论文加强医院收费管理措施是关于对写作收费论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文现金收费论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：医院经费来源主要分为两种：一种是经费补助,也就是财政拨款或者称之为差额拨款,然而由于经营体制的变化,这种方式已经无法满足医院的开支；另一种是医院的业务收入,这也是目前医院经营的主要经费来源,是医院发展壮大以及实现发展目标的重要保障.本文分析了医院财务管理的特点,并研究了加强医院收费管理的措施.
关键词：医院；收费管理；财务；措施
随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平有了极大的提高,人们对于身体健康和医疗服务也有了更高的要求,这给医院提出了更加严峻的挑战.先进的、科学的医院管理模式是医院各部门工作顺利有序进行的重要保障,其中的医院财务管理更是医院管理的重要组成部分,而医院收费管理是医院财务管理的重要基础.因此,医院业务收入能够顺利完成的重要前提是组织和管理好医院收费业务,这也是医院其他各项业务能够顺利开展的重要保障,还能增强医院的市场竞争力和运营能力,实现社会效益和经济效益双赢的局面.
一、医院财务管理的现状
（1）认识更加充分.随着近几年来医院财务改革的不断深入,医院在财务管理方面有了更加充分的认识,也更加重视财务管理工作,尤其是医院成本管理工作,可以降低医院运行成本,资金的使用也更加科学合理.另外,目前医院也逐渐认识到在财务管理过程中需要不断加强风险意识,才能够促进医院财务管理工作更加科学化和现代化.
（2）管理更加合理.成本管理是医院财务管理中的重要组成部分,成本管理的有效实施有利于医院的健康、持续发展.传统的医院财务管理模式下,对于成本的认识并不充分,也没有进行科学的控制,导致资金投向等方面并不合理,甚至还会给医院造成严重的损失.随着成本管理理念的不断深入,目前成本管理不断发展完善,更加全面,更加精细化,不仅在成本控制方面有了加强,费用支出方面也更加科学合理,甚至在成本管理工作中实现了精细化管理,确保了资金的精确化使用,促进了医院成本管理和成本控制.
（3）责任更加明确.随着医院财务管理方式由传统的粗放型转变为现在的精细化方式,责任也有了更加细化的分类,并依据相关内容明确了不同的负责人,使不同岗位间相互制约,促进财务管理更加透明化、公平化.在资金的流向方面也严格控制,极大避免了资金流失现象的发生,确保了财务管理的有序化以及内部控制的完善.
（4）制度更加完善.目前,医院的财务管理更加重视制度化管理,即制定科学合理的财务管理制度,并以此为依据推进医院财务管理工作,从而避免了财务管理过程中出现无据可依的情况.另外,现行的财务管理制度更加重视奖惩制度以及权责关系划分,加强了财务管理工作的规范性,有效保证了财务管理工作的科学性和安全性.
（5）风险意识更强.随着医院财务管理意识的逐渐深入,引入并吸收好的经验和做法,同时对部分企事业单位的财务管理教训引以为戒,医院在财务管理工作方面逐步适应了市场经济的要求,在财务风险意识和风险管理方面均有较大提升,医院逐渐建立风险防控制度以保证资金的安全使用,甚至能够有效规避医院发展过程中潜在的财务风险.
（6）范围更加广泛.随着现代医院建设规模的不断扩大,所涉及的管理范围也有了极大拓展,财务管理的范围也随之不断扩大.目前的医院财务管理不只是单纯的医疗和科研等方面的财务管理,有些医院还在保健、教学以及预防等多个方面都开展了相关业务,在财务方面有一定范围的往来,医院财务管理需要面对更加复杂的内外部环境,任务也更加艰巨,财务管理难度也会随之提高,也要求财务工作人员具备更加丰富的管理知识.
二、加强医院收费管理的措施
（1）设置安全风险监控模块.部分医院当收费员结束了当日的收费操作后,并不会及时地生成报表,而针对这一安全问题,医院的信息中心可以在财务部门中安装HIS收费系统来进行监控.HIS收费系统必须开发和设置收费数据的实时监控模块,使收费员在完成缴款操作后能够将这些数据及时记录并进行统计,必要时还可以设置审核和查询权限.虽然经过这样设置后的财务软件及收费系统并不能够实现数据共享,然而能够实时监控医院的收费数据,因此对收费员的缴费报表生成有着很好的督促作用.
（2）设置收费报表审核模块.为了更好地监督收费人员及时上交已经生成的缴款报表,医院的财务部门应当安装HIS收费系统,收入稽核会（转21页）（接22页）计应当依据每日所上交的缴款报表,以及经过银行和财务部现金出纳确认的缴款回执单,利用HIS收费系统中的审核模块来审核收费员所上交的缴款报表,而且经过审核后的报表数据不能进行修改或删除.换言之,收入稽核会计应当利用未缴款数据统计模块监督收费员的收费操作情况,并且利用缴费审核模块审核已生成的缴款报表,当天的收费情况及时核清,不要留到以后再处理.
（3）建立收费票据管理模块.为了能够有效加强医院收费工作中的票据管理,从而提高医院的整体运作效率,医院可以在HIS收费系统中建立票据管理模块,并利用该模块管理票据的购入、领用以及核销业务等.医院所购入的收费票据应当依据票据的类型和名称进行分类,并将票据按照编码录入票据管理系统中,从而使管理更加方便.收费员所领用的收费票据数量应当有所限制,医院可以依据日常业务量的实际情况进行统一发放,還可以对每一份票据进行编码,领取时应当进行签名确认,确保收费票据正确使用,同时也避免了票据借用、错用或盗用的情况.
（4）加强退费业务监管力度.退费业务是医院收费工作中的逆向操作环节,应该加强退费业务的管理,退费流程和相关信息都必须做到严格控制和把关,这样才能够建立起完善的审核制度.在退费过程中,应该由开单的医生开具退费通知书,并且明确地注明需要退费的项目,再经由科室主任、经办医生以及药房的负责人进行签名确认.当收费员拿到退费通知书后,应当严格审查退费项目的单据是否齐全,确认无误后才可以执行退费操作.医院设立的退费窗口至少需要两名甚至多名收费员进行轮班和签字确认,HIS收费系统也应当确保数据的完整性和封闭性,确保收费管理的准确性.
（5）加强收费系统的安全管理.要想避免收费工作的安全隐患,提升医院收费管理工作质量,需要建立完善的收费操作规范以及严格的审核制度,同时还需要做好HIS收费系统的日常安全维护工作.而作为医院的HIS收费系统管理员,应当依据医院部门设置以及岗位划分,利用系统对使用人员进行分类,并赋予不同的管理权限,保证业务流程的紧密衔接,以及不同岗位的相互制约.在赋予管理权限时,既要满足各个岗位的工作需求,确保岗位工作的顺利开展,还需要注意授权的适度性,避免出现过度授权的现象,从而确保HIS收费系统的安全性.
参考文献
1.王翠红.论医院收费部门内部控制存在的问题及对策.财经界（学术）,2015（04）.
2.成吉兰.从内审角度加强医院可收费耗材的收支管理.江苏卫生事业管理,2015（03）.
（责任编辑：王文龙）
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参考文献：
1、 基于内部控制原则公立医院收费管理控制 摘要：本文以F省肿瘤医院为例，阐述公立医院收费管理内部控制现状及主要做法，对医院收费管理内部控制的取得成效进行分析，最后总结收费内部控制管理和风。
2、 医疗改革背景下医院财务管理成本控制措施 摘要：新的医疗改革体系实施以后，对医院的发展建设有较大的影响，其中尤其是对医院的财务管理而言，面临较大的问题挑战，社会市场上私立医院的崛起，在日。
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