论文如何加强机电设备运行管理和维修是关于对写作机电设备论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文机电设备维修与管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：随着生产的发展和科学技术水平的不断提高,随着机电设备的一系列变化,机电的种类繁多,结构更加的复杂,对机电设备管理和维修技术的相关要求也陆续的提出,文章对机电设备运行管理维修中存在的问题进行研究和探索,通过这些问题,对机电设备的维修做出相关对策.
关键词：机电设备；管理；维护
机电设备随着科学技术的提高,机电设备的管理和维修也在不断的更新,当今世界上,机电设备广泛的运用到企业生产当中,机电设备运行管理和维修方面一直都存在着很多的问题,在创新发展中,要转变以前的观念,树立一个科学的管理方法,面对机电设备在生活中的管理和维修,要善于发现问题,解决问题,因此,加强对机电设备的管理及维护相当重要.
1机电设备管理及维护现存的问题
1.1观念相对落后.到目前为止,企业管理者对机电设备的管理和维修一直都停在以前传统的观念,没有转变观念,面对传统观念,大部分企业都抱着对机电设备在使用过程中,发生突发情况使用传统的管理和维修,这种不传统的维修方法严重的影响到企业在生产中造成不良后果,相对现在的观念来说,对机电设备要施行不定期的保护和维修,对维修方式要树立一个有规律性、计划性的维修,避免造成不必要的维修设备的重复,影响到企业的正常生产.
1.2理论知识认知不足.随着信息时代的发展,机电设备的统计学在我国起步比较晚,开始于20世纪初初,目前日常生活中,对数字模型研究理论较为简单,基础研究数据比较弱,对机电设备管理维修方面一直都存在着不足的成熟条件,给维修带很大的盲目性.
1.3相关从业人员素质较低.在操作中,有些从事机电设备企业的操作人员,文化水平只有初中,达到高中文化的甚少,但是文化的高低并不代表水平的高低,在企业中,有些工人也没有什么文化,但是在这个岗位呆的时间,经验丰富了,操作起来也比较熟念,随着新技术的发展,新的设备也陆续的启用,面对这些文化水平低下的工作人员,在操作方面给他们提高较大的难度,为了加强工作人员在操作技能方面提高,对工作人员的素质教育培训,提高他们工作责任感,这样才能更加提高操作人员的积极性和能力的提高,才能更好的达到到经济效益的有效目的.
2机电设备日常维护的主要措施
2.1检查.在日常生活中,相关工作人员一定要撑握设备细致的运行情况,确定各机电系统和设备.进行设备检查的过程当中,我们要建立一个完善的设备检制度.
2.2润滑.对机电设备进行检查时要仔细观察并确定设备的全程过程和处理,了解机电设备的机械部位的润滑情况,同时,对润滑部位的压力以及使用的润滑油的各个设备进行严格检查.操作人员还应当定期的更换机械部位的润滑油.
2.3紧固.操作人员要严格检查机械设备上的螺丝钉是否固定,对滑丝的螺丝钉要进行更换,对松驰的螺丝钉要及时固定,保证设备在日常操作中正常的运行(4)清理.对检查、润滑以及固定措施外,相关操作人员还必须注愈及时清理设备自身及其周围的垃圾,以保证机电设备所处环境的整体清洁.另外,工作人员必须将机电设备现场的工具摆放有序.机电设备的日常运行维护是最为重要的,其甚至重于几点设备的维修.
3机电设备管理的主要措施
对机电设备工作前必须认真检查,确认完好后,才可以使用.对机电设备出现的问题,要加以解决,加强机电设备发生的问题进行保护和维修.机电设备应设专人使用保管,正确的使用机电管理的安全操作规程和有关安全规定,所有机械机电设备必须按照国家标准进行操作,并持证上岗,非专业人士决不允许动用机电设备,机电设备要经常实行严格检查,并要求机电管理的负责人,亲自部署和检查,把安全生产责任落实到每个环节,每个岗位以及每个人员,确保机电设备运行保障措施落到位,为机电设备管理提出了几点主要的措施.
3.1加强对设备更新的投入.在社会的发展中,每年国家为了支持机电设备的更新,都会提供相关的资金,做为对机电设备的更新投入,对于比较老化,落后的设备加以更新.也要增强对设备的维修和保护,另外,在对设备更新的同时,应当组织个企业工作人员进行相关知识的教育培训,以达到对维修设备水平常的提高,增强企业在机电设备的工作效率.
3.2统计部门做好相关统计工作.相关部门的工作人员,做好对机电设备出现的故障进行统计,并对故障进行分析,对预算出故障的相关概率,经过长时间的整理和分析,得出故障报告,这样就可以降低对机电设备出现的故障进行控制,找出造成机电设备故障的解决方法,并进行管理.
3.3强化理论研究及实际管理.结合生产企业中所使用的机电设备的特点及发生的故障,为了加强对机电设备管理理论的研究,并制定以下几点管理方法：（1）生产企业在对机电设备管理零件进行分析,要查看一些关于机电设备使用的相关信息,了解机电设备的使用方法,来对机电设备理论进行探索和分析,为机电设备的管理奠定基础.（2）对机电设备的零件进行分析,对零件方面是否存在不足之处,如果发现是零件的因素造成机电设备出现故障,要求机电设备的专业技术人才,对零件进行更新,也可以借助外界专业公司进行维修.（3）一般来说,企业的机电设备是定期的进行维修,针对机电设备管理我们要把措施实行到每个部位,不要有治标不治本的现象发生.促进理论研究及实际管理的提高.
在生产企业中,要加强相关人员的培训,就是利用懂机电设备的专业人才,在工作上面撑握一定的操作方式,如果工作操作人员有较良好操作技能,就会很快的提升机电设备的应用效率.这样就避免了因对操作不熟悉造成机电的损害,只有经过企业内部专培训之后,才能由机电设备的检验人员转为优秀管理维修人员,在操作人员进行相关培训时,要培养工作人员对工作的主动性,能够主动的对机电设备达成共识,培训时,首先要工作人员了解机电设备的结构和性能,并要工作人员了解机电设备的保养技术.因此,要想使培训出来的员工成为一个优秀的维修维护人员,还必须做到以下几点:1.在培训过程中,工作人员要明确培训的目标,并制定一个有效的培训计划,并制定出培训的内容.2.把员工进行分类,并组织相关培训,并制定一个有效的评估措施,并进行相考核.3.要将员工培训前,培训后考核结果进行统一分析、除此之外,我们要确定检查人员,包括维修工,专业管理人员、要做到分工明确,才能提高工作人员的责任感,才能给企业创造出良好的效益,使相关工作人员的水平进一步提高.
4结语
伴随着机电设备机械化的日益提高,如何让机电设备更好的发挥作用,给国家经济带来一个很好的发展,面对企业在维修方面一直都存在着传统观念,为了将机电设备维护观念进行更新,企业在培养高素质的机电设备管理和维护技术人才是刻不容缓的事情,另外,企业相关部门成员必须重视对数据的采集统计并进行分析,达到一个完善的管理体系,因此,要加强设备管理、严格扎实地把工作落实到每个工作人员,达到更好的效果,奠定基础.
参考文献
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总结:本论文主要论述了机电设备论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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