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分类:毕业论文 原创主题:激励理论论文 更新时间:2024-04-03

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摘 要 企业要生存、要发展,离不开人才;有了人才,还要激励人才,留住人才,最终才能实现企业的目标,而民营企业在员工激励方面还存在诸多问题.因此,本文旨在通过对国内外激励理论进行综述和分析的基础上,结合民营企业的自身特点,寻找和总结民营企业在激励理论方面的实际运用情况及存在的问题,并对实况作出评价,指出其意义所在,为我国民营企业建立操作性较强的员工激励机制提供依据和支撑.

关键词 激励理论 民营企业 实况研究

一、引言

中国的激励理论研究起步晚,大多数激励理论来源于西方,加上中国企业发展历程短,实践中积累的激励思想、方法等处于分散状态,没有得到很好的总结和提升.因此,本文旨在通过对激励理论在民营企业运营中的实况研究,找出民营企业在员工激励方面存在的问题,帮助民营企业管理者正确认知民营企业的激励现状,为民营企业建立科学合理的员工激励体系提供动力和依据.

二、激励理论综述

(一)国外研究现状

国外的激励理论研究成果丰硕.通常分为两大类:一类是以人的心理需求和动机为主要研究对象的激励理论,即“内容型激励理论”;另一类是以人的心理过程和行为过程相互作用的动态系统为研究对象的激励过程理论,即“行为型激励理论”.

第一,内容型激励理论着眼于研究如何满足人们的需要,从而激起人们的行为动机.

一是美国心理学家马斯洛(A.H. Maslow)对人的五个层次需要进行研究,并指出在不同时期人的需求是不一樣的,同一时期人的需求也存在差异;在所有的需求中,只有占主导地位的需求才能决定人的行为模式.二是美国耶鲁大学的克雷顿·阿尔德弗(Clayton. Alderfer)修正了马斯洛的观点,提出了“生存—关系—成长”(ERG)理论,并认为在同一时期人具有多种需求,某一需求被满足的程度越低,实现此需求的欲望就越强.三是美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)提出了“双因素”理论.他认为保健因素只能保证员工不会对工作产生不满,只有激励因素才能激励员工,提高工作绩效.四是美国哈佛大学教授戴维-麦克利兰(David C. McClelland)认为,人的后天需要主要是成就需要、权力需要和归属需要.成就需要的强烈程度决定着个人的成长和企业的发展.

第二,过程型激励理论研究的重心是人的动机的产生及从动机产生到采取行动的心理过程,主要研究激励过程,而非具体的激励内容.

一是心理学家维克多·弗鲁姆认为,激励力的大小取决于目标(任务)实现的效价和人们的期望值,即M等于V×E.二是美国心理学家亚当斯(J.s.Adams)研究了报酬的公平性对人的工作积极性的影响,并提出了公平理论的公式: [Q/I]A等于[Q/I]B报酬相当,A和B均感到公平;[Q/I]A<[Q/I]B报酬不足,A和B感到不公平;[Q/I]A>[Q/I]B报酬过高,A和B感到不公平.三是斯金纳的强化理论指出,正强化希望该行为在今后的时间里,继续发生、不断发生;负强化是阻止该行为不发生或少发生,正强化的作用要优于负强化.

(二)国内研究现状

我国的激励理论研究主要是在运用西方理论的基础上,结合企业经营实践,着重研究了员工的需求、工作积极性的调动和企业经营者的激励问题,如俞文钊提出了公平差别化理论;韩大勇提出了小满意创造大收益的观点;顾建平、林彬、张望军等探讨了对知识型员工的激励模式;苏伟伦总结出了8类激励员工的方法;王志斌提出通过创造良好的工作环境和实行完善的沟通体系以激发员工的积极性;杨眉探讨了如何建立符合员工与企业战略发展需求的内在薪酬激励模式;吴敬琏、银路和赵振元提出股权期权激励理论;张冬梅提出了需要对经营者进行“高激励”的观点.但总体来说,我国的激励理论的研究还比较滞后,主要的激励理论还是来自西方,大部分的民营企业特别是一部分的中小型企业,还没有建立起一套科学规范的激励体系.

三、民营企业及其特点

(一)民营企业的概念

民营企业的概念在经济学界有不同的看法.一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体.另一种看法是指相对国营而言的企业,其按照实行的所有制形式不同,可分为国有民营和私有民营两种类型.实行国有民营企业的产权归国家所有,租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险.

(二)民营企业的特点

当今社会民营企业有前所未有的社会地位.从我国民营企业的发展过程来看,呈现出以下特点:一是企业资本来源于非政府机构和个人;二是民企融资比较困难;三是民企多未形成规范的管理体系;四是大多数民营企业还处于初创阶段,规模为中小型居多;五是民营企业多集中在第三产业,以及新兴的、高科技产业;六是民企思想观念上较国有企业更接近市场经济.

四、激励理论在民营企业运用中的实况

(一)企业员工激励理论研究滞后

中国企业发展历程主要开始于改革开放之后,历程短,对人力资源的重要性认识更迟.因此,企业中的激励理论主要来源于西方,多数企业盲目地照搬西方的激励理论,不具备本土化特征.另外,企业实践中产生的好的激励方法、措施没有得到及时总结和系统化,只是零星地分散于不同的企业中.这些因素导致我国企业员工激励理论滞后,大多数企业,尤其是民营企业没有建立一套规范的、科学的激励体系.

(二)家族式经营导致高素质人才流失

据统计,我国的民营企业有70%以上都是家族式管理模式.管理者没有接受过企业管理方面的专业教育与学习,完全按照自己的主观认识、经验、情感等管理.其主张用人唯亲,家族成员占据主要的管理岗位,对家族外的人员不信任,也不允许他们进入重要的管理岗位,管理方式简单粗暴,没有给予高素质人才应有的信任与尊重.这导致高素质人才严重流失,影响了工作效率和企业的发展.

总结:本文是一篇关于激励理论论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 激励理论在航天企业人力资源管理中应用 [摘要]随着时代的发展激励机制已经成为激活人才的重要手段之一,有效的激励机制,是提高职工自身素质的重要手段,是企业发展的动力和源泉。文章阐述了人。

2、 基于激励理论的电网企业多元化薪酬体系设计 摘要:薪酬是人力资源管理的核心系统,关系到企业员工的稳定性和积极性。本文在总结和评述激励理论的基础上,设计了电网企业多元化的薪酬体系。电网企业多。

3、 激励理论在企业管理工作中整合运用实践 摘要:文章针对激励理论在企业管理工作中的整合运行进行研究,结合激励理论的作用以及企业管理的需要为基础,研究目的在于进一步推动企业管理工作中激励理。

4、 企业管理中激励理论有效运用 摘要:随着经济社会的飞速发展,现代企业管理工作面临着新的发展趋势。激励理论作为一种新兴的企业管理知识,被广大企业管理工作者广泛应用。借助于激励理。

5、 激励理论在企业管理中运用 在企业的自我管理过程中,人力资源管理是十分重要的一项。为了充分调动被管理人员的工作热情,企业的管理人员需要采用科学恰当的方法对人力资源进行管理。。