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分类:职称论文 原创主题:财务会计论文 更新时间:2024-02-08

财务会计管理和内部控制问题是关于财务会计方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务会计论文3000论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要 随着经济的快速发展,市场竞争也越来越激烈.作为企业重要的基础性工作之一的财务会计工作,为企业的经济决策提供了很多有价值的信息.企业想要增强自身的市场竞争力,增加市场优势,就要加强对企业财务会计的管理以及解决内部控制的问题.因此,怎样有效地解决这些问题,已成为企业的重要工作.

关键词 财务会计 管理 内部控制

财务会计内部的管理和控制工作对于企业的发展有着至关重要的作用.企业的管理和控制不是一成不变的,它要随着国家经济的不断发展而不断改革创新.一个企业想要健康规范地发展、保证企业内部资产的安全和完整、提高会计的信息质量,就要建立一个健全的财务内部控制制度体系以及管理制度.对于怎样加强企业财务会计的管理以及建立内部控制体系,本文做了以下研究.

一、财务会计进行内部控制的重要性

企业进行内部控制主要是为了提高经济效益,从内部对各种经营活动进行宏观调控和考核.而为了保障企业财产的安全与完整、财务信息的可靠与真实、企业经济活动的合法,财务会计进行内部控制是必要的.

(一)有利于企业加强管理,提高企业效益

现在市场经济快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈.一个企业想要跟上时代的脚步,就要建立一套符合自身情况的现代化管理制度.但仅仅靠几个独立部门互相配合、互相监督就想实现企业的管理目标,那是不可能的.企业管理制度包含了企业中会计、审计、财务部门的制度与规划.企业通过内部控制,将各个部门有效、紧密地联系在一起,齐心协力地为企业创造价值,实现企业的经营目标.

(二)有利于保证企业财产安全,规避企业风险

企业想要在市场竞争日益激烈的环境下不断发展壮大,就必须规避企业将要面临的风险,将风险控制在可接受的范围内.而内部控制就可以通过一系列的盘点、记录、限制的手段,对企业的库存、采购、计量、验收等环节进行监督与管理,这样可以保障企业财产的安全,合理利用企业资源,防止浪费与丢失.企业自身财产有了保障,企业就可以更好地应对外界的风险.而且内部控制可以增强企业的风险识别和分析能力,使企业加强对薄弱环节的管理与经营,进而提高企业的市场竞争力.

(三)可以有效保障财务会计信息的准确性

随着企业对财务会计重视程度的加深,对于财务会计的管理也越来越制度化.财务会计是企业中的一项基础性工作,掌握着一个企业的资金与账务.因此,财会人员在工作中一定要加强互相之间的监督,防止虚假的信息影响会计工作的真实可靠性.内部控制制度可以对会计进行全面的监督与控制,可以及时发现问题并改正错误,杜绝一切虚假业务的不良行为,有效提高财务部门的效率和质量.

二、财务会计管理与内部控制过程中存在的问题

虽然建立财务会计的内部控制制度有很多好处,但在实际的操作过程中存在很多问题.这些问题主要分为以下几点.

(一)人员安排不合理,缺乏人才的支撑

随着企业规模的不断扩大,企业想要运行新的管理手段和控制制度,就需要大量的人才来支持与执行.但是,目前我国的企业由于工作制度和工作标准的不明确,造成了人少工作多的现象.随着财务会计工作的逐渐细分,企业对于这方面人才的需求量也就增加.员工不能很好地理解制定的管理控制制度时,就会导致制度混乱,很难被执行.因此,企业要想长远地发展,就要合理地安排员工的工作职位,提高员工素质,让员工可以有依据地、齐心协力地为企业的发展作贡献.

(二)管理控制制度不完善

一个企业只有建立完善健全的管理规范制度,才能确保财务会计的管理与控制.但是,很多企业并没有根据自身的情况制定管理控制制度.即使有部分企业制定了此类制度,在配套设施以及内容上也缺乏全面性和科学性,使得财务会计在管理控制中的一系列工作缺乏依据标准.而且,内部控制管理制度也并不是一成不变的,有些企业制定了制度但不随实际情况变化进行修改更新,这给财务会计的管控工作带来了不便.

(三)资产控制不规范

随着国家对企业的大力支持,企业可以投入的资金也逐渐增多.有些企业看到资金充足了,就开始大力补充设备.这其中有些是需要补充的,有些是没必要的,这样就浪费了大量的资源与资产.还有些企业的领导变卖购置的资产,造成财务账目不明确、企业财产流失的现象.因为没有明确的制度规范,最后也找不到明确的负责人.

三、解决财务会计管理与内部控制问题的措施

(一)合理安排人员,加强员工素质教育

在这个网络信息快速发展的时代,财务人员要灵活运用计算机网络来进行工作.企业要加大力度对员工的网络知识与技能的培训.而且财务人员涉及的资金工作比较多,企业还要对其加强法律知识方面的教育,让员工清楚法律知识,工作时更加严谨.企业也要根据员工的工作能力和工作特點分配工作,让员工在适合的位置工作,使其价值得到充分发挥.

(二)制定完善的制度,加强监督与管理

企业在制定制度时要结合自身情况以及市场情况,在实施制度前进行大力的宣传;在实施过程中要严格要求员工遵守与执行制度.完善的制度为企业对财务人员的监督与管理提供了依据.企业还要使财务会计人员加强责任意识,制定奖罚政策,积极动员员工进行互相监督,防止虚假账务的出现.

总而言之,财务会计的管理与内部控制工作与企业的发展是密不可分的.我国很多企业在这一方面还是存在很多实际问题.企业要根据自身发展的实际情况,加强财务会计员工素质的培养,随着市场的变化不断完善管理控制制度,加大执行力度,促进企业的不断发展,提高企业的市场竞争力.

(作者单位为河南利华制药有限公司)

参考文献

[1]王睿.试论现代企业中如何加强财务会计内部控制管理工作[J].中国国际财经(中英文),2017(14):77-78.

[2]孙磊.学校财务管理与内部控制模式发展分析及研究[J].财会学习,2017(13):45+47.

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参考文献:

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