论文建筑安装企业财务风险控制措施经验分析是关于财务风险方面的论文题目、论文提纲、财务风险是什么论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
在企业的日常经营和发展过程当中,财务活动始终都是其中最为关键的一项工作内容.但和此同时也应当注意到,企业在开展财务活动的过程中时常会因为受到多方面因素影响而面临着巨大的财务风险,对此,怎样能够有效预防并解决这些财务风险,也是目前企业所亟需解决的一项重点难题.本文简要介绍了目前我国建筑安装企业所面临的主要财务风险,而后就产生财务风险的原因展开了具体分析,并最终就提出了一些针对性的防范措施.希望借助于本文的研究工作能够引起更为广泛的讨论和交流,并为有关同行提供一些参考.
在开展建筑安装工程施工时需投入大规模的资金成本,在工程承包、材料购置、人员工资等多个方面均面临着巨大的资金支出量.而企业在实际的运营阶段其资金流动是存在着巨大风险性因素的,一旦企业发生资金链断裂亦或是资金回收困难等情况之时,便会导致企业的正常运转和施工项目建设遭受巨大影响.鉴于此,建筑安装企业就开展好项目管理工作,进一步加强对建筑项目财务风险的控制意义重大.
一、建筑安装企业面临的主要财务风险
(一)资金筹措风险
这一方面的风险主要是因建筑安装企业利用借贷方式来获得更大的营运资金,但同时也会导致企业偿债能力风险的加剧.从当前我国绝大部分建筑安装企业的实际情况来看,大都是以银行贷款的形式来筹措资金.这一方面的优势即为借贷速度快、成本低,但和此同时其所面临的财务风险更大,贷款限制条件也更多,且资金量有限.
(二)投资风险
此方面风险主要是因一些市场环境中的不确定因素,而使得投资回报率无法达到预期目标而面临的风险.从建筑安装企业的角度来看,一般情况投资项目在投资阶段的周期较长,由此便会遭受到大量不确定性因素的干扰,致使企业投资达不到预期效果.
(三)项目变更风险
部分建筑安装企业在设计阶段考虑的并不充分,在实施建筑安装施工很有可能会临时性的提出一些图纸或施工方案的变更要求,由此也就导致建筑安装企业的工程规划及组织管理面临着巨大的不确定性,从而为今后出现合同纠纷而埋下导火索,使得建筑安装企业的财务管理工作面临巨大风险.
二、财务风险成因
(一)缺乏风险防范意识
长期以来,建筑安装企业在财务管理方面的风险防范意识一直都有所欠缺,这也便成为了导致企业财务风险加剧最为重要的一项因素.风险防范意识的缺乏极易造成企业管理决策者在作出投资决策时,往往会过于关注于所能够获得的利益上,而对于投资活动当中有可能面临的风险明显重视不足,出现决策失误的情况也时有发生.诸如此类毫无预见性的投资活动很容易导致建筑安装企业遭受极其严重的经济亏损,严重者甚至会导致企业遭受毁灭性的打击不得不面临破产的境地.
(二)财务控制基础薄弱
鉴于建筑安装企业的施工作业有着极强的流动性特点,因此针对企业财务管理模式要想制造出较为完备的系统规划仍存在有极大的困難挑战.某些企业甚至还存在有人为制造虚假财务报表的情况,导致建筑安装企业的内部资源无法实现科学、合理的配置,企业的资金链和供应链效益得不到增强.因而,建筑安装企业的管理机制依然有着巨大的改进空间,有关财务管理工作者必须针对建筑安装企业的财务模式开展长期性的战略规划,以期能够促成一体化的供销链和资金链科学管理.
(三)外部环境复杂多变
建筑安装企业本身便有着鲜明的特征性,如施工技术和安装技术高度复杂,产品形式多种多样,生产地点也具有高度的流动性.鉴于这些特点情况也就直接决定了施工企业很难向其它企业采取一般性的管理方式来应对宏观环境.当前,建筑安装企业所采取的财务管理模式在应对急剧变化的宏观环境时已经显得有些不太适宜,而同时国家对于施工企业所作出的各项法律规范要求更是使得建筑企业所面临的压力骤然增加.基于这一现状情况之下若建筑安装企业不能够针对复杂的外部环境采取更加具体化的防控措施,则企业必将会面临更大的财务管理风险.
(四)内控管理流于形式
建筑安装企业财务管理所面对的内控管理主要表现在以下两方面：⑴财务管理.传统静态化的控制管理模式使得企业财务管理很难达到真正的信息共享.然而伴随着我国现代化市场经济体制的不断深入发展,企业所面临的市场竞争压力必将越来越大.若信息共享得不到良好的保证,则必然会造成企业财务管理风险的加剧.⑵相关企业的财务管理人员综合素质水平仍有待提升,常常表现出财务管理仅仅流于形式,得不到有效的落实.如某些财务管理人员对于财务管理风险没有深谋远虑,就财务管理所存在着的局限性还了解的很不够.因而,在内控管理当中这两方面的缺失也便会造成建筑安装企业所面临的财务风险大大加剧.
三、风险防范措施
一旦施工企业遭遇严重财务风险挑战时,有关财务管理人员便应当在尽可能充分掌握财务风险成因的基础上提前做出防范措施,以降低财务风险对建筑安装企业所造成的经济损失.建筑安装企业可采取的财务风险防范措施具体包括有：
(一)增强风险防范意识
在招标阶段针对建筑行业的市场行情需依据实际情况来加以分析、判断,将所建设项目的核心竞争力予以妥善规划,以防止盲目性的工程项目招标,确保工程资金不遭受巨大亏损.在投资决策阶段,企业领导层更要避免做出各类错误性的决策,针对这一情况可具体由优化决策程序方面来着手实施.如在开展投资前,针对所投资项目的背景信息、技术要求、发包方经济实力和信誉度展开客观性的评估,以免遭受到虚假信息的干扰,在顾及到市场发展现状和国家宏观调控的影响,要能够将各方面的不确定性因素均予以充分考量,最终在实现了对企业自身实力和盈亏风险做出合理化的评估后,再做出项目决策.只有确保建筑安装企业执行了最优化的投资策略方可实现企业风险意识的全面提升.
(二)加强合同管理力度
合同的签订应当就包括了对安装和施工的具体要求、材料类型及数量、工期进度要求、质量保障要求、具体的施工条款等多方面的内容.加强合同管理不但能够实现对施工成本的有效控制,同时也可最大限度的降低企业所面临的财务风险.建筑安装企业需同时考量到依据国家当前所执行的合同范本内容来进行施工合同的签订,并结合实际项目的具体情况再补充一些具体条款内容,如材料价格、工程款结算方式、施工措施费等.
(三)强化管理制度建设
随着市场经济体系在我国的持续发展和完善,建筑安装企业也应当积极适应于时 展的潮流,由企业的实际需求出发,构建起一整套完备的管理机制,同时对有关的组织结构加以改进和完善,进而真正促成建筑安装企业的市场竞争能力可得以有效提升.结合建筑安装企业本身的实际特征,企业在开展财务管理工作时需将管理的重点放到债权管理和实物管理两方面,就这一部分管理制度予以重点落实.建筑安装企业同时还需加强对组织结构的持续改进和完善,企业可建立起完全独立的资金结算中心,确保其保持独立职能,企业内部资金收支明细、资金链运转状况、投资项目分析等均应交由资金结算中心来予以处置,以减小由于组织结构不完善而造成的财务风险.
(四)完善信息管理系统
在财务管理工作中,建筑安装企业必须确保构建起完备的信息系统方可促使企业的预算、控制和分析具备有更加真实的素材资料,相关的财务管理部门也应当利用多角度来追踪企业的经济业务,将其中所存在着的问题及时检查出来,以期能够实现由粗放式的管理模式转变为更加精细化的管理模式.企业自身亦可凭借信息系统的完善来更加及时、有效的掌握市场行情,做出更加准确、及时的判断,减小安装费用支出,降低财务风险.
四、结束语
总而言之,基于当前我国社会发展的新形式之下,建筑安装市场的竞争激烈性愈发加剧,企业所面临的财务风险愈发突出.作为确保企业能够得以正常运行的一项重要管理工作,财务管理的重要性不言而喻,要确保此项工作能够在保障稳定的前提下有所加强,便需采取规范化、标准化、高效化的管理措施.积极面对存在的财务风险,依据企业自身发展情况制定出适宜的发展策略,借助于多样化的预防措施来加强预防,以免因财务风险而导致企业遭受不必要的经济损失.（作者单位为北京正坤市政工程有限责任公司）
总结:此文是一篇财务风险论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 现阶段建筑企业财务风险控制 【摘 要】本文首先对企业财务风险的特点与类型进行了概述，然后再此基础上分析了现阶段建筑企业存在的财务风险，并提出了相应的改善措施，以期为以后的具。
2、 建筑施工企业财务风险与防范措施 摘要：建筑业是国民经济的支柱产业，在发展我国经济、提高人们生活水平中扮演着重要的角色。在市场经济环境下，建筑业获得巨大发展的同时也存在着一定的财。
3、 企业财务风险控制和防范 [摘 要]随着社会经济的快速发展，企业在发展过程中面临着各种风险。企业财务风险是企业在经营与发展过程中必须面对的问题，它贯穿于企业经营的每一个环。
4、 论内部审计在企业财务风险控制中作用 摘要：随着全球经济的快速发展，国际竞争压力也日趋激烈，许多企业在经历了市场竞争、企业并购重组等商业活动之后，其生产经营也面临着诸多风险，如何对这。
5、 企业财务风险控制现状问题和 摘 要：企业经营管理过程中遭遇各式各样的风险，当中财务风险问题最需要引起重视，一旦该类环节处理上出现任何偏差，都将瞬间令企业丧失生存和竞争活力。。
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