论文事业单位经济管理方法和是适合事业单位论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关事业单位开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：随着当前中国社会的发展,我国民众对科学经济发展的重视程度逐渐提高,同时,在提倡体制机制更加透明的情况下,我国事业单位也逐渐加大改革的力度,依靠更加健全、科学的经济管理体系,最终促进事业单位的进一步发展.当前,中国市场化体系进程在逐步加快,因此,事业单位也应当加快经济管理,通过进一步扩展经济来源,更好地推动事业单位市场化的进程.本文以事业单位经济管理为例,探究其中的方法和对策.
关键词：事业单位；经济管理；方法和策略
将经济管理应用于事业单位中,通过有计划、控制、组织和协调的方法促进事业单位日常的业务监督,能更好地实现事业单位的管理,协调、促进事业单位的转型加快.
1.事业单位在经济管理过程中存在的问题
1.1资金分配比例失调,使用不合理,管理困难
就现有的事业单位发展而言,存在着一种依靠领导、一家之言的现象,注重面子工程,同时,领导依靠项目的业绩大小作为自身功劳的判断标准,事业单位的财政大权由一人掌握,如果领导没有办事能力,将最终导致事业单位进入恶性循环的发展模式.另外,在资金的管理过程中,将大量的资金用于领导的自身需求以及业绩建设方面,忽视员工实际福利等的提高,最终不利于事业单位的长远发展,影响事业单位的建设.
1.2事业单位经济管理过程中对财务风险的认识不足,经济管理制度严重缺位
就当前事业单位在建设过程中,虽然参照公务员的标准,在待遇以及管理上没有形成效率意识,依靠国家的财政拨款,形成了“铁饭碗”思想的同时对财务风险管理的意识薄弱,没有将防范风险纳入经济管理的过程,同时缺乏相对的应急、防预、报告等管理体制.同时,由于“铁饭碗”思想的存在,事业单位在管理过程中的浪费现象较为严重,各种接待、报销等体制的存在造成各种监督管理的缺位,最终导致事业单位的发展止步不前.
1.3财政拨款比例失衡
事业单位是一个具有一定社会价值与作用的集体,其不是完全的经济收入创造实体,因此,在发展过程中,事业单位在一定程度上依靠国家的财政体制拨款,然而,受国家经济体制以及发展的限制,国家并没有为事业单位提供充足的资金保障,从而造成事业单位发展中资金的不足.为保障自身发展,事业单位开拓资金来源渠道,然而与此相对造成了一定的还贷风险,从而加强了事业单位在发展中的资金供应不完整的问题,造成事业单位发展的经济困难.
2.加强事业单位经济管理的策略
2.1建立合理科学的经济管理体系
在事业单位的经济管理过程中,首先应当建立经济管理制度,在体系的保障下,做到提升经济管理的效率,从根本上避免各项可能存在的经济管理问题.同时,事业单位也应当建立完善的经济责任管理体制,通过将各项经济责任落实到个人,从而避免个人责任的缺失,将各项责任落实到人,最终实现经济管理的各项实效性.其次,在经济管理过程中与制度相配套的就是建立完善的监督管理体制,通过及时排查和监管可能出现的各种问题,将风险管理降低到最低,最终实现风险管控,提高事业单位的经济管理建设.最后,与体制相配套的就是有人力资源的保障,事业单位应当加强对财务管理人员的培训,通过任用专业的人员,从而提高人员的管理水平以及责任意识,最终为经济管理的发展提供良好的保障.
2.2健全财务管理制度
就当前事业单位发展的定位而言,应当调整财务管理制度,通過经济改革体制的深入,促进单位良性、协调的发展,最终真正地实现各项财务制度的落实.同时,事业单位也应当树立长远意识,在充分考虑各项经营性业务的同时结合市场的实际行情,通过引导资金的实际分配,最终促进各项财务制度的健全,发挥财务制度的管理作用,有效地促进事业单位的资金分配链条.
2.3提升事业单位的财务风险管理意识
就当前事业单位发展的实际而言,管理人员应当加强观念的转变,通过增加危机意识,认识到财务风险防范的重要性,同时在工作中将这种风险防范作为当前工作中的重点,进一步提升防控能力的同时开展自身业务.另外,事业单位也应当正确评估自身,对各项资金进行监管,同时对比各项资金的使用情况,对需要开展信贷模式的情况进行合理的评估,参照各项可能的贷款数额或者是期限,最终明确贷款的各项指标.在此过程中,还应当做好信贷方案,通过收集到的各项指标的对比,同时依靠财务构建预警体系,在做好防控的同时确定信贷的规模以及资金的组成模式,确定最终的信贷期限,保障事业单位的资金使用状况.
2.4加强事业单位发展中的资金预算管理
在当前的发展模式下,事业单位应当加强自身的预算监督管理体系以及预算编制体系,通过预算管理的加强,最终实施、编制各项与此相关的职能,实现在实际工作中对预算管理的重视度.同时,事业单位应当实现从上至下的预算管理重视度,通过合理分配各項资金或者是资源,从而结合有效的预算管理,最终正确引导预算资金活动的发展,顺利实现预算管理体制的保障.最后,事业单位还应当加强预算管理的实际执行能力,通过提升管理过程中的实际约束力,最终保障预算监督管理落实到每一个环节,确保以最小的投入实现最大的收益,保障资金使用效率的提高.
总结
就当前事业单位发展的现状而言,结合当前中国的市场化环境,事业单位应当加强自身改革,通过强化预算管理,最终进一步的构建完善的经济管理体制,在促进风险防范的同时实现最大化的事业单位经济管理保障,最终在全面提高事业单位经济管理能力以及水平的同时,促进事业单位的健康发展.
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参考文献：
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