论文关于新时期开展岗位责任制大检查是关于本文可作为相关专业岗位责任制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文员工岗位职责怎么写论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
三基工作是石油工业的优良传统,是弘扬大庆精神铁人精神的重要组成部分,是中石油的独特优势.持续发扬大庆精神、铁人精神,深入推进三基工作,不断夯实可持续发展基础是当前的重点工作之一.在三基工作的“三基”中,特别提到以岗位责任制为中心的基础管理工作,可见其重要性不容忽视.
一、岗位责任制大检查的历史作用
（一）大庆油田的开发建设及管理靠的就是岗位责任制
大庆油田北二注水站是岗位责任制的发源地,1962年5月8日,大庆采油中一注水站发生火灾,损失达160多万元.会战工委召开全区干部大会,决定开展“一把火烧出来的问题”大讨论,查隐患,堵漏洞,着手建立岗位责任制度.从那时起开始了岗位责任制大检查工作,到现在已经进行了100多次岗检,成为油田内外共同遵守的行为准则.
（二）岗位责任制大检查制度的建立,促进了大庆油田科学管理的规章制度管理体系和完善
加强基础工作的中心是建立健全严格的岗位责任制度.会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度.它把日常管理上的千万件事同千万个岗位工人的积极性、责任心联系起来,做到人人有专责,事事有人管.
二、开展岗位责任制大检查的现实意义
岗位责任制作为一项重要内容在三基工作中被提出,在明确工作岗位职责、促进工作热情；提高工作效率等方面发挥着重要的作用.新时期,岗位责任制大检查制度不应该闲置不用,更不能束之高阁,应该结合各单位的实际情况延续开展.其现实意义在于：每年一度的岗位责任制大检查应该以企业年度计划、职代会确立的工作目标及阶段性指标为依据,合理地选择时机,围绕年度的中心工作跟进开展.对于基层而言,岗位责任制将工作细分到岗位,任务落实到班组,职责限定到个人.从分工设岗到以岗定责,均需要完善的制度和之配套运作,约束、检查各个岗位工作人员的实际工作、评判工作的完成情况,在考核上,注重了客观事实,减少了主观臆断,通过检查各种记录、居民评议等各种方式进行了对岗位责任的检查工作,理顺各业务口之间的关系,促进全局工作的顺利开展.
三、岗位责任制大检查存在的问题
(一)衡量工作标准尺度不均
上级部门对下属基层单位定期进行工作验收,是监督指导基层单位在近期完成工作情况和质量的一种有效方式,但由于存在各基层单位和上级部门的人情关系等诸多因素的参差不齐,导致衡量该基层单位工作完成标准的尺度有所偏差,造成等级分化严重,致使职工工作热情下降,工作标准降低.
(二)存在走过场、搞形式现象
岗位责任制大检查作为一项重要任务,采用定期检查、突击检查等检查方式适度进行,为的是更准确地掌握工作完成状况、完成质量等情况,但走过场、搞形式、编造伪造检查记录的事情时有发生,久而久之,职工思想怠慢,做工作应付了事,岗位责任制大检查也成为一个幌子,失去了本身存在的意义.
(三)检查责任落实情况需加强
岗位责任制大检查不仅要检查问题,分析原因,查找存在的困难,还要落实相应的责任人,每次岗检过后,存在不了了之的现象,复查问题整改情况的态度认真度不高,职工应付检查的思想过为严重,抱有得过且过的态度.
四、如何开展好岗位责任制大检查工作的几点建议
(一)进一步细化量化大检查制度
以前的岗位责任制度检查工作有许多工作职责不明不细,检查内容的细化量化程度不够,造成工作效率低下,工作作风“慢悠悠”的一个重要原因.因此,严密的岗位责任制检查制度,要通过多种办法变虚为实,确实让每个员工认识到岗位责任制检查制度不是走过场,摆花架子,认识到工作目标要实在,工作责任不马虎的做事理念.
细化量化岗位责任制检查制度就是要基本引导员工走上“不用领导说,我就会主动做,不用领导催,我就会想着干”的轨道,促使每个员工必须将当天的事当天做完做好,使大家走出去就是为居民服务,提升服务水平,进了门就整资料,学习业务知识和技能水平.
(二)持续做好岗位责任制大检查工作
通过多种方式对各基层单位进行岗位责任制大检查工作.一是听基层单位领导对近段时间的工作情况报告,报告要求真实准确,从中分析现阶段的管理现状、经济效益、绩效评价和职工收入情况,对下步工作做好预算；二是看各基层单位取得的工作成果以及岗位规范和岗位责任制度的制定落实情况,不断总结好的管理经验做法,并且加以推广；三是查基层单位各个业务口的基础工作资料,从中找出工作中的薄弱环节,给予指导,提升工作标准.
(三)狠抓问题整改和奖罚情况
岗位责任制大检查工作的定期开展大大提高了工作的完成质量,确保了而工作的完成进度,在检查中对发现的问题及时进行落实责任,掌握基层单位处理问题的困难程度,提出整改要求,规定整改期限,定期进行复查,对整改问题难度较大的基层单位提供帮助,另外,进一步完善奖罚制度和经营考核制度,坚持“制度要实,管理要严,检查要勤,奖罚要明”的做法,将岗位责任制大检查工作切实的和经营考核、员工的薪酬制度挂钩,做到“奖罚有依据,次次有落实”,从而激励员工的工作热情,提高工作水平.
总之,建立健全企业的岗位责任制度,涉及到各个部门和岗位,能否最大限度发挥岗位责任制的内在作用,扩大和延伸其检查的范围和效果,进一步增强职工的安全意识、质量意识、服务意识和责任意识,提高员工安全操作技能,不断提升全员整体素质,才能为企业形象的再次提升打好攻坚战.
总结:本文是一篇关于岗位责任制论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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