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关于内控机制论文范文 对互联网企业风险管理模式和内控机制相关论文写作参考文献

分类:论文范文 原创主题:内控机制论文 更新时间:2024-03-17

对互联网企业风险管理模式和内控机制是关于内控机制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关银行内控机制论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:随着我国互联网的发展和普及,互联网企业迎来了巨大的发展机遇.和此同时,作为新兴企业类型的互联网企业,在管理模式和内控机制上仍然存在一些不足之处,使企业在发展的过程中也面临各种各样的风险,很大程度上危害互联网企业的生存和发展.互联网企业要从根本上认识到企业存在的风险,选择恰当的风险管理模式,加强内控机制建设.本文主要对互联网企业存在的风险问题进行具体分析,及寻求互联网企业在风险管理以及内控机制上存在的问题和原因,提出行之有效的解决措施.

关键词:互联网企业 风险管理模式 内控机制 坍台

我国的互联网企业起步较晚,在经营模式上尚存在欠缺,比如大部分的互联网企业所经营的产品或者服务附加值较低,技术含量低,在市场竞争中处于下环,同时所面临的风险也更大.另外,我国互联网企业和外贸关系紧密,依存度高,在经济全球化进展下,全球范围内的经济问题也会影响到我国的互联网企业.因此,加强互联网企业的风险管理,选择建立稳定的风险管理模式和内控机制迫在眉睫.风险管理模式和控制机制的建立,首先应当对风险存在的原因和类型特点有一定的了解和掌握,才能找到最佳的解决办法.

一、当前互联网企业存在的风险问题

(一)人才压力大

互联网企业是一类新型企业,企业中各类工作专业技能要求较高,对人才需求较大.互联网企业需要大量高级技术人才,为企业提供技术支撑,维持企业发展和稳定.当前,互联网企业在人才招聘上具有压力.具体来说,有以下两点:第一,人才在地域分布上过于集中.我国互联网技术人才主要集中在一些一线特大型城市,比如北京、上海、深圳等,在这些特大型城市中所集中的网络技术人才占到了总人才的一半以上,这一定程度上导致了招聘和分布之间存在错位现象;第二便是人才的经验不足.当今,我国人才虽然在学历上越来越高,但是在互联网方面的技术人才还普遍很年轻,缺乏工作和管理经验,因此,在一些互联网企业中,由于管理者的经验缺乏,也给互联网企业带来一定的风险.

(二)财务、审计制度存在缺陷

互联网企业起步较晚,发展时间段,其内部制度不尽完善,在财务以及审计方面的制度缺陷,是互联网企业面临的巨大风险.主要存在以下几个方面,一是,在和顾客经济活动交易中,可能会存在信用风险,即违约风险、集中融资风险、兑付风险等;二是,财务审计制度对财务审计机构的依赖性强,而一般的企业并没有将财务审计部门独立设置出来,其功能不能完整发挥;三是财务审计制度的执行力度不强,很大程度上造成财务审计工作管理难度增加,制度上形同虚设;四是财务审计人员的从业水平还有待进一步提升,工作人员对审计工作的认识不深刻,欠缺专业的、熟练的操作能力.

(三)经营模式不合理

互联网企业的经营模式尚未形成完善的体系,在企业内部的治理结构和组织结构等方面仍然有待进一步的完善,人力资源管理体系存在不科学现象,这些体系的不合理、不完善,使得互联网企业经营模式总体上欠缺,会给互联网企业带来经营风险.比如许多互联网企业在经营模式上非常依赖于客户,对客户忠诚度的要求较高,而互联网行业的客户通常掌握了十分全面的信息,会择优选择企业,这样一来,互联网企业对客户吸引的难度增大,客户的不稳定,直接影响到企业的发展.

(四)知识产权风险

互联网行业的更新速度极快,需要不断开发新的知识产权,以此获得企业利益,增加企业核心竞争力.但是许多互联网企业为了更快地提升竞争力,而选择盗版的产品或服务,使得网络市场存在较高的复制率,导致互联网企业的整体利润较低,也给互联网企业带来很高的知识产权风险.

二、互联网企业风险管理和内控机制存在的问题及原因

(一)成本和效益难以评估

互联网企业的市场竞争大,而网络资源对企业来说稀缺,因此,互联网企业需要加大成本控制.但是当前,许多互联网企业在成本控制上并没有具体可行的标准,难以进行收益量化的控制.成本控制需要把握好一个度,控制过度则会导致产生更高的风险.

(二)控制力度不够

互联网企业在内部控制方面,一些机构的设置并没有发生本有的作用,形同虚设.互联网企业在内部管理中,管理的职权和责任分布不明确,以及互联网企业存在各种后台控制,如订货平台、销售平台等,使得管理者没有再花心思投入这些平台的管理,导致这方面失去监管,对互联网企业环境产生不利因素,甚至会出现会计信息的失真.

(三)不确定因素多

互联网企业是技术型的企业,和技术的发展联系紧密.在当今全球化背景下,技术革新速度极快,经济环境不稳定,政策不定,等等一系列的因素,都会影响到互联网企业当前以及今后的发展状态,难以进行各种因素的准确评估.

(四)管理者具有局限性

互联网企业要实现现代化管理,就需要管理者拥有长远的战略管理目光.在有的互联网企业中,经营管理者存在短视行为,看重短期利益,而忽视了长远的发展目标,缺少工作人员的业务培训计划,缺乏内部激励机制,给互联网企业风险管理和内部控制带来了很大限制性因素.

三、互联网企业风险管理模式和内控机制的改进措施

(一)建立风险战略管理

首先,互联网企业的风险管理模式应该以长远的发展战略为目标,而不应以短期利益为基准.企业首先应该清楚自身的经营类型和经营范围,进而明确自身的风险承受范围,在此基础上进行风险控制目标的确立.企业的发展计划同时要考虑到自身所在的具体行业的发展前景和发展水平,实现自身业务的协调发展;其次,互联网企业需要构建良好的风险控制内部体系,加强组织体系构建,遵循集中管理和分层管理的结合,加强技术管理、经营体系管理、财务体系管理、人力资源体系管理和构建等;再者,企业要不断完善心理管理平原,根据企业经营管理所收集的信息;最后,互联网企业要在发展过程中积累经验教训,不断改善喝优化风险评估和控制方案.

总结:该文是关于内控机制论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

1、 互联网视域下商贸物流类企业财务管理模式 内容摘要:“互联网+”战略引领下的电子商务产业迅速发展,在其带动下的商贸物流行业规模也迅速扩张。驱动商贸物流企业高速发展的动能也显著增加其财务管。

2、 互联网背景下企业财务管理模式构建 摘 要 随着科技的日新月异,企业财务管理也发生了诸多变化。传统的管理模式已不再适应当前的“互联网+”新形势,财务管理的主体、目标、对象和结构均发。

3、 大数据背景下企业财务管理模式 一、大数据背景下企业财务管理的作用性(一)有利于提高财务数据的处理效率传统的企业财务处理模式非常复杂,必须通过多重的人员调配 以及管理,因此。

4、 市场经济体制下企业经营管理模式 随着我国经济发展速度的不断加快,国家经济转型的脚步也在不断加快,市场经济体制下,行业竞争进一步加剧,企业经营管理也随之暴露出许多问题,企业经营管。

5、 互联网银行风险管理不变和变 编者按:习近平总书记在党的十九大报告中强调,要“守住不发生系统性金融风险的底线”。这不仅是习近平新时代中国特色社会主义思想在金融领域的根本要求,。

6、 基于互联网企业财务管理 摘要:本文简要分析了现阶段企业财务管理中存在的问题,并论述了“互联网+”对企业财务管理创新的积极作用。同时,基于以上分析内容提出“互联网+”背景。