论文精益生产方法在化工企业中运用是关于对写作精益生产论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文精益生产口号论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：随着科学技术水平不断提高,精益生产方法受到关注,将它应用的化工企业中,可以节约资源,保证经济收益.但是,我国化工企业大多数仍采用传统的生产方式,或是对精益生产方法理解不深刻,运用的时候出现了一些问题,需要认真研究.本文将从精益生产的基本内涵出发,分析当前我国化工企业运用精益生产方法存在的问题,提出合理的解决措施,为我国化工企业转型提供基础,从而为我国整体生产变革做贡献.
关键词：精益生产方式；化工企业；应用
我国化工企业是保证其他领域生产的重要部分,也是我国经济增长的主要构成部分.随着经济各领域的需求不断提高和资源匮乏的情况,化工企业原有的生产方式应该被淘汰,运用精益生产方法,可以减少资源浪费,也可以提高效率,从而保证经济收益.但是,我国化工企业作为国有企业,传统观念顽固,改变需要一定的时间,所以精益生产存在一定的问题,国家和化工企业应该重视起来.
一、精益生产的基本内涵
精益生产的概念是国外研究人员提出的,精益生产合理规划生产的各环节,促进结构更加合理、人员和资源优化配置,这是符合市场经济发展规律的.主要的方法就是合理规划生产环节,减少不必要一次性统一配备的资源,丰富产品的种类,减少数量,精简库存和人员,而且加强管理.
二、当前我国化工企业运用精益生产方法过程中存在一定的问题
第一,缺少科学的生产管理.我国化工企业一直是国企,计划经济遗留问题严重,管理人员缺少责任感.第二,生产技术落后,不能最大化利用资源,化工产品的科技含量也很低,生产设备落后.第三,化工企业的信息化水平不高,相关的设备不齐全,这就导致生产各环节信息流通没有实现实时传输,生产设备自动化水平低,而且缺少专业的人才[1].第四,工作人员的专业能力和综合素质不强.化工企业招聘门槛低,工作人员知识水平不高,专业能力也有问题,而且企业缺少培训,员工往往认为不是自己的任务从而懈怠,积极性也不高.
三、关于提高化工企业运用精益生产方法有效性措施的几点思考
（一）根据精益生产的要求塑造良好的企业文化
第一,从长运发展的角度出发,认真分析当前存在的问题和实际情况；第二,根据化工企业当前生产情况,提高管理人员的观念；第三,注重人文关怀,从员工的角度出发,保证企业环境舒适和安全,并且注意挖掘有潜力的人员,及时听取员工的建设性意见,并且予以表彰；第四,化工行业各个企业要加强交流,保证先进理念和经验的流动,而一个企业内部各部门也要注意联系,保证各环节都符合实际需求[2].
（二）转变生产的理念和方法并且加强管理
转变生产的理念,将环境效益加入其中,并且加强管理,运用六个步骤问题解决办法可以有效解决问题.第一,明确问题,尤其是实际水平和标准水平的差距,差距过大的话就要认真分析,并且将问题具体化,这里要考虑化工企业工作的特性,注意操作的便捷性和安全性；第二,分析问题,根据现阶段存在的问题加以分析,将问题的直接原因和间接原因都认真考虑,还要认真分析消费者需求的是什么,如安全事故对消费者的影响等；第三,优先排序,设定目标,按照问题的严重性排序,化工企业的问题有些具有危险性,必须及时解决,将最需要解决的问题放在第一位,并且制定解决的目标和时间,便于参考,也可以监督工作人员认真落实,而最主要的目的就是解决资源,规定时间工作人员就会优先考虑现有的资源；第四,明确责任并且规划执行,这就需要化工企业制定完善的规章制度,明确权责,相应的问题必须由负责人解决；第五,实施解决的方案,在上面四点工作都认真做好后,制定合适的方案,负责人认真解决,保证时效性和效果,而且要注意日常监管,因为人的因素是不可避免的；第六,评估解决方案并且加以控制,这就是在解决问题后的工作,通过评估解决方案的有效性,发现亮点和问题,解决问题,并且要有长远的眼光,因为有些解决方案需要时间,要随时监测,注意时效性,通过这也的先进理念,保证化工企业运用精益生产方法实现经济效益和环境效益[2].
(三)提高信息化水平,合理配置资源
化工企业要提高信息化水平,尤其是生产设备的信息化和管理的信息化.一方面,提高设备的先进性,做好企业内部信息化建设,保证各个生产环节可以实时交流数据,保证准确性和时效性,这样可以及时了解上面部门的变动和下面部门的需求,而且也可以及时了解需要化工产品企业的变化,减少过渡生产；另一方面,提高办公的信息化水平,做好自动监管,这样可以让管理人员随时了解实际的生产情况,发现问题从而及时解决,也避免推脱责任[3].
(四)注重员工培训,提高他们的专业能力和综合素质
化工企业生产环节繁琐,而且有危险性,所以要定期进行员工培训,提高专业能力,使操作更加规范,通过培训提高维修管理人员的专业能力,保证及时发现设备隐患,也可以提出创新办法使生产更符合精益生产的要求；另一方面,培养员工的综合素质,尤其是社会责任感和归属感,使员工认真负责.
四、结论
总之,化工企业生产运用精益生产方法是有序稳定发展的必要措施,国家和化工各企业应该重视起来.除了文中提到的内容外,国家还要确立相关的法律法规,为精益生产提供制度保障,而且要加强对化工企业的监管,保证所有化工企业都运用精益生产方法,并不断提高技术.
参考文献：
[1]董鹏,张乐.带你了解一种“改变世界的生产方式”：精益生产（上）——浅谈精益生产在生产线改善中的应用[J].今日印刷,2014.
[2]李孟函.精益生产在我国中小型企业中实施环境的构建——以浙江肯特化工为例[J].经营管理者,2014,31：92.
[3]李孟函.精益生产在中小型企业实施中的重难点分析——以浙江肯特化工为例[J].东方企业文化,2014,20：173.
总结:本文关于精益生产论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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