论文航天设计型企业知识固化和实践是关于对写作固化论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文固化地坪论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：[目的/意义]如何将老一辈专家及工程人员型号设计经验固化,实现知识由隐性化向显性化的转变,有效促进知识的积累、转化、应用,是当前我国航天发展面临的一大难题.[方法/过程]提出“岗位-专业-流程”三维度知识固化体系模型,通过编制岗位标准目录、设计师手册、设计模板和专家访谈等形式进行知识固化实践,对进行知识的创造、显化、共享、应用和继承的有效机制进行有益的尝试和探索.[结果/结论]在单位内部型号和院相关设计单位产品研制过程中得到有效应用,具有良好的示范作用.
关键词：知识固化 标准目录 设计模板 研究实践
分类号：G251
引用格式：向菁, 王雪梅. 航天设计型企业知识固化研究和实践[J/OL]. 知识管理论坛, 2017, 2（1）： 77-81[引用日期]. http：//www.kmf.ac.cn/p/1/100/.
知识是企业的无形资产,是增强企业创新能力和核心竞争力的重要要素.我国的航天事业拥有60年型号研制经验,以图样、专利、标准、设计报告、论文等载体形式积累了大量型号研制、系统工程管理的成果和经验,但知识存在分散化、无法有效整合共享、大量经验类知识存在于人员头脑之中等问题.知识固化是解决上述问题有效手段之一,它通过知识或经验梳理、提炼,将知识由隐性化向显性化转变,能有效促进知识的积累、转化、应用.
北京宇航系统工程研究所（以下简称“研究所”）作为我国运载火箭总体设计单位,一直以来积极探索设计知识、经验固化研究和实践,紧密结合专业技术体系、型号研制流程和岗位要求,从“知识梳理”,逐步走向“知识固化”“知识应用”.图1展示了研究所的知识管理在各个阶段发展中的里程碑事件.
1 三维度知识固化体系
针对研究所新型号同步研制、技术攻关难度大,发射任务密度高,企业新人员多的挑战,该所创新性提出了“岗位-专业-流程”三维度知识固化体系模型（见图2）,通过编制岗位实施标准目录、设计师手册、设计模版和专家访谈等形式实现知识固化,提高设计效率,保证设计质量,促进了知识管理和经验共享文化的形成,有效探索实践了知识的创造、显化、共享、应用、继承的方法.
1.1 岗位轴
建立岗位实施标准目录,通过“选” “制” “用” “控”4个环节的闭环管理流程,实现标准体系中内容在岗位上的落地；编写设计师手册,提炼不同设计阶段的工作内容、设计方法、注意事项、质量问题；编写靶场工作日志,固化靶场工作程序和工作内容,并根据靶场工作流程的变化不断进行修订更新；开展岗位知识梳理规范研究及实践,固化岗位知识,指导岗位人员尤其是新人快速成长,推动人才成长.
1.2 专业轴
建立专业标准体系,明确专业建设标准体系建设规划；开展专业知识资源梳理,构建经验禁忌、故障案例、标准规范等为代表的十大类知识的专业知识模型,固化形成专业知识资源梳理规范,推动专业技术经验固化,推动专业技术发展.
1.3 流程轴
以设计模版为载体,嵌入总体设计中的输入输出关系、接口、方法、标准等核心成果和技术秘密,将几十年的研制经验和教训,提炼形成设计文件的规范样本,实现了隐性知识的显性化、系统化共享,并通过信息化应用流程控制,确保设计模版在型号研制中得到应用；开展专业设计文件设计要素编写工作,保证设计质量；建立一套基于知识管理技术状态管理体系及流程,并在型号方案论证阶段得以应用,探索型号研制中知识重用和创新方法的实现途径.
2 实践应用
2.1 岗位维度知识固化
2.1.1 岗位实施标准目录编制及应用
按照岗位职责规定,结合岗位工作特点和需求、标准制（修）订及标准实施的应用现状,研究所对岗位需要贯彻执行和实施的标准进行了全面、系统的梳理,按照“掌握”和“参考”两个层次确定标准的执行要求.截至2014年,岗位实施标准目录覆盖研究所98个岗位,针对13个设计室分别编制13个分册,共涵盖4 966条专业技術标准.
对岗位实施标准目录编制及修订按年度进行动态管理,通过年初策划,各 编制（修订）本室岗位标准目录分册,完成室内审查；组织专家审查形成“岗位实施标准目录”.此外,为完善岗位实施标准目录闭环管理,制定了意见反馈单,提高其适用性和可操作性.
2.1.2 设计师手册编制及应用
为实现岗位标准实施目录在设计师队伍中的有效落地,研究所各专业有针对性的开展设计师手册编制.为规范设计师手册的编制内容,形成统一化的模版,首先在部分研究设计室的典型专业中开展了《设计师手册编写指南》的研讨及试编制工作,用于指导后续研究所各专业设计师手册的编写.
设计师手册涵盖的内容主要包括：前言、设计工作、型号总体专业需要掌握的设计技巧、型号总体专业历史上曾经出现的问题、当前国内外的技术发展方向及本专业应该关注或学习的推荐材料、本专业常用标准目录及主要内容索引、编写和修订备忘录、附录等内容.
目前研究所形成设计师手册96本,有效指导岗位人员开展设计工作,清晰设计脉络,提升设计质量.
2.1.3 靶场工作日志编制及应用
从2008年开始,研究所启动了靶场工作日志的编写工作,梳理总结靶场工作流程、岗位工作内容,提炼形成了各型号、各岗位的工作项目、工作内容、岗位职责、注意事项和工作预案等.
目前研究所形成靶场工作日志51本,有效指导新人靶场工作,规范靶场操作,提升靶场工作质量.
2.1.4 岗位知识包梳理及应用
2012年,研究所选取供电测控设计岗、电气系统总体设计岗两个岗位作为知识资源梳理试点,以岗位输出物为参照,梳理了包括设计内容、设计要素等知识包,并在中国运载火箭技术研究院（以下简称“研究院”）知识管理平台进行应用,为开拓知识资源梳理思路进行了实践探索.
总结:本论文为免费优秀的关于固化论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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