论文建筑工程招投标管理是关于本文可作为相关专业招投标管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文招投标管理注意事项论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：建筑工程招投标是当前建筑市场交易的基本方式,是加强建筑市场管理的主要环节,在建筑市场活动中处于核心地位.经过多年的探索和实践,建筑工程招投标工作取得了良好进展,但是有光就有暗,相对的招投标工作中的腐败、“暗箱操作”等等现象也比比皆是,这就要求我们要深入的探讨招投标工作的理论和实际操作,从而有针对性的进行严格的管理、有效的控制.
关键词：招投标 问题 解决方法
1.现阶段建筑工程项目招投标中存在的问题
（1）滥用职权、人为干预,“权力标”及“关系标”问题突出.领导干部行政干预,少数一些地方政府的领导人独断专行,无视国家法律法规,变着手法插手招标工作,越权包办工程招投标;有的招标 机构等 组织行为不规范,办事讲人情、讲关系;施工单位八方找关系,看谁找的“关系硬”,有的评标人员素质不高,打关系分、感情分;有的存在地方保护主义.
（2）明招暗定结盟陪标、串标,假公开招标的问题严重.投标过程作假、陪标、串标、抬价现象严重,滋生市场腐败,严重影响公开招投标的公平、公正及公开三原则.一些部门滥用权利,某些建设单位在招投标前将建设工程内定给某些施工单位中标,暗中敲定施工队伍后,由内定的中标单位联系多个投标单位前来陪标,制造公开招标的假象.
（3）中标后违法分包、转包等严重问题.“转包’现象是现今“豆腐渣工程’存在的一个根源.有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管,而对工程实施的质量、安全、进度未进行实质性管理,不负责任.这种转包的现象,使得一些资质不够,没有施工经验和能力的队伍,进入施工现场,施工过程中偷工减料,违规施工,为质量安全问题埋下隐患.
（4）单位挂靠、出借资质现象普遍.有的施工单位不具备要求的施工资质和能力,却掌握相当的人脉关系,为谋取利益,就借用别的施工企业资质,中标后再转包或分包,获得工程利益,使工程质量得不到保障.一些企业驻外办事处、分公司,靠挂靠、出卖资质为生,专门用以投标围标、串标,严重扰乱了市场秩序.
（5）评标办法设置不合理,专家水平参差不齐等问题.当采用经评审的最低投标价法时,只重视投标报价的评审,而不重视单价及其价格组成的评审,使评审流于表面形式;在判断其报价是否低于成本价时缺乏相应的、可靠的、公认的依据,使评审结果的可信度、公允性降低.综合评估时则重定性评分,轻定量评分.评委专业结构不科学,专家面窄,人数少,相互容易“勾兑”串通;专家评标水平和职业素质有待提高.
（6）招标 机构违规操作现象严重.由于我国招标 业务起步晚,招标 市场发育尚不完善,一些相关的配套制度还不健全,致使一些 机构在实际工作中缺乏自律,步入误区,利用自己的殊身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位.
2.要解决上述问题,可以采用几种对策
（1）加强制度建设,严格规范有形建筑市场的运行,严格内部工作人员的管理.实行招投标全过程公开、全过程监督,提高招标过程的透明度.监管人员参加整个招标投标过程,对招标程序是否合法、评标专家是否按规定在专家库中抽取、是否按规定评标办法进行评标、评标是否公正以及有无其他人员在其中干预等进行监督,减少暗箱操作、预防钱权交易.
（2）优化资格预审方法和评标办法,防止投标人弄虚作假、串标、抬价行为.①资格审查采用合格制：对申请人资质条件、能力和信誉条件、要求应尽量设置合理,和招标工程相匹配,避免苛刻、生僻条件限制申请人通过审查.增加潜在投标人的数量,以增加投标人串标难度和成本;评标采用抽签方式,先摇出进入基准报价评分的投标人,增加投标人串标的不可预知性,从而减少串标、围标等现象的出现.在开标时必须核验单位的有效 避免资质弄虚作假现象的出现.②如果发现所有投报价都高于估算标底很多,集中出现在高位区,或投标报价有规律性报价,那么就有可能是集体串标、哄抬标价的结果.处理方法：强制重新招标.③规范评标手段,积极采用电子招投标系统,减少人为操作的可能性.
（3）投标文件按技术标和商务标分别制作、密封,分别评审,目的就是把评分中的硬分和软分区别开来.硬分是客观分,是实实在在的,而软分是主观分.硬分在商务标中,软分在技术标中.开标时,先开技术标后开商务标.商务标评审标准中规定有明确的废标条件,对不是明确影响投标书含义的应作为有效标书处理,避免人为操作标书评审现象的出现.
（4）开标、评标、定标过程控制.为了避免由于招投标管理的不完善,给某些人在软分和评标办法上做手脚,在评标时应当注意以下几个方面的问题：
①对于业主,首先要确定评标办法、定标原则及标价下浮率.② 对于施工单位,一定要对自己的报价保密,不能向别的施工单位透露,以免竞争对手通过计算得知自己的硬分不具备竞争实力,就千方百计找关系拉软分.③投标定标过程采取百分制评标法.④普及电子招投标系统的使用,规范评标体系,减少人为操作性.电子招投标系统目前已被多省区使用,使用效果良好.不仅规范了评标标准,而且减少了人为因素的主观因素.做到了客观、合理、择优,增加了评标的透明度,评标过程阳光公开,并大大减少了投标成本做到了绿色环保.
（5）防止恶意低价中标,保证优质优价.《中华人民共和国招标投标法》第三十三条规定,投标人不得以低于成本的报价竞标.如果评标是采用最低价中标法,那么很容易出现中标价低于成本价的现象.原则上低于成本价的投标是不能中标的,以下两种情况除外.①投标人为了占领新的市场领域、获得业绩,从公司长远利益出发,放弃近期利益以成本临界价格投标.②竞争对手众多,企业已出现大量停待工人员,急需项目,投标人出于发展的目的志在必得的.经考察如果是一个重合同、守信誉的企业,在留有足额保证金的情况下,可以让其中标.否则中标后很少有保质、保量、按时完成任务的.
3.结论
建筑工程招投标是当前建筑市场交易的基本方式,是加强建筑市场管理的主要环节,在建筑市场活动中处于核心地位.经过多年的探索和实践,建筑工程招投标工作取得了良好进展,但是有光就有暗,相对的招投标工作中的腐败、“暗箱操作”等等现象也比比皆是,这就要求我们要深入的探讨招投标工作的理论和实际操作,从而有针对性的进行严格的管理、有效的控制.
参考文献：
[1]熊伟,朱康武.建筑工程无标底招标理论和实践[J].基建优化,2010,（6）.
[2]刘晓君.戒国建筑工程招标投标实践的现状调查和分析.建筑经济,2008,（5）.
总结:此文是一篇招投标管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 关于建筑工程招投标管理注意事项和策略建议 【摘要】对有招投标管理问题的研究在我国越来越受到足够的重视，使得招投标问题有望得到有效的解决，否则就影响了招投标制度在社会主义市场经济的实践中充。
2、 建筑工程概预算管理存在问题探究 摘 要 本文对建筑工程概预算管理存在的问题展开探究，其主要目的在于了解当前建筑工程的发展状况，以及工程概预算管理情况。在当前经济文化快速发展的信。
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