论文高校特色专业微信公众号运营管理机制是适合运营管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关运营管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要 移动互联网的迅速发展将新媒体时代引入,受大环境的影响,企业、社会组织、高校等权威机构都纷纷被这种新颖的宣传方式所吸引,微信及公众平台的出现更是带来了新的机遇、新的挑战,毫无例外地成为了主战场.微信已俨然成为了一个最大的自媒体平台,不仅成为一种信息的传播渠道,更变为一种很好的营销渠道,这就促使它具有了一定的商业价值.目前许多关注量高的微信公众号多为企业或者个人申请用于推广的账号,然而作为高校微信平台,一个没有商业行为的公众号该怎样去生存成为了一个值得探讨的问题.文章以中国地质大学（武汉）珠宝学院微信公众号为例,从其创建之初的成长历程,探讨其运营管理模式,进而为一些各具特色的高校微信提出建设性的意见.
关键词 新媒体；微信公众号；高校特色专业；珠宝
中图分类号 G206.2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）22-0039-04
微信是一款支持免费语音短信、视频和图文,支持多人群聊、朋友圈分享和交流的社交工具.在微信诞生后的第二年8月,微信公众平台正式上线.微信公众号的出现改变了传统新闻的推送方式,在互动性、个性化、即时性上拓展延伸了社会互动,也因此成为中国最严格的实名认证平台.
除了超越传统媒体的优势之外,微信公众平台在与其他同类新媒体平台相比也更具潜力.据统计,截至2016年6月,我国微信公众号数量已突破1 500万个,美国著名杂志《连线》创始人凯文·凯利曾提出“1 000个铁杆粉丝”的理论,如今,这种理论有了新的说法,“1 000个微信公众号粉丝相当于10万个”这足以看出微信公众号的粉丝质量远远高于微博.
高校微信公众号与普通的公众号相比,前者以传达高校思想为主要阵地,用户群体大多为在校师生.然而笔者认为,要跟上信息化、数据化时代的步伐,作为具有一定专业性的高校微信,不应该只停留在学生思维这一层面上,而是需要跳出塔,走向一个新高度,面向社会人群,展现学科优势,尽力取得整个行业的关注与支持,进而更好的发展学科,用行业的视角来带动学生发展.
1 “中国地质大学（武汉）珠宝学院”微信公众号简介
中国地质大学（武汉）珠宝学院作为“中国的宝教摇篮”,多年来培育了大批珠宝业界优秀人才,“中国地质大学（武汉）珠宝学院”微信公众号则刚创立于2016年4月27日,该公众号依托这样有专业特色的学院不断创新发展,目前订阅粉丝已达29 898人（于2017年11月10日統计）,这个数据相比其他高校微信达到了一个较高的水平.
在1年多内吸引了3万余人的关注量,这对于创建这个平台的管理者来说是成功的,但作为一个的产物,它必定有一定的局限性.首先,从内容上对于话题的敏感度较高,即便娱乐性话题也要把握尺度.纵观目前很火的一些平台,网络词句、段子吐槽最流行的趋势下,而微信却不能利用这种优势；其次,高校微信定时会推送一些校内活动以及党政方面文章,在娱乐信息化时代这类文章又很难吸引读者眼球；最后,在推广方面,作为微信无法像众多公众号一样承接广告或者自由创新文章内容.面对以上问题,“中国地质大学（武汉）珠宝学院”微信公众号率先进行了尝试,通过运营总结出以下几方面运营管理方法.
2 “中国地质大学（武汉）珠宝学院”微信公众号运营管理经验
2.1 团队构建
任何一个组织想要长期运行下去,必定要有专业的管理团队.许多高校公众号的运营大多以个人为主,这就导致其不能定时推送,持续更新.在考虑这样的情况后,本院微信公众号在管理方面做了以下尝试.
2.1.1 以特色做引导,初步构建
高校微信作为一个校内组织,它缺乏一定的商业性,也没有像学生组织一样的加分奖励制度,所以在组建团队过程中“热爱”和“兴趣”十分重要.“中国地质大学（武汉）珠宝学院”微信公众号创立之初便以珠宝时尚为卖点,吸引所有喜爱珠宝,想要了解珠宝相关知识的学生加入,这也使得公众号的运营过程中,整个团队处于一种积极、有的氛围.所以高校微信一定要找到符合自己学院以及学校特色的文化,用文化与情感来招募人才.
2.1.2 以改革为发展,中期调整
任何一个处于发展的组织,想要快速成长,都避免不了持续调整,在成长发展的过程中总会出现各种各样的问题,所以需要针对问题进行改善.改善的目的也是为了有效利用人员,达到工作最优化.运营“中国地质大学（武汉）珠宝学院”微信公众号的团队创立名为：珠宝学院新媒体中心,从创立起经过了3次大的调整.创立之初共设5个部门分别为：策划部、调研部、编辑部、推广部、外联宣传部,共计37人.经过一段时间运营后发现,推广和外联宣传部的职责有较多重合,并且作为微信并不能承接赞助广告,因此将外宣部解体.同时新增了排版部门,为减轻编辑部的工作量,达到人员工作效率最大化,缩减人员至20人.2017年7月,新媒体中心再次进行调整,由于中心成员经过1年多的培训及相互配合,对于公众号推文等等一系列流程都已熟知,可自行排版创作,且调研部并未带来新的机遇,故将排版部和调研部清减.
2.1.3 以人才为创新,后期提升
一个组织运营到一段时间后,必定会出现平台期,而注入新鲜血液是解决此问题有效办法.作为一个快速消费的时代,人才引进也需要可持续发展,所以微信人才引进不能效仿其他校内学生组织定时的招新,而是应该将人才引进贯穿于任何时刻.同时,招生对象为高校大学生的微信公众号,使得人才思维面局限,紧紧依靠学生思维很难再去开拓.所以新媒体中心可以采用线上线下相结合的模式,线上发帖招纳社会人士,线下以宣传推广公众号时顺带人才引进.
2.2 内容建设
要想扩大一个微信平台的影响力,真正吸引关注度的还是文章的质量,怎样去构建微信公众号推文的市场,怎样确定行文风格,怎样提高文章阅读量等等都是高校微信所应当解决的问题.
总结:本论文为您写运营管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
参考文献：
1、 纸媒微信公众号运营 摘 要：面对新兴媒体的冲击，都市报转型成为报业破局之困。从全国范围来看，有的报业集团投资了新媒体孵化基地，试图通过产业模式创新探索新路，有的报业。
2、 高校微信公众号运营的现状、困境以与分析 摘 要 随着传播技术的跨越式发展与受众心理以及习惯的变化，以“两微一端”为代表的新媒体近几年发展迅猛。文章以东华大学官方微信公众号“东华大学”为。
3、 微信公众号微光的运营与效果 摘要 随着社会的发展，在信息快速传播的趋势下，新媒体的高效发展能够有效解决信息无效率和不对称性，即时通讯等工具的出现也推动了新媒体行业的发展。微。
4、 高校微信公众号运营 摘 要 随着社交媒体的火爆，各大高校纷纷趁势开通新媒体账号。由于微信具有实时推送、一对一营销、高达到率、病毒式的用户推广等特点，在相对封闭的大学。
5、 学术数据库微信公众号运营现状调查和评析 [摘 要] 对国内主要中文学术数据库微信公众号运营现状进行调查，分析其运营和发展中存在的主要问题，探讨完善学术数据库微信公众号的功能、提升服务效。
6、 微信公众号运营现状 （沙洲职业工学院，江苏 张家港 215600）[摘 要]本文通过分析微信公众平台的特征，对当前微信公众号运营中存在的问题进行了研究，并对其进行。