论文基于财务管理角度下黑龙江省制造业人工成本控制是关于本文可作为成本控制方面的大学硕士与本科毕业论文成本管控的四要素论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：本文通过对黑龙江省制造业人工成本控制的分析,论述了在财务管理角度下,制造业人工成本控制各项指标要素的组成,并对黑龙江省制造业人工成本控制方面存在的问题进行了分析.通过分析,明确了强化制造业企业对人工成本控制的认知、对基于财务管理角度下的企业人工成本控制措施进行探究,并提出了控制对策.旨在通过对黑龙江省制造业人工成本控制措施的研究,在“振兴东北”的国家战略下,为黑龙江省制造企業提升市场竞争力提供保障.
关键词：人工成本；黑龙江省制造业；财务管理
一、人工成管理的内容
1.人工成本管理的概念
所谓人工成本就是指劳动力成本.指一个生产企业在一定的时间内的生产活动中因劳动力成本产生的各种费用支出.它主要由三部分组成,一是企业的职工工资总额,二是因使用劳动力而承担的社会保险费用支出,三是企业职工的福利费.在企业的财务管理体系当中,人工成本控制的如何,能够对企业的利润产生直接的影响.所以,加强企业的人工成本控制,通过科学合理的措施,提高控制水平,对于提升企业的管理科学化和增强企业的经营效益具有重要的现实意义.
2.人工成本的指标体系
人工成本的指标体系由两方面组成.一是指相对的指标体系,是指通过分析制造企业在人工成本方面的支出总额在财务总支出的各项指标中所占的比例进行比较.这种比较可以是横向的,也可以是纵向的.横向比较是指单独一项指标与其它指标进行比较,纵向比较是前后的年（月）度间的比较.二是绝对指标体系,这是指以人均在人工成本支出的费用为单位,其横向比较是指与同一生产性质的企业该项指标体系间的比较,纵向比较也是指此项指标与前后年（月）度支出进行比较.在制造企业的生产活动中,相对的指标控制体系与绝对的指标控制体系是相辅时相成密不可分的.以这两项指标为标准对企业的人工成本支出进行科学而合理的确定,从而指导企业的生产经营活动,为企业发展提供决策依据.
二、黑龙江省制造业人工成本控制存在的问题
1.黑龙江省制造业人工成本控制观念淡簿
作为我国老工业基地,素有“共和国长子”之称的黑龙江省制造业,一直受计划经济的影响,在人工成本控制上受传统观念影响是最深的.制造企业考虑投入与产出的关系,不需要考虑产品销售的问题,不需要考虑生产成本的投入何时能收回,对经营上能否创造利润并不关心,尤其在大部分的黑龙江省制造企业中,企业人工成本与企业的经营状况是互不关联的,企业的成本投入与企业的经营利润之间呈孤立的状态.对黑龙江省制造企业来说,对于人工成本支出能否与当前的实际情况相适应并没有被足够的重视,由此造成了企业经营上的困难,其原因就是黑龙江省制造业对于各种资源配置的科学性与合理性没有全面考虑.
2.黑龙江省制造业人工成本控制措施不到位
（1）机构重复设置.受计划经济观念影响,黑龙江省制造企业在企业内部机构设置上没有进行科学的论证,不能与生产实际需要相结合,做好相适应的机构设置,结果导致企业的管理机构和人员越来越多,影响了员工的工作积极性和主动性,增加了企业不必要的人工成本支出.
（2）定岗定编不合理.在企业的生产经营管理中,合理的人员定岗定编能够促进企业人工成本的控制.定岗定编不合理,就会导致企业的人员浪费或是真正需要生产人员不足的现象,会影响企业的正常生产运行.在黑龙江省制造企业中,没有从生产的实际需要出发进行编制设置,不能与市场经济相结合进行定岗定编,已经制约了企业的经营与发展.
（3）薪酬体系缺乏竞争力.从实际情况来看,黑龙江省制造企业的工资体系在市经济条件下仍存在着收入分配上的不公平,它对岗位设置对人的价值和能力的要求不能科学的体现,没有真正体现工作能力与工作创造价值上的差异所导致的收入结果上的不同,干好干坏与干多干少在收入上一个样,从而影响了员工的工作主动性,由于在本企业中员工的自身价值和能力不能体现出来,因此使员工产生了去别的企业发展的相法,终导致人才流失,这样企业就会产生再次招聘员工的举动,增加了人工成本支出.
3.黑龙江省制造业人工成本支付不合理
人工成本支付不合理具体有以下两个方面的表现：一是从总的人工成本支付上表现为控制上的不合理.当前,多数企业的成本费用支出较大,这其中企业的人工成本费用所占的比例越来越重.对于经营管理较好的大型企业来说,能够从长远考虑对人力资源的成本支出承担得起,但对于大部分中小企业,特别是刚刚进行市场的企业来说,这部分成本支出显得较重.在企业面临的较激烈市场竞争时,成本与利润决定了企业的生存与发展,所以人工成本支出应不在企业的不同发展阶段表现出弹性的支出比例.在企业的经营发展中,每一项支出都应该作为一项投资的风险项点,纳入到企业全部投资当中加以考虑,要将人工成本的支出作为一个分项纳入企业总投资的通盘计划之中,让其承担相应的风险.但,现实情况是多数企业只考虑的是总投入与收入之间的关系,对人工成本支出没有引起相应的重视,当人工成本支出超出警戒水平,同样能够导致企业经营上的风险.二是人力投资资本低,阻碍了员工自身价值的提升.在企业的人力资源投资中,其价值表现为人工成本.人力投资的目的就是为了提高企业员工的岗位操作技能和员工的综合素质,以此提高员工创造的价值,从而降低企业的人工成本支出.但是,如果企业的人力投资较少,员工岗位操作技能较低,就会影响到岗位创效,使岗位上的工作人员难以创造出更多的价值,在黑龙江制造企业较其它类型的企业在人力投资方面水平更低,对于员工的岗位二次培训或是新技术应用与开发方面的投入均是较少的,我们的企业对于企业的硬件投入关注度往往大于企业在软件方面的建设,而人力投资却是最要的软件建设,由于员工岗位技能不能适应岗位的需要或是综合素质难以适应新技术、新工艺的需要,就会使企业再次重新进行新的招聘,由此使黑龙江制造企业人力资本投资偏低的现状又进一步强化了对人力资本投入的忽视,形成恶性循环.
总结:本文是一篇关于成本控制论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 基于高新技术企业人工成本控制分析 摘 要：经济危机的蔓延尚未停止，人工成本制约了企业的发展，使雇主风险加大。目前高新技术企业人工成本控制存在人员流动频繁、用工成本持续盘升、工时计。
2、 基于财务角度企业人工成本控制 【摘 要】 经济社会的快速发展及市场经济体制的深化改革，对企业人工成本控制产生了深远的影响，需要企业能够结合自身的实际发展状况，采取有效的控制措。
3、 财务管理角度如何进行建筑企业财务风险管控 【摘 要】？ 国家经济的发展带动了建筑行业的发展，同时建筑行业的发展也反作用于国家经济。企业发展过程中，最关键的环节就是财务。企业财务风险管控，。
4、 基于制造业加强成本控制和管理分析 摘 要：随着国民经济的快速增长，人民生活水平的不断提高，对于各种商品的需求量也日益增长，这给制造行业带来了新的机遇和挑战。伴随制造业市场的扩大，。
5、 制造业企业成本控制有效性 摘 要：为了增强企业自身的核心竞争能力，增加企业的经济效益，制造企业必须加强对产品成本的控制管理，提高成本控制的有效性，从而扩大自身企业在本行业。
6、 加强村级财务管理预防违法违纪行为 一、村干部任期审计发现的问题（一）私设“小金库”一是收入不入账或者未能及时人账，村集体的主要收入来源有上级拨入专款收入、征地补偿款收入、土地。