋、道路和桥梁等建筑物的工程项目企业,开展财务管理是施工企业日常工作中的一项重要内容,它是管理者依照相关的法律法规以及施工企业的一般规律,对自身财务状况所进行的监督行为.施工企业开展财务管理的主要作用在于实现自身经济利益的最大化,并保证企业的可持续发展.具体来说涉及以下三个方面.
(一)在资金筹集方面的作用
施工企业的资金口径大、进出速度快,因此对资金的筹集有着较高的要求.虽然施工企业在资金筹集上有许多种方式,但无论选择哪种方式,在最终决策之前都必须对方案的效益及风险情况进行详细评价,从中择优选取.这一部分正是财务管理人员发挥作用的过程,目的是使资金量和资金流向符合施工企业的运营要求.
(二)在资金投放方面的作用
施工企业在进行资金投放的过程中,财务管理人员的参和十分重要.财务管理人员可以计算并审核各项目环节所需的资金情况,并根据实际运营状况,给出科学合理的决策建议.当资金正式投入使用后,财务管理人员可以及时地追踪资金支出情况,从而尽可能地避免资金无效率和浪费的风险.
(三)在收入分配方面的作用
在施工企业收入分配的问题上,财务管理人员主要起指导作用.施工企业的收入一方面用于设备维修及原材料补充,另一方面则依照国家相关规定分配给企业员工.财务管理工作是施工企业处置经济收益的重要依据,在收入分配中具有重要的参考意义.
二、施工企业提升财务管理能力的意义
在新常态下,施工企业面临着诸多的挑战和机遇.由于施工企业在技术领域已经相对成熟,技术手段、设备工艺等方面的竞争优势无法持续,加强内部管理成为施工企业保持持续竞争力的关键.财务管理是企业管理中的重点,也是企业提升内部管理的基础.因此,施工企业需要不断提升财务管理能力,以应对来自新常态下的挑战,同时抢抓机遇,为自身的持续发展提供充足的动力.具体来说施工企业提升财务管理能力的主要意义在于以下三个方面.
(一)实现经济效益最大化
获取经济效益是施工企业的终极目标,也是财务管理的基本目标.从本质上说,财务管理是一个资金科学分配及合理运用的过程,通过提升资金效率、控制成本支出来增加企业的利润.财务管理工作在确保施工企业正常运营的同时,能够进一步地实现经济效益的最大化.以税务筹划领域为例,自“营改增”全面实施以来,施工企业的税率大幅提高,若不进行合理的财务管理,税费必然成倍增长,严重地侵蚀施工企业的利润,这不仅会使企业面临资金缺损的窘境,甚至还可能导致破产.通过对税费的控制,可以使施工企业的盈利能力有所增强,提升了企业抗击风险的能力；另一方面,利润的增加可以用于添置和更新设备,提高企业的竞争力,或者提高员工待遇福利,调动员工的工作积极性,从而更好地推动企业发展.
(二)适应经济环境的变化
新常态下我国的经济特征从高速增长转为中高速增长,随着“一带一路”国家战略的持续推进,越来越多的施工企业开始响应政府“走出去”的倡议,项目计划逐渐转向国际视野.在技术领域,我国的施工企业已经和国际先进水平看齐,但在财务管理领域仍十分落后.根据住建部计划财务和外事司和中国建筑业协会联合发布的《2016年建筑业发展统计分析》报告指出,近十年建筑业产值利润率（利润总额和总产值之比）一直徘徊在3.5%左右,2016年建筑业产值利润率仅为3.48%,这些数据说明我国的施工企业还处于粗放型的生产阶段.造成该现象的原因在于施工企业大多不重视财务管理,这无疑阻碍了我国施工企业面向世界发展.在此背景下,施工企业必须提升财务管理能力,以应对海外业务拓展带来的经营压力,保障国际化进程的顺利实施.
(三)促進自身可持续发展
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参考文献：
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