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分类:论文范文 原创主题:产业布局论文 更新时间:2024-02-15

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自从2016年收购环球星光国际控股有限公司后,商赢环球逐步将主营业务从传统的服装生产,转型为国际化的纺织服装、服饰业的全产业链布局.近期商赢环球公告披露公司重大资产购买实施情况,公司控股子公司环球星光通过其下属全资子公司APS的全资子公司Active Holdings, LLC以作价700万美元购买ASLUSA和ARS拥有的经营性资产包,继续深化公司在体育产业与服装消费的黏性.

聚焦体育运动的消费潜力

近年来,国家陆续出台了一系列鼓励扶持文化产业和体育产业发展的新政策,为文化产业和体育产业带来了前所未有的快速发展机遇和宽松的发展环境,商赢环球在2017年通过新设商赢体育、以现金收购的方式购买境外体育服装经营性资产包等形式积极布局体育文化产业.

2018年5月16日,商赢环球发布公告称,公司持股95.45%的控股子公司环球星光,通过其全资子公司APS的全资子公司Active Holdings, LLC以700万美元收购了ASLUSA及ARS经营性资产包,该资产包的自营品牌为Active.ASLUSA和ARS从事的体育服饰零售与环球星光下属APS的体育服饰制造业务相契合,从而能够扩充环球星光的销售渠道,属于商赢环球的产业链横向并购.商赢环球表示ASLUSA和ARS与环球星光原有业务形成协同效应,能够增加公司的产品品牌,进一步拓展主业范围,进而提升盈利能力,而且其还能通过环球星光的采购渠道,提高对上游供应商的议价能力进而降低营业成本,同时也可以利用环球星光的销售渠道扩大自身原有产品的销售数量.

为支撑多元化新消费业态,商赢环球一直致力于推进“新零售”及“体育文化产业”的发展:收购Active品牌,一方面有利于已经拥有体育服饰制造业务(APS)的商赢环球进一步促进内部品牌纵向一体化整合;另一方面,有利于公司体育文化产业对新零售实现流量助力式导入,从而增厚公司品牌知名度,进一步加深协同效应.近期商赢环球在上海世博源举行Active品牌发布会,Active在美国时尚前沿洛杉矶地区拥有31家实体店,专业从事体育运动、休闲服饰以及相关周边产品零售业务,主要客户为年轻群体.

业内分析师认为,2018年商赢环球将聚焦于新零售,不断拓展、整合公司旗下品牌,持续打造多元化新消费业态.一方面,公司将持续推动体育文化产业布局,与零售产业形成协同效应;另一方面,公司将继续围绕“供应链+品牌+渠道”的战略目标,在拓展实体销售渠道的同时积极布局电商.未来,商赢电商将以“线下体验中心+线上社区商城+智能供应链”的形式呈现,实现1+1+1>3的效果.

服装全产业链提升竞争优势

中国有众多纺织服装企业,已经形成了远销海外的“中国制造”产业链,但是在品牌建设和消费者黏性上,远远落后于海外企业,因此通过收购海外品牌,提升自身影响力成为国内纺织服装企业的一条捷径.商赢环球旗下环球星光是一家集服装研发、设计、生产和销售于一体的公司,其自有品牌销售区域主要以美国市场为主,销售区域遍及美国本土各州及主要城市.

环球星光在同一集团公司中通过纵向一体化的方式,完成了服装设计、供应链管理、贴牌代工生产业务的产业链布局.子公司APS是传统的生产型企业,具有先进的生产技术,在细分市场具有出色的表现,擅长生产户外服装、专业运动服等,这家公司为商赢环球带来了良好的产品成本控制;通过品牌设计企业Oneworld/Unger,使商赢环球拥有自己的品牌和专业的设计师团队;供应链管理方面,香港星光集团为供应链管理企業,其强大的供应链管理能力使得商赢环球获得了较大行业竞争优势.

商赢环球在2017年8月收购了电商平台DAI,公司表示,将利用DAI电商平台并结合环球星光本身具备的设计能力、供应链管理能力以及商标、品牌及其知识产权和其美国本土公司等优势,开拓线上销售渠道,提升环球星光现有业务的发展;另一方面,公司将积极与国内的跨境电商和海外如亚马逊、eBay等电商平台开展合作,推进加码电商业务,利用设计、供应商议价能力以及对美国消费者的了解等优势增加新的盈利点.

通过“供应链+品牌+渠道”的全产业链运营,商赢环球利用其强大的供应链管理能力,减少多余的管理职能,从而提升企业的盈利水平.2017年商赢环球实现营业收入为218743.33万元,较上年同期增长409.09%;实现利润总额25160.18万元,实现归属于母公司所有者的净利润为21078.09万元.

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参考文献:

1、 推动新三板向创业板转板试点 深交所2月13日发布消息,深交所党委召开专题会议,认真学习贯彻2017年全国证券期货监管工作会议精神。深交所强调,完善多层次市场体系建设,深化创。

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