论文基于Z理论解决我国民营企业困境路径选择是关于对写作民营企业论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文民营企业好不好论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要 非公有制经济是我国市场经济的重要组成部分,而民营企业是非公有制经济的主要力量,党的十八大提出,要“毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展.现阶段,我国民营企业已经成为国民经济的重要组成部分,促进民营企业的健康快速发展,对于维持我国国民经济的稳定增长和社会主义市场经济的繁荣具有重要意义.
关键词 中小民营企业 困境解决 Z理论
纵观我国历史,“民营”一词最早出现在20世纪30年代,王春圃于1931年在其《经济救国论》一书中首次使用.王春圃把由民间投资经营的企业称为“民营”.而《汉语大词典》给出的民营定义是“民间经营”.换句话说,民营是利用民间的资金、民间的力量、民间的办法进行经营.自改革开放39年以来,民营企业走过了一段艰辛、曲折的道路,从小到大、从弱到强,现阶段已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,是社会快速发展不可或缺的力量.
一、民营企业的现状及存在原因
(一)民營企业管理制度不健全
首先,民营企业起始于家庭作坊,受其阶级的局限性,主要表现为缺乏基本的管理制度,管理方式依然陈旧,主要还是人治.在民营企业中,从上到下,往往老板一个人说了算,基层出现的问题很难快速、准确反映给老板,并且绝大多数民营企业还实行原始的家庭式管理,在工资、福利、待遇等方面,家庭成员总比外人要高,缺乏薪酬绩效考核制度、激励机制、财务管理制度.其次,在人才的选拔上,缺乏科学全面的选人、用人、留人制度,加之论资排辈、裙带思想比较严重,严重挫伤了人才的积极性以及主观能动性的发挥.在多数民营企业中,企业领导者集权现象严重,此外,领导对于财务管理的认识有偏差,认为财务管理是可有可无的岗位,为了减少成本,少开工资,总让非财务专业的人士担任,呈现一人多职状况,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等问题层出不穷.
(二)缺乏共同愿景
企业文化建设滞后,缺少核心文化支撑,没有凝聚力,员工也没有自我存在感和价值感.较多的民营企业老板一味追求企业效益而忽视了对人才的关心与照顾,尚未形成一种关爱和谐、积极向上的工作氛围.而企业老板与员工工作上接触的时间又多,如果企业老板文化浅薄、思想狭隘、观念落后,员工与老板没有共同语言,即老板与员工之间的关系只涉及完成某项具体工作有直接联系的活动,缺乏人性关怀,只把人看作是工作机器,而忽略了其他方方面面,必定会影响相互间的交流和沟通,人才流失是迟早的事.
(三)融资难
第一,缺乏融资政策支持.民营企业缺乏有效的融资渠道,资金筹措困难.在我国,目前还没有专门针对民营企业的信贷政策,并且缺少专门为民营企业提供金融帮助的金融体系.作为贷款发放主要渠道的四大国有商业银行和其他一些大银行服务的主要对象是经济效益较好的国有企业,而民营企业由于规模小、贷款风险较大等原因,导致其贷款要求很难得到满足.
第二,融资渠道单一.直接融资渠道不畅通,民营企业的外源融资渠道比较单一,比例小.业主投资、银行贷款、亲友借款是民营企业的三大主要融资方式,而民营企业90%的资金都是通过金融机构间接融资渠道取得的.相反,美国的外源融资渠道呈多样化,除了金融机构以外,还有各种非金融机构和政府为企业提供贷款以及个人信用贷款等.这其中的差距很明显,其根本原因来源于我国基本国情,我国的资本市场起步较晚,发展也还不够完善.
二、基于Z理论解决民营企业困境的路径选择方案
(一)重视人才管理
民营企业提高对人才流动管理和控制的质量.首先,在《劳动法》框架下,努力保障民营企业的自身权益,与员工签订劳动用工合同,在合同期内,任何一方违约都需相应的赔偿；其次,实行培训赔偿制度.在建立人才培训档案基础上,在记录人才培训实况的基础上,从人力资本的视角对人才的教育培训进行投入、产出分析,以确定人才离职在培训方面造成的损失,并要求赔偿,也可事先签订培训合同,明确接受培训后的服务年限和违约赔偿金,时刻注重企业的利益,避免企业花费大量培训费却留不住人才的尴尬局面,使民营企业对于人才培训走上良性循环的轨道.
(二)重视财务管理
民营企业要重视财务管理,人员的招聘与选拔,提高民营企业的财务管理水平,必须提高民营企业经营者及企业财务人员的素质.民营企业可以通过系统自学、加强培训、请专家进行专题辅导等方法来提高企业经营者及企业财务人员的综合素质.另外,民营企业根据自身情况可以适当引进外部人才,如聘请资深的财会人员.
(三)创新薪酬制度
首先,要实行科学合理的薪酬绩效考核制度.打破平均主义,调动员工积极性,实行多劳多得,让一流人才有较高的收入,让他们的整体收入水平与其为企业所尽责任、所创造的效益成正比.人才的薪资应高于同行业平均水平,这样可以起到激励员工士气的作用,最大限度地发挥员工主观能动性,从而不断挖掘员工的潜力,真正实现个人与企业的双赢.调查显示认为,薪酬的多少对于人才全身心投入工作以及激发他们的积极性至关重要.其次,可实行年薪福利沉淀制度.如果人才提前离开,就不能全部拿走自己的工资,以期留住人才,防止人才频繁跳槽,影响企业的正常运营.此外,企业还可以借鉴国际上通行的人才持股、技术入股、利润提成等措施激励员工努力工作,使人才与企业利益共享、风险同担,这样的“紧箍咒”能较好地留住人才.
(四)员工充分享有权力
企业必须发挥民主的优势,强调沟通与协调,在谋求决策的科学性、合理性过程中,更重要的是实事求是的态度.同时,采纳人才员工的意见以及合理建议的奖励体系,建立基层信息收集机制,然后再由领导集中分析判断决策,定期与人才进行沟通,采纳他们的意见和建议,增强人才的自尊感和主人翁责任感.
(五)政府加大专项资金政策支持
第一,加大政府性资金扶持.政府注重支持政策资金的全面性与弹性,重点用于扶持初始创业者及民营企业的小额贷款担保、贷款贴息、风险补偿及创业服务平台建设.
第二,加大信贷支持.一是加大推进政府、银行、企业三方互利合作,建设完善银企对接平台,健全联络机制,采取洽谈会、交流会等形式.二是商业银行要降低对民营企业的贷款门槛准入,在同等条件下优先支持民营企业的信贷需求,开辟绿色通道,简化贷款程序,提高审批效率,开展小额贷款公司试点,建设一批富有特色的小额贷款公司,拓宽民营企业融资渠道,满足不同发展阶段与规模民营企业的需求.
第三,加强融资担保扶持.一是针对民营企业实际情况,为企业建立信用考核及信用评价体系.信用好,民营企业能够不断增加贷款额度或者政策优先支持适当奖励制度；对于信用差的企业建立民营企业“黑名单”.二是信用较好的企业在贷款时适当以减少实物抵押或者升级为VIP会员享受贷款便利化.
第四,完善技术与人才服务体系.一是引导高校、科研院所和大企业的研发机构中心为民营企业提供技术创新服务；二是健全各级人才服务机构为中小企业寻求专业人才、引进高校毕业生搭建科研转化服务平台；三是开展中小企业猎头、派遣以及引进国外智力服务等.
（作者单位为山东体育学院）
总结:本论文为免费优秀的关于民营企业论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 论我国民营企业法律保障 随着我国经济的快速发展，民营企业在当今社会中扮演着越来越重要的角色，在市场经济中占据着越来越高的地位。民营企业逐渐走向法制化也成为我国进行社会主。
2、 我国民营企业人力资源问题 摘要：本文主要分析了目前我国民营企业人力资源存在的主要问题，如认识不够、激励机制不健全等，并在此基础上提出了具体的解决办法。关键词：民营企业。
3、 我国民营企业会计诚信存在问题 摘 要：我国是社会主义市场经济这种经济促成了民营经济的腾飞，反之民营经济也加速了市场经济的前进步伐。可是民营企业自身成长的进程里仍然面临了很多难。
4、 刍我国民营企业市场营销战略管理 摘 要：中国的经济快速发展，民营企业迎来了良好的发展机遇。但是，受到历史因素的影响，民营企业在市场营销管理中会存在诸多与目的市场经济环境不相适应。
5、 我国民营企业管理模式 摘 要：现如今，我们不难发现民营企业已成为我国经济发展的主要源泉，而随之而来的，也是越加激烈的市场竞争，传统的管理模式已经不再适合当下的民营企业。
6、 我国民营企业贷款距离影响因素分析 摘要：选取我国2011年沪深两市A股的628家民营上市企业的贷款数据为样本进行实证分析发现：银行贷款量与银行到企业之间距离具有显著的负相关关系，。