论文交通建设企业财务风险控制策略设计是关于本文可作为相关专业财务风险论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务风险论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：本文首先分析了我国交通建设企业财务风险产生的原因,接着研究了交通建设企业财务风险控制的策略,旨在说明财务风险控制在交通建设企业发展中的重要作用,为如何实现企业的财务风险控制提供一些参考意见.
关键词：交通建设企业；财务风险控制；策略
一、交通建设企业财务风险产生的原因
(一)财务人员综合素质不高
由于我国的交通建设企业成立时间较短,加上历史的原因,管理模式上还较为落后,不能顺应新时代的企业发展需求.在企业的财务管理上,也存在一些漏洞,主要体现在财务人员的综合素质能力上.当前的交通建设企业的财务人员的综合素质较低,主要体现在两个方面：一是文化素质较低.由于交通建设企业的员工很多是从老牌国企中转型而来的,大多数是从企业底层经过多年打拼才成为的管理人员,他们经验丰富,但文化水平较低,很难满足现代化的企业发展对人才的需求,其中的财务管理人员由于缺少对市场的敏感度和合理把控,因此很容易导致企业财务风险的发生；二是专业素质不高.当前交通建设企业的财务人员主要是半路出家的或年龄较大的老员工,他们对于现代化的计算机技术等并不精通,因此,在一定程度上造成了现代化的财务管理信息系统建设的阻碍,从而影响企业的快速发展.
(二)交通建设企业财务管理机制落后
在我国目前的交通建设企业中,财务管理机制还较为落后,类似财务预算片面化、会计数据不准确等现象时有发生.在市场经济高速发展的势头下,由于企业内部财务管理机制的落后,很可能造成企业竞争力和公信力的缺失,对企业的发展是非常不利的.再者,部分交通建设企业中,仍然存在国有企业的陋习,比如任人唯亲,如果用在财务管理上,则很容易导致财务风险的发生.因此,在这一点上,交通建设企业应该从自身出发,切实做好对财务管理机制的完善和优化,摒弃国企遗留下来的陋习,加强企业的思想文化建设,提升企业的市场竞争力.
(三)资金管理不完善
目前,我国的交通建设企业仍处于转型期,很多管理上还存在不足.由于市场环境的复杂性和国有企业的落后体制的影响,很容易造成企业资金管理的混乱.主要体现在两个方面：一是由于管理人员对企业财务内部控制的意识不到位,在财务内部控制的制度上没有体现出应有的功能,从而造成了会计等财务部门的工作缺乏有序性和规范性,导致了企业资金管理的不完善；二是缺乏健全的监督机制,很多交通建设企业沿用国有企业中的粗放型管理模式,在很多方面都缺乏有效的监督,而在当前的市场经济的大背景下,这种模式已经产生了很多的弊端,比如随意开户、借贷款混乱等,引起了企业内部资金的管理混乱.在这一点上,交通建设企业应逐转变为精细化的管理模式,加强对企业财务的监督工作,并提升财务管理的执行力度.
二、交通建設企业财务风险控制的策略
(一)加强财务管理人员的风险控制意识
在交通建设企业财务风险的控制措施上,首先应加强财务管理人员的风险控制意识.所谓“意识指导行动”,只有意识提高了,才有可能采取切实有效的行动,才可能积极制定合理的财务风险控制办法.在这一点上,企业应加强对财务管理人员的文化素质和专业素质能力的培训工作,切实提高财务管理人员的专业化水平,增强管理人员的财务风险意识.在企业财务管理上,要将财务人员和财务管理的责任制度挂钩,明确每个管理人员的责任范围,确保企业财务信息的真实性、有效性和及时性,从而提高财务管理的质量,降低财务风险的发生.此外,还要加强财务管理人员对《会计法》、《内部会计控制基本规范》的学习,从思想上认识到财务管理对财务风险控制的重要作用,从而提高财务管理人员对财务管理的认识,切实做好对财务风险的控制工作.
(二)建立健全财务管理制度
规章制度是企业建设发展的重要理论依据,也是促使企业部门工作的顺利进行的重要凭证.在交通建设企业中,要想有效实现对财务风险的控制,就必须建立健全财务管理制度,并将制度进行落实,在日常的财务工作中不断优化和完善.与此同时,为了切实保证制度的有效施行,企业的管理层还要做好带头作用,带头将相关制度进行落实,从而引导企业员工争取开展制度的实施工作.通过这样的方式,有利于企业内部良好作风的形成,也有利于提高员工的积极性,自觉遵守企业的规章制度,自觉维护企业的财务管理.此外,在企业财务管理制度的建立上,由于财务工作的复杂性,需要将其分解和细化,将每一项制度落在实处,重点做好预算管理、会计核算、财务管理等方面的规划,从而保证财务工作的顺利进行,降低财务风险的发生.
(三)构建财务风险预警系统
在交通建设企业的财务风险控制上,仅仅加强财务管理还不够,还需要建立相应的财务风险预警系统,切实把握企业的财务管理情况,并对可能的风险做出一定的判断和预防.财务风险预警系统的主要功能是将企业财务数据与市场数据进行比较分析,从而实现对企业发展中的财务风险的预知,有利于企业领导层决策的精准和严谨,有效降低企业财务的风险发生率.财务风险预警系统可以为企业提供具体的财务数据,企业则可以从定量的角度精确分析财务风险发生的可能性,并在风险来临之前做好相应的防护工作,将财务风险降至最低,从而实现交通建设企业对财务风险的有效控制.
(四)加强交通建设企业的资金管理
针对我国目前交通建设企业中资金管理混乱的问题,企业应加强内部财务控制,强化企业的资金管理,从而有效降低财务风险的发生.具体体现在两个方面：一是加强企业的融资力度.为了防止企业因为资金不足导致的财务风险,应该加强对交通建设企业的融资工作.首先,要根据企业的实际发展情况,将企业内部的资金进行统计,并做好企业正常运营的资金预算,从而明确企业的发展资金需求；其次合理利用政府等对企业的金融扶持政策,对外建立良好的合作关系,为企业发展筹备足够的资金,从而有效减少财务风险的发生.二是加强财务的内部控制.在企业的运营过程中,做好财务内部控制至关重要,主要包括：强化内部财务的核算工作,促进财务工作的有序性和清晰性,避免财务结构的混乱；在企业的正常运营过程中,要加强对企业资金的统筹规划,提高资金的利用率,减少资金和资源的浪费现象；优化财务结构,对贷款、借款等财务事项要进行明文规定,严格按照规范要求施行,是财务工作变得清晰规范,从而保证财务工作的科学性和合理性.通过对交通建设企业的科学合理的资金管理,提升企业的市场竞争力,促进企业健康向上的持续发展.
(五)加强交通建设企业的财务监督
为了保证企业财务管理制度的落实和财务工作的顺利进行,还应加强企业的财务监督工作.在交通建设企业中,财务监督主要包括两方面内容：一是内部监督,即财务管理部门的内部成员之间的监督；二是外部监督,即企业其他部门对企业财务部门的监督.其中,在内部监督工作上,主要是财务内部人员对财务数据的核实,确保数据的正确性和真实性,减少因为财务数据的错误造成的财务风险；在外部监督工作上,则是从企业的整体角度出发,通过其他部门的有效监督,促进财务部门的管理的规范化,在这一点上,主要是企业从自身的发展出发,定期对财务部门的会计工作进行审核,对于可能出现的不合理的成分则要加以整改,从而不断完善财务部门的管理结构,使企业的财务管理与企业的发展步调一致,从而推动企业的健康发展.此外,对于企业财务部门进行分支,即财政部门、审计部门和会计部门,由于三个部门之间财务数据存在很高的关联性,三者之间相互促进、相互制约,也有利于企业的财务管理优化,有效降低财务风险,从而促进企业的持续发展.
三、总结
综上所述,在现代化的交通建设企业中,加强企业的财务风险控制显得尤为重要.随着我国市场环境的复杂化,为了提高交通建设企业的市场竞争力,必须加强企业的财务管理工作.交通建设企业要从自身出发,结合市场需求和自身发展需要,切实完善企业的财务管理制度,加强对财务风险的控制,从而提升企业的核心竞争力,促进企业的高速发展.
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作者简介：拓文娟 ,曾海粟,中交陕西西筑商业管理有限公司.
总结:本论文可用于财务风险论文范文参考下载，财务风险相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 企业财务内部控制制度设计 摘 要：在我国经济体制逐渐完善发展的过程中，企业的财务内部控制制度十分重要。本文简要分析了企业财务内部控制制度设计的重要性和控制制度设计的原则，。
2、 企业财务风险控制和防范 [摘 要]随着社会经济的快速发展，企业在发展过程中面临着各种风险。企业财务风险是企业在经营与发展过程中必须面对的问题，它贯穿于企业经营的每一个环。
3、 论内部审计在企业财务风险控制中作用 摘要：随着全球经济的快速发展，国际竞争压力也日趋激烈，许多企业在经历了市场竞争、企业并购重组等商业活动之后，其生产经营也面临着诸多风险，如何对这。
4、 企业财务风险控制现状问题和 摘 要：企业经营管理过程中遭遇各式各样的风险，当中财务风险问题最需要引起重视，一旦该类环节处理上出现任何偏差，都将瞬间令企业丧失生存和竞争活力。。
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