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关于内部控制论文范文 关于我国房地产企业内部控制现状其必要性分析相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:内部控制论文 更新时间:2024-01-07

关于我国房地产企业内部控制现状其必要性分析是关于内部控制方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关内部控制五要素包括论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:房地产企业作为我国国民经济发展中的重要组成部分,更加需要完善的、优质的内部控制体系作为支撑.伴随着房地产行业的跨越式发展进程,全国各地的房地产企业逐渐凸显出行业中一些隐含的问题,这些问题严重影响了国家和行业的整体发展状况、发展均衡以及经济的健康.特别是在市场经济环境、国际环境瞬息万变的前提下,房地产企业需要面对诸多不确定的因素,因此,加强和完善内部控制建设已经成为房地产企业的当务之急.本文将就我国房地产企业内部控制现状进行分析,并进一步阐述房地产企业进行内部控制的必要性.

关键词:房地产企业 内部控制 现状 必要性

房地产企业中的核心业务是进行房地产项目的开发,房地产企业属于资金密集型企业.在房地产项目开发中,对于开发成本的控制、对资金运营的有效管理、项目开发过程中的总体风险管理等都是房地产企业内部控制中的核心问题.一直以来,我国房地产企业都存在着重视项目的开发、忽视内部管理的问题,房地产企业在发展的过程中重视快速扩张、轻视了对成本的管理与控制.有的房地产企业表面看似光鲜、利润数额巨大,而其背后隐含的风险十分惊人.虽然我国和地方各政府出台了各种措施对房地产行业进行进一步的规范和调节,有的地方已经初见成效.但是,要想真正从根本上解决问题就必须加强对房地产企业的内部控制和风险管理.

一、房地产企业内部控制现状分析

目前,各房地产企业在现代信息管理技术的支撑下,针对不同的业务流程和环节,采用不同的方法、在多样化的会计管理方式的支持下对房地产企业的活动进行严格地监督与控制,以此来保证房地产企业资产的安全、高效使用,保证财务信息的真实可靠,在促进企业快速、高效、可持续发展的同时提高企业的工作效率.就目前房地产企业的内部控制来看:

(一)内部控制具有较强的复杂性

房地产项目的开发范围涉及领域较广,由于开发周期长,对资金的需求量较大,面对纷繁复杂的业务环节和内容,对资金的运营与项目的管理都提出了更加专业化的要求.在复杂的内外部环境中,财务成本与高风险更增加了控制的难度.房地产企业中无论是经营收支还是利润分配等相关的财务关系都比较复杂,这也在无形中增加了企业内部控制的涉猎面.例如:房地产项目在开发过程中政策的变化、市场供需关系的变化、地价的变化等都将对企业的利润和经营管理造成影响,这也就使得房地产企业以财务管理体系为导向的风险控制成为内部控制的重点内容.

(二)企业内部控制与风险管理意识淡薄

纵观我国房地产企业的发展现状,重开发、轻管理,重经济效益、轻内部控制的错误理念深深根植在企业管理者和员工心中.很多房地产企业尚未形成高效的、优质的内部控制管理理念,即使有的企业已经建立了内部控制机制,但是在执行的过程中流于形式,远远达不到内部控制与监督的深度和广度.特别是近年来,随着我国民营房地产企业的崛起和发展,这些企业更加关注企业经营业绩的提升,严重忽视了对内部控制体系的建设与完善.面对瞬息万变的内外部环境,房地产企业很难适应行业竞争的形势,这严重影响了房地产企业的发展前景.

(三)内部控制环境差

由于对房地产企业内部控制的忽略和认识上的淡薄,很多房地产企业的内部控制环境还有待完善和优化,内部控制的目标和要求也亟待提升.从外部环境来看,经济环境、社会环境、行业发展环境都是影响房地产企业内部控制实施的主要因素;从企业内部发展情况来看,由于涉及到的业务环节较多、成本核算项目复杂,在资金的支出与使用方面又缺少严格的程序,对资金的管理缺乏合理性和规范性,从而造成房地产企业内部控制实施环境差.例如:有的房地产企业貌似处于统一管理的背景下,但是各部门之间缺乏必要的信息沟通,各部门之间盲目追求部门利益的最大化,忽视了在企业内部建立统一管理体系和标准,从而引发企业内部控制管理能力大幅下降.

(四)内部控制体系尚不健全

纵观我国房地产行业发展的实际情况,很多房地产企业主要是依靠项目开发来获利起家的,并以此为基础在短时间内实现了经济利益的快速增长和规模的扩张.迅速发展的房地产企业虽然规模和经济效益得以提升,但是对内部控制的认识还停留在初级阶段,企业的内部控制体系缺乏规范性、业务流程缺乏科学性,内部控制体系的设计严重脱离了企业发展的实际情况,很多房地产企业盲目地套用其他企业的内部控制模式.

(五)内部控制缺乏执行力度和监管机制

目前,我国房地产企业各业务领域与操作环节的管理控流程缺乏渗透力,在执行的过程中缺乏力度.例如:有的民营房地产企业会计信息严重失真,人为捏造会计数据、私设小金库、隐瞒大量收入、成本和费用摊销缺乏科学性、虚报利润等.还有的房地产企业内部控制操作流程存在问题,在执行过程中缺乏力度,控制执行与业绩评价体系脱节,对内部控制方案的落实缺乏监督.例如:有的房地产企业财务审核与监督中只关注对账务的审核,忽视了对内部监督系统和效率的评价.再例如:有的房地产企业的管理层不走正规流程,随意支取企业的实物和资金,作为企业的保管员、内部审计人员迫于企业管理层的职权压力而睁一眼闭一眼;还有的房地产企业并未对企业的实物资产进行定期的清查,并未保证企业的实物资产与账面记载的一致性.还有的房地产企业的内部审计由于受到职权的限制,即使在审计过程中发现问题也不能及时进行处理,从而严重影响了房地产企业的内部审计效果.

(六)财务风险分析与评估体系不完善

目前我国大部分房地产企业中普遍存在着风险预警系统不健全、风险评估机制不完善的问题.特别是在瞬息万变的国内外环境中,虽然我国不断增加了宏观调控力度,但是房地产泡沫现象不断加剧,经济环境和市场环境的变化使得房地产企业面临着诸多财务风险和经营风险.据不完全统计数据显示,目前我国房地产企业中只有不到35%的企业建立了完善的风险评估机制.

二、房地产企业内部控制得必要性分析

总结:本论文为免费优秀的关于内部控制论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

参考文献:

1、 矿山企业内部控制现状应略 【摘 要】矿山企业属于工业企业,为经济的快速发展起到重要的助推作用。但是,在企业内部管理控制工作却存在一些问题。本文将进行分析。【关键词】矿山。

2、 我国国有企业内部控制体系实施过程中的问题与 摘 要:在2008年5月和2010年4月我国相继发布《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指导》、《企业内部控制应用指导》、《企业内部控制。

3、 新形势下房地产企业内部控制 【摘 要】自“营改增”全面实施后,房地产企业内部控制再次引起人们的热议,如何抓住机遇,与时俱进的实施内部控制活动,推动房地产企业的长远可持续发展。

4、 房地产企业内部控制存在问题 【摘 要】随着房地产行业的快速膨胀,国家为了控制房价快速增长,2013年2月20日,政府出台新的“国五条”,再次升级了房地产调控措施,也成为10。

5、 基于加强房地产企业内部控制措施 【摘 要】由于市场经济环境的变化,使各房地产企业间的竞争越发加剧,为了能够在经济市场中站稳脚跟,房地产企业积极应对市场变化的同时更需狠练内功,强。

6、 高校校办企业内部控制体系现状其设计 摘要:高校校办企业内部控制体系的存在目的是为了使其各项资源得以合理配置,以及保证高校校办企业的内部正常运行。在我国的高校校办企业发展当中,对于内。