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摘 要良好的企业文化建设能有效提升煤炭企业的管理效率,促进企业完成战略目标,提高核心竞争力.本文先论述了企业文化建设的的内涵,进而阐述了企业文化的特性和层次,最后对企业文化对煤炭企业管理的重要陛进行了深入探讨和分析.
关键词企业文化建设 煤炭企业管理 重要性
企业文化是一个企业的灵魂,企业的一切行为都源于企业优秀的企业文化.企业文化在企业的发展过程中起着重要的推动作用.随着社会主义市场经济的不断发展,企业问竞争力度的不断加剧,如何加强企业的核心竞争力成了煤炭企业亟须解决的重要问题.企业文化是煤炭企业发展的重要推动力,是企业价值观的凝聚和表现,良好的企业文化能有效促进企业完成自己的战略目标,提高企业员工的工作责任心和工作能动性,提高管理效率,增强企业的核心竞争力,为企业长远健康发展奠定精神文化基础.
一、企业文化建设的内涵
企业文化是企业在生产经营过程中渐渐形成的、和企业自身相契合的理念和价值观.企业文化中即包含有管理层的管理理念,又有普通员工的个人责任感、集体荣誉感和个人道德观,还有企业的创新精神、企业的品牌战略、产品的特征等等方面.这些内容共同促进了企业的长久发展,是推动企业核心竞争力不断发展的源动力.良好的企业文化都具有自身特色,通常都难以被模仿,因为企业文化是社会文化和传统文化的结合,具有行业特征和企业特征,使企业在不断摸索和发展中创新出来思想意识和观念,因此能有效促进企业员工职业道德观和责任感的提升,是企业精神文化内容的重要组成部分.企业文化能有效提升企业品牌形象、提高企业的管理水平和管理效率,促进员工思想境界的提高和综合能力的发展,提升公司决策的正确性,保障管理和方案实施的顺利进行,是企业长久发展、提升竞争力的重要影响因素.
二、企业文化的特性和层次
(一)企业文化的层次
企业文化分为四个层次,分别为精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面,第一层为物质文化,其次为行为文化、制度文化、精神文化,层次越深构建起来越困难,四个层次共同组成了企业文化体系.物质文化是具体的文化,主要通过企业产品和企业生产经营所需的机械工具共同组成,是对企业物质生产生活的总结和概括,是企业文化最外层的研究内容：行为文化是企业生产经营、员工培训和其他活动的执行文化,是对企业的宣传活动、生产经营活动、人际关系活动、休闲娱乐活动的相关文化的概括和总结,它体现着企业员工的生产经营面貌、企业产品特征、企业内人际关系的和谐程度,是企业精神文化在具体活动中的表现,具体表现形式是管理层的行为、企业员工的行为和技术人员的行为等等；制度文化使企业在生产经营过程中的相关制度及行为规范,和企业的精神文化、价值观念等内容遥相呼应,两者相互依存,制度文化是精神文化的实施载体,精神文化是制度文化的总纲要,同时,两者也是企业管理必不可缺的组成部分.企业文化中的精神文化表现在企业中的方方面面,如企业中的组织方式、管理制度、决策方法都不同程度的反映出精神文化的部分内容,精神文化是企业文化的核心内容,精神文化中的核心价值观、企业生产经营理念、管理方式等共同促进着企业的科学合理发展.
(二)企业文化的特性
每个企业的企业文化都具有自己的独特性,能有效贴合企业发展的实际情况,提高企业的管理效率和运行效率,这是企业文化的发展过程决定的,其影响因素主要有企业发展环境、产品特色、企业目标、员工综合能力和企业技术共同决定：企业文化具有继承性特征,企业文化是企业历史发展的产物,也是企业赖以成长壮大的基础,企业文化首先继承了优秀的民族文化,其次是传承下来的优秀企业文化,最后,企业文化还及时吸取了外国的先进文化补充融合：企业文化的另一个特性是相融性,企业文化必须融入到企业成长发展的内外环境、行业环境中,根据环境的变化及时调整企业文化的内容,保证企业文化符合企业发展的要求：企业文化最本质的特性是以人为本,人是企业发展的根本动力,也是领导、管理企业的重要力量,加强人的观念建设、价值观树立、提高其综合能力能显著提高企业发展潜力,因此,在企业文化发展过程中要注重人的管理,以人为本,完善人格,树立正确的价值观.
三、企业文化在煤炭企业管理中的重要性
(一)从思想政治角度分析
随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的不断发展,煤炭企业正有许多问题等待着解决.同煤集团作为国有企业的一部分,要发挥好思想政治工作的作用,现阶段煤炭企业的国内外环境复杂多变,企业员工的思想变化快,煤炭企业要跟上时 展的趋势首先要发挥好思想政治工作的核心作用,建立起党组织服务和企业经济发展的新体系,创新管理的模式,发挥好党员的模范带头作用,以 管理为主,共同为企业的发展壮大贡献力量.企业文化作为优良文化的继承者和创新者,在企业发展过程中具有先进性和科学性,是思想政治工作领域的新拓展,加强企业文化建设能进一步促进国有企业思想政治工作的创新,因此,促进企业文化的发展能有效提升思想政治工作的核心作用,提高企业管理意识和管理水平,推进企业的 文化发展.
(二)从精神文明角度分析
推进社会主义现代化建设、培育四有公民是社会主义精神文明建设的主要任务.如何提高全民思想道德意识和综合素质是每一个企业的共同责任,企业是推进全民精神文明建设的重要力量,也是政府政策的具体实施单位,加强精神文明建设需从企业文化入手,加大企业文化的培育力度,建立起全民共同的价值观和思想意识.其次,要发扬国有企业特有的政治优势,将企业文化建设和党建、精神文明建设结合起来,共同促进企业员工思想道德和文化素养的提高,营造良好的学习、讨论氛围,为推进企业发展、促进企业改革和管理做好保障.
(三)从市场竞争角度分析
企业文化对一个企业的长远发展来说具有无可替代的影响.一线企业都具有自己的优秀企业文化,掌握了企业文化就掌握了发展优势,掌握了市场的主动权,管理和执行再严格都不能完全保障企业员工的工作效率和积极性,但企业文化可以轻松做到这一点.海尔是国内的一线品牌,它从一个小厂跃升到600多亿的仅用不到20年,海尔在进行企业兼并时并不注入资金和人员,而是植入企业文化,将数家连年困损的企业扭亏为盈,使用的就是企业文化的方法.企业文化就是企业的品牌、企业的标签,加强煤炭企业的企业文化建设能有效帮助企业在激烈的市场环境中站稳脚跟,赢得先机.
(四)从管理角度分析
管理和运营是企业发展的关键,企业文化可以视为企业的管理理论,为企业管理提供思路、指导方向.企业文化的关键是以人为中心,因此,企业文化的管理主要是对人的管理,加强企业员工的责任感和职业道德观,促进企业员工的全面发展和专业技能的提高,通过上述方法提高企业产品质量,增强品牌形象,塑造企业信誉.现阶段我国国有煤炭企业思想和竞争意識方面还存在许多不足,只有以企业文化推动企业发展,增强企业凝聚力和核心竞争力,才能满足煤炭企业发展的需要,在新的竞争中立于不败之地.
四、结语
企业文化的发展和建立是一个漫长而又曲折的过程,在国有煤炭企业的发展过程中,只有利用好企业文化推动企业的管理、精神文明、思想政治建设,才能提升企业的核心竞争力,促进企业的科学长久发展.
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参考文献：
1、 企业安全文化建设在项目安全管理中作用 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01摘 要 本文探讨企业安全文化建设在项目安全管理中。
2、 企业文化建设中人力资源管理问题 摘要：目前，我国社会发展正处于转型的阶段，各行各业的运营发展也在此阶段不断进行改革创新，企业为了能够在此背景下更好地实现转型，对自身人力资源加强。
3、 论企业文化建设和人力资源管理 摘 要：企业文化与人力资源管理是相辅相成的两个方面，企业文化指导着人力资源管理工作的开展，而人力资源管理又是企业文化的重要组成部分。企业要协调好。
4、 电力企业中企业文化建设对人力资源管理工作促进 摘要：企业文化建设对人力资源管理工作具有导向、激励、规范和凝聚的作用，能形成统一的价值观，满足员工的精神需求，激发员工的积极行为，实现企业的管理。
5、 管理会计在企业管理中重要性分析 摘 要：处于市场经济环境下，企业要在行业竞争中获得优势，就要做好内部管理工作。在企业的内部管理工作中，管理会计至关重要。管理会计工作应逐步渗入到。