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关于陈欧论文范文 陈欧压根没有零售理想相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:陈欧论文 更新时间:2024-04-09

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前段时间,大家在热议聚美沉沦,给陈欧贴了一个标签叫陳两块.股价从最高峰时每股近40美元,到现在2.5美元左右,陈欧好可惜.一个青年才俊,斯坦福高材生,却因假货风波沉沦.

不过,我并不这么认为.陈欧的沉沦,是因为他本人没有太大的零售理想,更不可能长期倒卖化妆品.这种苗头不是因为现在做街电才出现的,而是从一开始在国内创业,就是为了创业而创业,并没有打算在某一个领域长期做下去.

2010年3月,陈欧创立团美网,当时正是团购大战非常火爆的一年.他是想赶上团购的风口,奈何风口太小,不到一年便批量倒闭.在团购大战中,他另辟蹊径,专门卖化妆品,发现这是一个需求量大的品类.

所以,聚美卖化妆品不是基于看到了行业痛点想去解决,而是发现了卖化妆品赚钱.这是无可厚非的.只是,如果经营企业的思想不是基于解决问题,而是基于发现市场机会,证明了创始人并非出于零售理想,也不是出于对化妆品的热爱,而是想赚一笔钱.

随后,聚美的每一次调整,都证明了这个思路.

2015年,跨境电商火爆,聚美集中引进了多个化妆品品牌,并很快做到跨境第一名.但是现在呢?跨境的主角早就不是聚美了,而是亚马逊、天猫国际、小红书、考拉和洋码头等.

为什么聚美总是快起快落?原因只有一个,聚美不善于为自己建立起竞争优势.哪怕是已经具备了先发优势,也总是能被别人很快超越.

建立优势需要下苦功夫,比如要修建物流仓储、要建立防伪体系、要做类似什么值得买那样的消费社区.但这些东西,全都需要好几年的功夫,陈欧没有那个耐心.

没耐心是因为对这个行业不热爱,不热爱化妆品,也不热爱零售,就是卖货而已.

但我们都知道,2016年以后,卖货的纯电商都不好过了,比如当当、聚美.卖货思维下,平台逻辑缺乏创新,淘宝和京东发展得这么大了,它们的平台功能,每年都有很大的创新;商品逻辑缺乏系统,什么好卖卖什么,而不是为用户负责,告诉用户“这个商品适合你,那个虽然贵,但不利于你的皮肤”.

另外,企业文化缺少外延.阿里、京东、苏宁,别看它们天天打架,但它们真的是有零售理想的企业,始终围绕老三样“成本、效率、用户体验”做创新.无人机、无人车、无人仓,冷链,人工智能,为了解决零售的难题,而不断发展科技实力,最终它们变成了科技公司.聚美一直就是一个卖货的,企业文化外延极其贫瘠.

聚美这些年,选品能力没有增加,供应商优势没有建立起来,物流体系乏善可陈,用户口碑一落再落,产品创新几乎没有,用户黏性就靠微博大促.我们很想知道,在这个时代,作为一家曾经知名的电商企业,它为行业做出的贡献在哪里?

也许跟阿里、京东、苏宁对比,太不对称了,那么,跟小红书、什么值得买这些掀起内容电商高潮的企业相比呢?聚美的衰落是必然的,缺乏行业理想,就是投机取巧.陈欧自己也说过,想做改变世界的事情.卖化妆品肯定不能改变世界,所以要去做街电.但很快他会发现,街电也不能改变世界.

网红陈欧,最终对什么行业有理想?

总结:这篇陈欧论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

1、 陈欧聚美优品创始人兼CEO等 人做什么事都是为了快乐,当我努力工作,创造价值的时候我更快乐。很多人是享受的时候更快乐,但是我是工作的时候最快乐。比如跨境电商,当我们做到中国第。

2、 这一次陈欧能否继续为自己代言 据了解,聚美优品于2014年5月16日以27 25美元开盘,当天聚美优品在首次公开招股中以每股22美元的发行价发行了1110万股美国存托凭证,上。

3、 陈欧微博送车花小钱办大事 从2009年开始,每年“双11”都会上演各大电商品牌激烈厮杀的年度大戏。在“猫狗大战”唱绝对主角的战场上,如何杀出一条血路,对其他电商品牌而言是。

4、 脱欧一年 选择很多,共识很少对于英国脱欧而言,2018年是关键一年。从特雷莎·梅去年3月启动《里斯本条约》50条开始,离开欧盟的程序将在两年内完成,因此。

5、 社区零售转型难题 如果你住在一个生活气息浓郁的社区,周边一定少不了社区超市、杂货铺或者夫妻小店。别看这几年网购风头正劲,但到了春节这样的采购档口,很多人发现,还。