论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>专科论文>范文阅读
快捷分类: 建筑工程项目管理论文 工程项目融资论文 建设工程项目管理论文 工程项目管理论文 工程项目论文 给排水科学和工程论文 建筑工程项目质量管理论文 工程项目成本控制论文绪论 工程项目管理论文案例 工程项目进度控制参考文献 精品科技期刊工程项目 工程项目人力资源管理论文

关于工程项目论文范文 大型油气田工程项目结算滞后问题分析与相关论文写作参考文献

分类:专科论文 原创主题:工程项目论文 更新时间:2024-01-14

大型油气田工程项目结算滞后问题分析与是关于对写作工程项目论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工程项目论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

摘 要: 大型油气田工程项目结算滞后是长期困扰建设单位和施工单位的一个难题,严重影响双方企业的正常生产经营活动.为此,以大型油气田工程项目为研究对象,从设计、施工、监理和建设单位在结算管理中常发生的问题,系统分析了工程项目結算滞后的主要原因,提出了完善制度、加强人员培训、强化设计管理等九个方面的对策,为提高大型油气田工程项目结算时效,提供了很好的建议.

Abstract: The lag of the settlement of large oil and gas field projects is a difficult problem for the construction unit and the construction unit, which seriously affects the normal production and operation activities of the enterprises. For this, to large oil and gas field engineering project as the research object, from the design, construction, supervision and construction units in settlement management problems, this paper systematically analyzes the settlement and the main reason for the lag of the project, and puts forward nine aspects of countermeasures, such as perfecting system, strengthening personnel training, strengthening design management, which provide good suggestions for improving the settlement time limit of large-scale oil and gas field projects.

关键词: 大型油气田;工程项目;工程结算;结算滞后;工程造价

Key words: large oil and gas fields;engineering projects;settlement of works;settlement lag;project cost

中图分类号:F830.52 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)03-0005-03

0 引言

工程项目结算,是指施工单位与建设单位之间根据双方签订的合同进行的工程合同价款的清算.根据工程阶段的不同,工程项目结算可以分为进度结算和竣工结算.本次研究重点对工程竣工结算问题进行论述,本文所指的工程结算即为工程竣工结算[1].

工程结算的时效是指完成工程结算的时间效率和周期长短.对施工单位来说,提高工程结算时效,关系到节约管理费用、确认工程收入和及时回收工程款;对建设单位来说,提高工程结算时效,关系到确定工程投资成本、确保工程进度等问题[1].所以,加快工程项目结算时效应当是建设单位和施工单位共同追求的工作目标.

但是,在工程实际实施过程中,尽管双方都采取了一些方法来加快工程结算进度,但现实情况却是工程项目结算滞后问题仍长期存在.所以,进一步分析工程项目结算滞后的原因,寻找解决方案是十分必要的.

1 工程项目结算滞后的原因分析

大型油气田工程具有投资大、建设周期长、专业复杂、系统性强等特点,做好项目的投资控制工作是项目管理的主要目的之一,也是保证项目目标实现的关键.虽然,工程结算滞后一般多发生在工程完工后的造价审核或审计环节,但是如果仔细分析影响工程结算时效的原因,我们可以发现工程结算时效的高低与设计单位、施工单位、监理单位、建设单位在各环节的工作质量好坏密不可分.

1.1 设计单位问题

①设计深度不够,导致设计变更多,有的项目甚至在工程已中交验收了,还在办理设计变更;导致设计工作迟迟不能收口,影响后期结算[2].

②部分工程存在边施工边设计的现象,有的甚至是工程完工后正式设计还未出版,导致后期竣工资料编制滞后,影响工程结算进度.

③发生设计变更后,为了赶进度,未能及时办理设计变更审批手续,工程完工后才补办相关资料.

④工程竣工后,竣工图编制工作滞后.

1.2 施工单位问题

①合同签订不及时,后期签订时对部分条款双方不能达成一致意见,导致工程结算工作滞后.

②发生设计变更和签证后,未按规定严格履行审批手续就实施,工程完工后才开始补办相关手续,施工方、监理方和建设方对已发生的变更和签证工作量或造价意见不一致,迟迟不能审批,导致工程结算进度滞后.

③不重视工程过程管理资料的收集和整理,工程完工后,迟迟不能提交完整的工程结算资料或结算资料编制质量差,导致后期在工程验收、造价审核和审计环节反复的修改或补充资料.

④在造价审核和工程审计过程中,因建设单位和施工单位对工程量计算、定额套用、签证认定等方面存在争议,不能及时解决,施工单位拒绝签字确认.

1.3 监理单位问题

工程建设监理是大型油气田工程项目投资控制的重要力量之一,在工程项目建设过程中,工程建设监理活动始终贯穿整个过程,对工程现场签证、设计变更、工程量确认、隐蔽工程、工程验收等环节的资料若不能及时、准确地审核和签字确认,势必影响后期工程结算的时效.

总结:本论文为您写工程项目毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

1、 国际大型火电工程项目风险管理 【摘要】社会经济的进一步发展,对国家电力建设提出了更高的需求,我国电力目前已经逐渐走出国门,实现国际工程建设。本文首先探究项目风险现状。然后进行。

2、 汇率波动对海外工程项目结算计价影响 【摘要】随着全球经济一体化进程的加快,我国企业承接的境外工程项目越来越多,企业面临的汇率风险也越来越高。本文主要分析了海外工程项目所涉及到的人民。

3、 加强工程项目成本控制 摘 要:工程项目成本,是在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。本文研究了工程项目成本管理中存在的问题,并。

4、 如何开展工程项目经济活动分析工作 摘 要:随着我国经济发展进入新常态,施工企业要在激烈的市场竞争中占据优势地位,成本管控非常关键。开展经济活动分析作为成本管控的有效手段和重要抓手。

5、 PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中应用 摘要:PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立。

6、 应加强对BT融资工程项目控制和监督 近年来,随着工程建设项目资金不断增大,政府投资管理方式呈现多样化,BT模式等一些新型投融资方式被越来越多地运用。BT是“建设--。