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美人迟暮,英雄发福,有人说这是世界上最令人伤感的事.可变化是永恒的,所以没有谁能阻止一个时代覆灭另一个时代.就算前浪曾经打得再高,终究也逃不掉在沙滩上被人遗忘的宿命.
洋品牌在中国
最近一段时间,各大品牌动作不断：诺基亚倾尽全力,辅助富士康做贴牌平板N1；MOTO在宣布退出中国市场后不久,被联想火速召回推出三款新机.而Palm被TCL收购更是刺激了老一辈玩家最深处的记忆.和其感叹“为什么好白菜总是会被猪拱”,倒不如接受现实,揣测缘由,毕竟活在回忆里的人很难看到瞬息万变的未来.
如今,中国已然是世界上最大的手机市场,这里有大量的廉价劳动力,同时消费人群高度集中,“难能可贵”的是市场秩序还不太成熟.在对待中国市场的态度上,除了Palm因为战略失误错失好局,几乎所有的国际品牌都使尽浑身解数来打动消费者.当然,这里面肯定有水土不服的,但其中绝不包括诺基亚和MOTO,甚至Palm.
停不下的脚步
有人说世俗地将MOTO理解为没落是不准确的,因为这些论调都来源于MOTO在手机市场的表现.而实际上手机业务只是MOTO三大业务之一,并且还不是重点.2011年,MOTO正式分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决计划部门,当时前者市值约为后者的70%,并且智能手机还只是摩托罗拉移动中的一部分.7个月后,Google以125亿美元收购摩托罗拉移动,据说当时双方的董事会全票通过.直到2014年1月,联想以29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务.MOTO手机这一系列的跌宕起伏犹如一场从小得宠,长大后惨遭排挤的王子流浪记.
虽然诺基亚也业务众多,但和MOTO不同的是,诺基亚上演的更像一出太子覆国的戏码,在全球第一的位置上连续坐了14年,2011年被苹果和三星携手超越,听起来怎么都像“闭关锁国”的下场.其实倒不能粗暴地将诺基亚理解为“成也塞班,败也塞班”,因为塞班本身是没问题的,有问题的只是固守塞班.当然,这也算是站着说话不腰疼,诺基亚内部必然知道自己的困境,只是箭已离弦,覆水难收.
如果将MOTO和诺基亚归结于宿命,Palm就是一场彻头彻尾的人祸.灵魂人物去追求现在看起来都很遥远的人工智能,运营者居然完全不了解中国市场,最后再靠上惠普这种始乱终弃的主,想想也真够悲壮的.
为什么是中国?
虽然现在的消费现象足以毁人三观,但企业级的任性绝不是砸钱这么简单.首先得看这些没落的贵族还有什么?专利、技术、牌坊.说实话,这些都是中国厂商十分紧缺的.在相对成熟的市场,这都需要长时间的研发和积累,同时也没有人敢明目张胆地触雷.而在那些比中国还混乱的手机市场,基本上也孕育不出那么多像中国厂商那么大胃口的公司.
如果还要对此追根溯源,除了深谙我国商人的智慧,再去看几天《新闻联播》也就差不多知道答案了.那么洋品牌的中国梦究竟能有多大号召力呢?我想应该远不至于风光无限,毕竟国产品牌的崛起已然是不争的事实,如今外来的和尚也不一定能念好经了.值得一说的是,无论是诺基亚、MOTO还是Palm都还拥有着一定的品牌基础.但品牌是用来消费还是用来复盘始终是要靠产品说话的,虽然说瘦死的骆驼比马大,可有时候也会是斗败的凤凰不如鸡.
爆发的市场容易产生偏执的追求,随着国内手机市场的日趋饱和,厂商之间的竞争也开始回归理性.山寨机因品牌崛起而消亡,新品牌因专利障碍而关注技术,这些对行业的推进都是非常有利的.在经历了残酷的洗牌之后,如果洋品牌是以理念的姿态进入中国,它们总会在这片神奇的土地上找到存在感的.（编辑/张本科）
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参考文献：
1、 一生中国梦:打造中国世界级的安全食品品牌 出生于浙江省青田县的毛立毅在欧洲的事业做得风生水起，早已在奥地利扎下根。近30年来，他奔走在欧洲各国与中华祖国之间，尤其在传播中国传统文化、搭建。
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3、 13个全球品牌中国成绩单 2017年，我们曾聚焦消费领域跨国公司的经营状况，了解这些知名品牌在华生存状况，进而洞察中国消费趋势的潜在变化。2018年，我们扩充了跟踪的品。
4、 飞鹤奶粉在十省打败洋品牌 2008年三聚氰胺事件之后，中国消费者对国产奶粉的信任几乎消失殆尽，原本强悍的外资品牌凭借消费者的认知优势，趁势鲸吞中国婴幼儿奶粉市场，大肆挤压。
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6、 TK建筑一家美国公司的中国梦 为27个国家的140多位客户服务，其中还包括美国著名影星RobertRedford。现在，TK建筑将目标瞄准中国，这家来自美国的 设计公司是否会。