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“纵观人类发展历史,创新始终是一个国家、一个民族发展的重要力量,也始终是推动人类社会进步的重要力量.”这是习近平总书记在全国科技创新大会上对“创新”划时代意义的高度概括.创新,是民族进步之魂、文化传承之根、企业生存之道.而创新文化,就是推动企业健康发展、激发企业生命活力、支撑企业激流勇进的核心竞争源,是一切创新的内生动能与坚实根基.
中国煤炭科工集团有限公司（简称“中国煤科”）是2008年由中煤国际工程设计研究总院和煤炭科学研究总院两支煤炭国家队组建而成的中央企业,开创了科研设计转制企业强强联合的大格局.经过这些年的磨合与成长,中国煤科已由单纯科研设计类企业升级为科工贸一体化、产学研一条龙、拥有涵盖煤炭全专业领域科技创新体系的高科技企业集团,成为了我国煤炭行业大型综合性创新基地,以及煤炭行业唯一能够提供一体化解决方案的工程服务商和装备供应商.
实施战略重组后的中国煤科,在中央企业中规模不算大,但短短几年内人均创利税和年复合增长在中央科研设计类企业中已跃居前位,创造了重组央企快速转型发展的奇迹,这是靠企业上下团结一心、坚持不懈地走出了一条科技汇聚能量、创新驱动发展、安全高效绿色的改革之路.而究其深层原因,是创新文化为中国煤科提供了强大的精神动力.
历史孕育基因
——创新文化底蕴深厚
创新是科技型企业的命脉,也是中国煤科的主要经济增长点,更是原两院一脉相承的文化积淀.中国煤科作为一家“老单位、新企业”,原两院都是我国煤炭工业的领头羊,具有悠久的历史与辉煌的业绩.回首60余年的企业发展历程,特别是转企改制以来,紧紧依托雄厚的科研优势及创新驱动,将成果市场化与科技产业化有机结合,依靠完善的创新体系、优秀的创新成果、快速的转化速度和根植于多年科研积淀的创新文化,做强了产业,做精了实业,做大了市场,探索出了一条转制科研院所成功崛起之路,在激烈的市场环境中取得了令人瞩目的成绩.毋庸置疑,创新文化就是孕育在这深厚历史与改革过程中的优秀基因,并伴随中国煤科的发展渗透到企业运转前行的每一个环节中.
创新文化建设是一个循序渐进的过程,须有章法,得有主次.而创新文化理念的构建乃此章法中的首要任务.中国煤科成立伊始,便确立了企业使命“引领煤炭科技,推动行业进步,提升企业价值,创造绿色未来”,企业愿景“成为世界一流的煤炭科技产业集团”,核心理念“人才强企、绿色发展、创新超越”.这都是经过认真梳理、基于原两院文化特质和历史承继而提出的.其中,高度重视创新,是原两院最鲜明的优良传统,也是中国煤科一以贯之的文化精髓,更是对科技型企业文化核心最精准的把脉.
作为煤炭行业科研设计的翘楚,中国煤科始终肩负着推动煤炭行业科技进步的重任,充分发挥转制科研院所专业、技术、人才、品牌等优势,以观念创新推动企业转型,以制度创新激发内在活力,以经营创新拓宽发展道路,以科技创新提升核心实力,以管理创新调动员工热情,为煤炭产业升级、安全生产、绿色发展提供了坚实支撑.而最关键的驱动力,则非科技创新莫属.中国煤科积极打造设计与工程总包、煤机装备、安全技术与装备、示范工程、节能环保与新能源五大产业板块,优化创新要素,实现协同创新,承担国家级行业重大科研项目及矿用产品、设备的标准化升级改造,在煤炭诸多领域研发重大装备和关键技术,为落实国家创新驱动发展战略、强化企业科技创新主体地位奠定了基础.
作为深化改革的最强动力,科技创新始终发挥着驱动中国煤科发展的龙头作用.以鼓励创新、宽容失败、激情超越、争创一流为内涵的创新文化,也一直是企业跨越发展的内生动力.中国煤科坚持培育以推动企业持续创新为价值导向的创新文化,树立并增强全员创新意识,通过对企业精神的宣传,强化对创新重要性的认识,不断营造创新文化氛围.中国煤科一系列骄人成绩的获得,都是中国煤科人对企业核心理念的生动诠释,尤其是创新文化日益深入人心发挥实效的成果.正是创新文化鼓舞着一代代中国煤科人奋勇迈进,创新超越.
建立体制机制——创新文化生根发芽
文化软实力建设必须依靠硬实力支撑.创新文化建设的主要路径就是在塑造文化理念体系的基础上,建立完善创新体制机制,营造良好的工作环境与文化氛围,为培育创新文化松土施肥,筑牢根基.中国煤科通过健全科技管理、项目实施、成果转化、资产运作、产学研用结合等创新机制,搭建运转顺畅的科技创新体系,形成高效的科技创新管理体制和运行机制.建立试错、容错、纠错机制,鼓励在政策框架内大胆尝试,探索能调动广大科技工作者创造性的良好机制,为创新文化积蓄沃土,使之生根发芽.
中国煤科打造创新平台,夯实一流科技创新基础条件：建成了企业三级科技创新体系和一批世界领先的煤炭开发利用实验室,树立了在科技创新领域的权威地位和品牌形象.加大科研投入,确保经费到位保障实施效果：设立科技创新基金,“十二五”实现科技投入71亿元,获国家拨款经费28.8亿元,科研项目总数2 035项.建设科技产业,加强科技创新成果转化力度：遵循研发一批、积累一批、转化一批的科技创新宗旨,依托产业基地建设,形成超300亿元/年科技产业规模及“研发-制造-服务”产业化体系,科技成果转化率达80%.创新商业模式,不断提升企业服务行业能力：创建了利用先进技术装备改造中小煤矿的“彬县模式”,先进技术装备集成试验与示范应用的“王坡煤矿模式”,以及合同能源管理、融资租赁等新模式.产学研用联合,实现科技创新战略多赢：与大型煤企联合承担国家和行业重大课题研究,与煤企和高校联合共建创新平台,与地方政府和煤企战略合作,达到资源优势共享.重组重大资产,积极实施优化产业结构布局：跟踪国企改革最新政策,将科技产业和资本市场有机结合,调整产业结构以应对严峻的煤炭经济形势.推动转型升级,不断拓宽企业创新发展维度：以创新为引领,推动产业层次向高端转型,产业结构向节能环保转型,产业维度向国际化转型.推动管理创新,不断提高科技创新管理水平：制修订科研管理制度,动态管理科研项目,严把立项实施关、结题验收关和经费审计关,开发科技管理信息平台畅通联络.
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参考文献：
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