论文徐小平一定要把友谊关在笼子里是适合不知如何写友谊关方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于友谊关口岸签证多少钱论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
徐小平称,一定要跟好朋友在一起做生意,但是一定要把友谊关在游戏规则的笼子里.这是整整30年来他跟俞敏洪创业、跟王强合作得出的一个最简单、也是最深刻的道理.
本次问答主要围绕创始人成长、商业模式、资本和宏观经济环境等多个话题.谈及宏观环境,徐小平认为,现在的创业者遇到了最好的时代,未来20年中国的创业环境只会成长不会倒退.
现在的创业者遇到了最好的时代
记者：您在我们这个年龄时,遇到的最大困惑是什么?您是怎么面对和解决的?
徐小平：我首先从一家公司用人的角度讲几句：你一定要雇到比你牛的人,才能做成一个大牛的公司.要征服人性中的弱点,才能让最有才华的人在你身边闪光,这是创办企业最难的,但也是我给到你们最重要的指导和建议.
现在讲讲我自己.我30多岁的时候很倒霉,我们那个时代,青年人成才的机遇远远不如现在.20世纪80年代创业的是边缘人,像卖大碗茶的；90年代创业的是失意的人,在体制里面混不下去了；到了00年代,好一点了,有了像李彦宏这种（创业者）,但创业也不是最让人自豪的选择；一直到了最近三五年,创业才成为了一个热门的事,成为一个被人们追捧的事.这就是时代的剧变.
简单一句话,我在40岁以后才找到了方向,实现了自己的志向.所以,这是我为什么特别相信年轻人的原因：我们在那种恶劣的创业环境里都能成功,现在的青年人就更能够成功了.
有的事没必要坚持
记者：同事、伙伴包括投资人给我们最多的建议就是坚持、坚持,但你会发现有时候要学会放弃.我想问,到底该放弃还是该坚持?
徐小平：坚持到底没错,但人生最大的悲催在于,不该坚持的坚持了,不该放弃的放弃了.我没有办法给你们讲什么该坚持、什么不该坚持,但你问问自己,这件事是不是值得你为之献身、为之付出三五年、十几年的时间?
坚持有一个价值观的问题,另外还有商业模式的问题.比如,我认识一位著名媒体人,他说哪怕全世界只剩下一家纸媒,那就是我们,其实这个时候你就成了纸媒的卫道士和殉葬品.我说你现在是在做杂志,假如做成一个公众号,每天推3条新闻,以你们的能力,读者很容易就到了100万,而你的这本杂志花这么多人力物力,才印了几万本,才区区十几万读者,这有什么可坚持的呢?他的问题在于他的思想过时了.阿里成立时,它最大的业务是小商品批发,但现在有了天猫、蚂蚁金服.所以,真正的坚持不是一成不变,而是不断学习,不断适应环境和市场的需要.
要把友谊关在规则笼子里
记者：《中国合伙人》我看了三次,里面有一句话给我印象深刻,“和最好的朋友合伙开公司”,您怎么理解这句话?
徐小平：在这部电影里,新梦想被美国人起诉后,成冬青（俞敏洪的原型）拿起手机准备给孟晓骏打电话,王阳此时带着孟晓骏出现在了他身边,这种事情只有好朋友才能做到.他们因为生意方向发生矛盾,但遇到灾难的时候,那就是兄弟齐心,其力断金,再次战胜了美帝国主义.所以,跟好朋友做生意是所有创业者的不二选择,你开始的时候有什么资源,谁信你、谁跟你?不就是你了解、熟悉的人,你喜欢的人,大家在一起吗?马云的十八罗汉、新东方的三驾马车、 的几个创始人,他们在创业的时候都已经相识、相知、相认同,所以创业一定要跟好朋友在一起做生意.
但是,一定要把友谊关在游戏规则的笼子里.这是整整30年来,我跟俞敏洪创业、跟王强合作得出的一个最简单、也是最深刻的道理.所谓的新东方内斗,就是我们为了企业的游戏规则而斗争,绝不是谁要做董事长,谁想多拿点儿股份,而是我们要建立一个什么样的企业制度.
用制度把员工绑起来
记者：如何构建一个能跨越30年的企业文化?
徐小平：这个问题比较深刻,我先讲讲价值观.我有一次上《天天向上》,汪涵问我,徐老师,你对两个孩子谈恋爱持什么态度?我说只要他们开心,随便谈,哪怕他们谈两个男孩儿我也认了.当时孙海英在底下,我这句话其实是特别说给他听的,孙海英是吕丽萍的丈夫,中国反同性恋第一把手.果然,他就说,你怎么能这样讲话呢?我说孙老师,正因为我是老师才这样讲,正因为你不是老师你才那样说,是不是同性恋不重要,重要的是你是不是尊重别人的生活选择、尊重别人的个性、尊重他人的权利.
我回答你也非常直接,企业里边一定要倡导点什么.有一次,我问一个剑桥的小伙子,什么叫价值观?他说价值观就是你觉得什么东西更重要.你有没有企业核心的价值观,这就是你的文化；围绕核心价值观建立的一整套客户体系、员工体系,就是你的文化.
再讲一个事儿.前几天在真格基金周会上,有人提出一个方案,说给员工每年5天的免医生证明的病假时间.我说没有必要这样规定,你想病多久就病多久,不要递任何医生证明.一个投资机构如果需要医生证明才让员工休息,这个投资机构一定做不好.当时我们全体大笑,这个笑声里面包含着大家对我们企业文化的高度自豪感和凝聚力.
请问你有没有精算师?
记者：我是做O2O的,这个行业大家都知道,以前热捧,现在水深火热.我想请教徐院长,我该怎么迎来O2O的春天?
徐小平：你的问题应该这么说：在这段时间内,我在没有新的钱进来之前,如何用有限的资金过冬?或者,怎样用现有资源迎来下一轮资金?现在做生意,本质还在于投入和产出.有一个迅速崛起的创业者,不到两年融了10亿人民币,需要继续大规模烧钱.我就问他,你有没有一个精算师（CFO的角色）,像蔡崇信（阿里巴巴CFO）这样的人,你在前面打仗,他在后面算 ?同时, 打出去,是十个 消灭一个敌人还是一枪消灭一个敌人?也就是你的效率问题.这两个问题你要先搞清楚.如果下一个月就发不出工资来了,这种情况比较惊险.
能上新三板赶快上
记者：我是做影视传媒的,没有融过钱,从去年开始新三板很热,我想了解对于我们这种创业公司,要不要上新三板?
徐小平：能上赶快上,绝对不要犹豫,也不要想什么转板.我认为,新三板必然会成为中国的纳斯达克.年初火热的时候,新三板一天的交易量是50亿,后来降到了1亿,但是现在又回到了20亿,回到50亿、100亿很容易,所以能上赶快上.中国创业者对资本的认识还不是很清楚,你上了新三板（股份）就流通了,有很多人关注你,融资就很容易了.创业者主要的问题之一就是怎么找钱嘛,你上新三板,公众给你钱.
中国的创业环境
记者：对于未来三到五年的创业环境、资本市场,甚至包括整体经济形势,您有怎样的判断和解读?我们现在应该做什么样的准备?
徐小平：首先,中国未来的创业环境只会成长不会倒退.机会会越来越多,资金会越来越多,政府的政策会越来越鼓励,社会会越来越倡导（创业）.所以,这是一个绝对的好消息.
其次,关于融资.我认为,做企业不要管别人,就管你自己.只要踏踏实实做好自己的生意,不愁没有资本来追你,资本有追高速增长的,也有追踏踏实实的 生意的.什么是优秀的创业者?快当然是最好,但其实慢而踏实的企业也能找到投资人,也能成为某些资本眼中追捧的对象.创业者的融资能力,和组团的能力、做产品的能力、搞定政府关系的能力、反击竞争对手的能力是一样重要的,甚至可以说是创业者第一重要的能力.（编辑/可敬）
总结:该文是关于友谊关论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 谭小平治理观 “有激情、有定力、有办法”、“个子不高，气魄蛮大”……在获授全国优秀县委书记之前，谭小平早已蜚声三湘官场。2015年4月履新“百强县”宁乡县委。
2、 潘小平享受辛苦，赞美劳动 秋天嫁到镇上的大平子，正赶上红草湖开湖的日子，不待丈夫连成提着裤子追出门去，大平子已经裹上翠绿的三角头巾，去追赶下湖割草的妇女去了。在一望无际的。
3、 刀客徐立平 他的胯下没有追风的烈马，他的天际没有如血的残阳，他手中所持的也不是冷兵器谱中的宝刀，他面对的更不是草莽江湖的豪强，而是火箭固体燃料发动机里装填的。
4、 徐小平投资逻辑 作为真格基金的创始人，徐小平基本上是一个“颜值主义者”。因为他是极少数的只看人的投资者，他甚至不看PPT、不问数据，只看创始人和团队。他说，因为。
5、 中医达人郭小平誉满传统医学界 2009年，“中国医师协会”聘请为治未病专家讲师。经国家卫生部主管中国民族卫生协会严格评选荣获“2009年中国中医药事业发展杰出贡献奖”，受到全。
6、 郭小平应邀前往迪拜二十四气疗法再次走出国门 在郭小平的学员中，除了全国各地慕名前去学习的学员以外，还有很多来自美国、俄罗斯、加拿大、日本、希腊、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚等国家的外国友人。