论文地县级电视台需要解决几个问题是关于地县级方面的论文题目、论文提纲、广州地县级论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
地县级电视台作为基层电视台,要想承担宣传的时代重任,就必须要有一支能干事业的队伍；要想发展,就必须得提高宣传质量.对这个课题的研究、实践、再研究、再实践,是一个基层电视台成长、成熟并走向壮大的过程.
一、解决更新电视理念、突破陈规的问题
今天,做电视的人都有一个新的认识：观念比技术重要的多.机器设备可以更新得很快,但如果观念陈旧,思想认识停留在过去“电视是老大”的时代,就必然因循守旧,结果是只会完成指令性、常规性的宣传任务,完成不好创造性的、有生命力的任务,最终导致生存质量越来越低.
现在,看电视已经成为人们的一种生活方式,媒体不作为或少作为,作为不得力或不得法,观众很快就会普遍性地作出反应.一旦你没有了公信力和权威形象,强势地位就会失去,因而必须要学会打破原有的陈规,构建新的东西.
二、解决宏观引导不力、缺乏专业化指导的问题
频道应如何发展?新闻资源从哪里来?栏目如何科学定位?人员培训怎样长远规划?广告如何经营?对电视台而言,类似这样一些问题需要有人士专门研究,经常认真思考,从宏观上对各套节目给予正确引导和专业化指导,这样才能把力量聚合到一个平台上来,让事业发展,把事业做大.
1.要强化局台总编室（或类似机构）的功能,使之站得更高,想得更远,观念更新,专业性更强.
2.要设立研究、策划宣传工作和大型宣传活动的部门,必要时整合新闻资源的机构.
3.办电视不能关起门来自己琢磨自己,要听听外界的意见,多学习成功经验.
三、解决如何“办群众满意电视”的问题
群众满意不满意,做电视的人要对自己追问下面一系列问题：
“我要给观众看什么?观众能不能看下去?看下去能不能看懂?看懂了能不能爱看?爱看了能不能看了又想看?”
1.先给频道“瘦身”,然后拟定科学的“健身”计划.
2.从“边缘”而非“敏感”部位启动,推进其他形式的改革创新,努力以民生新闻领跑地方台,树立电视媒体的亲民形象.
3.加强接近性、贴近性的信息解读,要从当地观众的经验和理解能力出发,做节目要“我以你要的方式说给你听”,使内容精要、好看、实用.
4.制播大量有浓郁乡土风味和社区特色的栏目、节目,定位内涵准确,外延缩小.
5.正确处理经济效益和社会效益的关系,把好广告播出关,不要只顾收入赶跑观众.
6.电视人和电视节目要有服务的品格.
四、解决带队伍、出人才、长后劲的问题
办好电视既需要记者、编辑、主持人的才智,也需要大家的事业心和工作热情,需要集体的创业氛围和合作精神.领导者带队伍首先要让人能做点体现其价值的事.人才也讲经济待遇,尽管经济待遇不是一切.每个人除了需要一个能做事、能挣钱的环境条件,还需要有一个心情舒畅的工作氛围.一个带队伍的领导者,有没有做好人力资源工作,要多问问自己：“这半年来,我了解过谁的需求?我关心过谁的进步?我谈论过谁的成绩?我解决过谁的困难?我给过谁培训提高的机会?”不要人浮于事,工作职责不清.不要“老人老办法,新人新办法,有的人没办法”.多给有才能的人提供施展才能的平台,更要注重培养采编播人员良好的职业素养,而不只是注重提高业务能力.
在这个全媒体的信息时代,可信度高的媒体、有亲民形象的媒体才会在观众中有影响力,才能凝聚起观众的注意力.一个电视台,有凝聚力才会使人有归属感,这种归属感可使人抵抗外来的各种诱惑,而专注于自己的事业.事业无论做多大,如何做,最重要的是有方向,有目标,人人身体力行.
责任编辑：白洁
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参考文献：
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