论文企业财务管理地位加强企业财务管理方法分析是关于企业财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理四大基本内容论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：财务管理是企业管理的一项非常重要的内容,财务管理效率的高低、好坏直接影响到企业的经济利益的多少.特别是在当前激烈的市场竞争中,企业更应该注重分析、研究本企业和其他企业财务管理的优缺点,以便优化本企业的财务管理方式,提高财务管理的效率.本文通过对当前企业财务管理地位、现状的分析,阐述加强企业财务管理的一些方法.
关键词：财务管理 地位 问题 方法
从财务管理的发展变化情况来看,其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势,这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要,企业的正常运作越来越离不开财务管理.对于财务管理的种种变化,极有必要进行一番分析,以明确财务管理在企业中的地位和作用,将财务管理的作用充分的发挥出来,为企业的发展壮大提供财务上的保障.
一、企业财务管理的重要意义
(一)保证企业资金正常流转
所谓财务管理,是指在企业既定目标的要求下,根据企业的自身经营状况,对企业的各种收入、支出活动进行调节、控制,使企业的各项经济活动能正常进行.简单的说,就是对企业进行经济上的管理.企业在投融资过程中,有时会面临一定的财务上的风险,例如,所投资的项目无法得到正常的利润,或者是融资之后,很难按照约定的利息付给债权人.在这种情况下,财务管理就会发挥应有的作用,以解决企业所遇到的这种困难,保证企业资金的正常流转.财务管理之所以能起到这种职能,是因为它能在财务风险尚未发生之前,便有一定的预知,从而避免企业出现资金链断裂或使管理人员在资金链断裂之前,积极寻找各种解决办法.
(二)帮助企业制定预算
在当前的财务管理中,其预算职能有增大的趋势.出现这种情况,首先是因为企业管理整体上都需要预算.近些年来,企业的市场不仅从地区扩展至全国,而且从全国扩展至全球,因此,各大企业之间的竞争激烈程度大大增加.在这种情况下,企业为了防范各种风险,就必须做好预算工作.通过预算工作,能使企业合理安排人力资源、财力资源,使企业在市场竞争中稳占一席之地.而财务管理,恰恰能极大的帮助企业制定预算.因为财务管理部门对企业当前的各种经济指标等数据比较熟悉,能给管理人员提供一份非常好的参考.
二、企业财务管理的地位
依笔者看来,财务管理在企业管理中应居于中心地位.而且,从财务管理在各大企业的发展现状来看,这种趋势是比较明显的.虽然从企业的开始发展阶段,财务管理的作用不太明显,在企业的各项管理中,财务管理的地位也不高,但随着企业规模的扩大,财务管理的地位和作用都有了显著的提升.具体来看,可以从以下几个方面得到证实.
第一,财务管理直接影响企业的生产经营活动.任何一个企业的正常运转,都需要一定的资金.充足的资金保障能为企业的短期和长期利益提供有力的物质支持.在企业资金的筹集阶段,面对企业资金缺口的问题,财务管理部门一方面可以通过企业内部来解决;另一方面,可以通过借贷来解决.所谓通过内部来解决,是指财务人员可以根据资金的紧缺性来合理分配企业内部的资金,尽可能的堵住企业中重要部门的资金缺口,保证该部门资金链条不断裂.通过借贷,缓和企业内部的资金压力,或者扩大企业的规模、提升企业的整体质量等.从实际情况来看,企业的借贷活动是比较多的.因此,第二种方法对于企业来讲就具有更加重大的意义.而这一点,企业基本上是通过财务管理部门来实现的.
第二,财务管理的目标和企业的发展目标高度吻合.企业的发展目标,简而言之,就是使企业的价值最大化,或者说使企业的经济效益最大化.从这个角度来看,企业的各项管理的核心,便是对经济上的管理.而财务管理的实质,就是管理企业的各项经济活动,为企业获取最大的利润.这种管理目标上的高度一致性,也必然使财务管理成为企业管理的核心.当然,企业还有其他方面的管理,例如,物质采购方面、资金使用方面、人力管理方面等等,但所有这些都是隶属于经济管理的.不过,这些方面管理的好坏对企业的发展也有直接的影响,所以,企业在重视财务管理的同时,必须兼顾其他方面的管理,使非财务管理部门能和财务管理部门协调起来,共同为企业创造更多的价值.
第三,财务管理影响企业人力资源上的分配.一般来说,企业各大部门人力资源的配置,都由管理部门或人事部门来安排.这在很多企业的确如此,但这只是一个方面.因为这种人力资源的安排,很大程度上带有一定的主观性,管理人员大多是凭借经验、考核指标来调动员工的岗位,使人尽其才、物尽其用.可是,财务管理能在客观上要求管理人员,使之将具有某种能力的员工安排在合适的岗位上.因为无论哪种员工,就看其能为企业带来多少价值,其创造的价值越高,这就说明他比较适合现在的这个岗位,且能够在当前的岗位上发挥较大的作用.财务管理正是通过这种客观上的考核、评价,来使管理人员达到对员工的了解的,从而影响管理人员对企业人力资源的分配.
第四,财务管理能合理控制企业的各种风险.企业在生产经营过程中会面临各种各样的风险,例如,政策风险、法律风险、市场风险、团队风险以及财务风险等等.企业如果不能及时、有效的解决所面临的各种风险,就很有可能导致企业经营困难,无法获取应有的利润,从而制约企业的发展.但是,对企业面临的各种风险进行详细分析,便可得知,财务风险是所有风险中最重要的.例如,如果企业面临市场风险,也就是说,企业的所制造的产品很难销售出去,使得企业的投资不能获得应有的回报.从深层次来讲,企业的投资不能回收,实质上也就是一个财务管理上的问题.因为企业面临的市场风险,意味着企业的资金储备量就要减少,很有可能导致企业资金周转出现障碍.但是,财务管理倘若能够及时的解决企业面临的市场风险,便能使企业平稳的度过难关.其他方面的风险控制,实质上也都是财务风险的控制问题,所以,财务管理在企业管理中居于核心地位.
三、企业财务管理存在的主要问题
总结:本论文为免费优秀的关于企业财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 营改增背景下物流企业财务管理方法 【摘 要】近年来，随着市场经济的发展，增值税与营业税并征所带来的问题日益加剧。营业税改增值税是有效缓解这一矛盾的重要手段，但是在实行税收改革的同。
2、 工商企业管理新型管理方法 摘 要 随着经济的发展，很多外来企业不断在中国发展起来，对国内企业带来一定的挑战，使企业间面临着很多竞争，所以，我们要不断寻求新方法，来提高工商。
3、 信息时代下企业管理方法分析 摘要：在我国信息快速发展的今天，计算机、网络无处不在。企业作为社会经济发展的重要组成部分，由于传统企业管理模式很难适应现在社会发展的需要，信息化。
4、 企业精细化财务管理方法 【摘要】对企业财务实施精确化管理可以有效的降低企业在运营中的风险。基于此，本文将对企业精细化财务管理的内涵进行简单的介绍，接着，从财务信息的精确。
5、 企业营运资金管理方法 摘要：我国进入二十一世纪以来，市场经济得到了充分的发展，以公有制为主体 多种所有制经济共同发展的经济模式在中国得到广泛的实践，企业在运营当中暴露。