论文供电营销服务风险管理预防是关于风险管理方面的论文题目、论文提纲、风险管理师论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：供电营销服务是供电企业运营不可或缺的重要工作,在当前阶段我国供电企业供电营销服务过程中存在着很多风险.基于此,本次研究尝试探讨这方面的内容,文章阐述了我国供电营销服务风险的内容,并且针对性地提出了一些供电营销风险预防对策,希望可以为我国供电事业的发展提供借鉴.
关键词：供电营销服务；风险管理；预防对策
随着我国社会经济的发展和科学技术的进步,民众日常生活和工作中所使用的电能也越来越多.在当前阶段,如何做好供电服务工作,保障电能供应的质量与安全性,是供电企业要考虑的.在供电企业运营过程中,供电营销服务不可避免地存在着一些风险.要解决这些风险问题,还需要通过风险管理来进行.对此,笔者尝试探讨供电营销服务风险管理预防对策.
1.我国供电营销服务风险
1.1 配电网结构不合理,低电压台区较多
在当前时期,由于设计原因,很多地区的配电网结构不够合理.这样一来,就导致当地供电企业在运营过程中很容易出现电能损耗.此外,很多地区还存在着低电压台区较多的问题,居民在日常生活中一些敏感电器,例如空调、电脑等无法正常使用或出现电器损坏情况,这就导致居民的体验感大大下降.
1.2 服务网格化管理处于初步实施阶段,没有形成成熟的经验
在当前时期,大多数供电企业的服务网格化管理都处于初步实施阶段,在这一时期,供电企业的服务经验相对较少,且并未形成成熟的经验.如此一来,用户所能享受到的服务质量也大打折扣.
1.3 年轻用户法律意识、维权意识逐步增强,对服务要求较高
近年来,随着年轻用户知识水平和法律意识的提升,他们的维权意识也在与日俱增着.很多年轻用户在用电过程中出现不满意的情况时,往往都会选择到供电公司投诉.故此,他们对于供电企业的服务要求比老一辈要高得多,这也就对供电企业的服务提出了更高的要求.
1.4 集抄建设还未全部完工,网格员抄表、收费存在差错,形成隐形投诉风险
在当前阶段,很多地区供电企业的集抄建设尚未全部完工,至今仍是采用网格员抄表模式.然而由于这种模式本身的缺陷,在收费过程中极易出现差错,这就导致了隐形的投诉风险出现.
1.5 农村留守老人较多,对新的缴费政策和方法不接受,智能电管家推进难度大
近年来,随着城市化进程的加快,越来越多的农村年轻人前往城市务工.农村留守老人的比例日益加大,老年人的思想观念相对守旧,他们很难接受新的缴费政策和方法,也就导致智能电管家推进的难度大大提升.
1.6 缴费方式和故障报修方式还需进一步完善和多元化
随着互联网的发展与普及,互联网第三方支付逐渐兴盛起来,并且广泛应用于人们的工作和生活.在很多乡镇地区,人们都可以使用微信、支付宝等支付工具来进行交易.而新兴自助缴费方式更是多种多样,其中包括银行转账、网银转账、支付宝、微信、95598网站、掌上电力app、电E宝app等.但是大多数供电企业的缴费方式依旧比较传统,缴费方式和故障报修方式还需进一步完善和多元化.
2.供电营销风险预防对策
2.1 进一步拓展缴费渠道、电子化缴费方式的宣传和智能电管家的推进
电费是供电企业维持运营不可或缺的重要组成部分,针对当前很多用户拖欠电费的情况,供电企业要做好电费收缴管理工作.
（1）电费收缴人员在收缴电费过程中要严格按照相关规定进行收取,严禁违规收取、中饱私囊等情况出现.如果用户在收缴电费时拒绝缴纳电费,工作人员要为其灌输依法缴纳电费的作用,同时也告知其拒绝缴纳电费的危害与可能会承担的后果.如果用户依旧强硬拒绝缴纳电费,工作人员就需要严格按照相关规定对其进行处罚.
（2）供电企业要做好用户信用评价体系的构建工作.随着信息时代的发展,信用评价的作用日益凸显出来.供电企业可以借助于计算机技术和网络技术为所有用户建立起用电信用评价体系.凡是有用户延迟缴纳电费或者拒绝缴纳电费,就根据其行为的恶劣程度扣除一定的信用评价分数.当用户信用评价分数低到一定程度后,要专门组织工作人员对其进行上门劝导.此外,为了更好地体现出用户信用评价分数的重要性,供电企业还要定期将分数公布在居民区公告栏或者村委会公告栏中,促使用户缴纳电费的积极性就会有所提升.
（3）供电企业要做好电子化缴费方式的宣传工作,要积极利用当地电视、广播、小区宣传栏、村委会宣传栏等方式来宣传电子化缴费方式.供电企业还要进一步加强智能电管家的推进工作,要通过宣讲会等方式使民众理解智能电管家,并且接受这一新兴事物.
2.2 加速实施第二批配电网改造和低电压改造计划
供电企业还要加速实施第二批配电网改造和低电压改造计划,合理编制改造計划和做好项目贮备.在实际操作过程中,供电企业要选择合适的地区来实施第二批配电网改造以及低电压改造计划,从而使那些饱受低电压困扰的居民摆脱低电压的问题,同时还要对改造计划进行合理的编织,同时做好项目贮备工作.
2.3 大力推进做好服务网格员化管理
供电企业还要大力推进做好服务网格化管理工作.在实际操作时,供电企业要做好发放服务名片工作,要及时公布监督电话,要切实做到客户问题得到最快解决,从而实现用户满意度的提升.
2.4 加快推进集抄建设
供电企业还要进一步加快推进集抄建设工作,要争取在2017年全面完成全集抄、全采集、全费控的目标.集抄建设工作对于供电企业有着极其重要的意义,这是供电企业未来发展不可或缺的重要组成部分,同时也是现阶段供电企业所要重点完成的战略目标.
参考文献：
[1]容权.供电营销工作中的风险及应对策略[J].技术与市场,2016（03）
[2]孙宏东.供电营销工作中的风险及应对策略探讨[J].黑龙江科技信息,2016（02）
[3]卢峭峰.供电营销工作中的风险及应对策略探讨[J].中国电力教育,2014（30）
总结:这篇风险管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
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