论文如何做好高速公路企业新进员工思想政治工作是适合思想政治工作论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关2018思想政治工作要点开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01
摘 要 如何做好高速公路新进员工的思想政治工作,是新时期高速公路企业必须面对和解决的重要课题.本文对高速公路新进员工特点进行分析,并对如何做好高速公路新进员工的思想政治工作提出几点建议.
关键词 高速公路 新进员工 思想政治
“要致富,先修路”,高速公路在我国经济社会发展中扮演的重要的角色.新进员工管理作为企业人力资源管理的重要入口关,如何开展其思想政治工作,关系到新进员工企业忠诚度、凝聚力以及个人价值观的塑造和提升,也关系到企业管理水平的提高,加强新进员工思想政治工作,是现在高速公路企业重点工作之一.
一、高速公路企业新进员工主要特点
(一)文件水平相对较高,但缺乏社会经验
目前高速公路企业招聘,主要通过面向社会公开招聘或者企校合作的方式进行招聘,新录用员工整体学历较高,一线员工以中专、大专为主,但是新进人员社会阅历普遍不高,社会经验缺乏,其个人的世界观、人生观、价值观等“三观”还未成熟,有待于企业深入培养和挖掘.
(二)抗压能力相对较弱
新进员工以“95”后为主,生活条件较为优越,面临的挫折和困难相对较少,抗压能力相对70、80年代的员工相对较弱.新进员工从学校初次步入高速企业,面临倒班、异地工作、压力大等高速企业特殊工作性质,往往不能快速转换自身角色,个人情绪往往不能很好地加以控制,处理实际问题的能力较差.
(三)工作中容易眼高手低
新进员工工作积极,喜欢挑战,但往往心态摆不正,急于表现自己,新进员工往往希望自己能够尽快一展所长,做出成绩,但现实往往不如预期,所以容易焦虑、着急、浮躁,因此,容易眼高手低,好高骛远.
二、做好新进员工思想政治工作的建议
根据新进员工的特点,结合高速公路企业的实际,笔者认为应该从5个方面做好其思想政治工作：
(一)岗前培训,奠定基础
新进员工一般在工作初期一方面对企业工作不熟悉,另一方面会有不同程度的焦虑和紧张感,并最终影响到工作的绩效和表现.所以,新进员工能否安心和较快适应环境,很大程度上也取决于企业能否帮助和引导他们解决困惑和问题.高速公路企业通过岗前培训,把好人员入口关,一方面通过培训提高新进员工工作技能,提高岗位胜任力；另一方面通過对新进员工思想政治培训,提高他们企业忠诚度；通过对新进员工思想政治等方面的积极教育引导,为他们今后面对工作以及生活上的难题、烦恼,如何调整心态,打好基础,指明方向.
(二)适岗适人,强化激励
所谓“适岗适人”,简单理解就是把合适的人放到合适的岗位上.适岗适人,使企业用人真正做到人尽其才,进而充分发挥员工的主动性、积极性,提高对企业的归宿感和忠诚度.因此,对新进员工的调配,应首先对新进员工进行充分沟通了解,并根据员工特点安排工作岗位；激励包括物质激励和精神激励,企业应从两方面对新进员工进行激励强化,做好精神激励和物质激励有机结合.一方面通过科学奖惩建立科学有效的物质激励机制,引导新进员工正确的工作态度；另一方面建立科学的评优评先精神激励机制,激发新进员工工作热情,进一步强化新进员工对组织的认同感.
(三)宣传教育,积极引导
随着“互联网+”时代的到来,企业可通过多种渠道对思想意识、道德意识和法律法规等方面开展形式有效的宣传教育活动,同时,信息化时代各种正面、 信息横飞,高速企业也不但要注意对 信息的正面引导,培养新进员工对各种信息自我过滤的能力；新进员工中一线员工由于高速公路特殊的工作性质,经常倒班、工作内容单一、离家较远、工作压力大等,企业要注重新进一线员工心理健康的及时教育疏导,引导新进员工及时调整心态,稳定思想情绪,提高新进员工企业归属感.
(四)以人为本,营造氛围
企业应坚持以人为本,尊重员工的个人需求,一方面保障新进员工合法收益,建立合适的薪酬、晋升通道以及社会保障等制度,充分尊重个人合法劳动所得；另一方面通过企业文化、教育培训等方面积极引导新进员工树立正确的利益观,正确处理个人利益和集体利益的关系,进而促进新进员工工作积极性的提高.企业文化是企业经营管理的灵魂,企业要建立和谐积极的企业文化,建立符合自身实际和思想道德体系的文化,通过多方面和新进员工进行沟通、教育、宣传,让新进员工真正了解企业,建立企业和个人的互信关系,营造和谐健康上进的企业氛围,不断鼓励新进员工积极工作,奉献自我,这样才能促进企业持续、高效、稳定发展.
参考文献：
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[2] 李纬纬.高速公路运营企业“90”后思想政治工作研究[J].经营管理者,2016（4）.
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参考文献：
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