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摘 要：在当今世界经济日益繁荣的趋势下,物流作为第三利润源泉在世界范围内迅猛发展起来,在物流运作中如何节省成本,提高效率是我国乃至世界的许多企业都在努力探索的的方向.在我国,物流成本在国民生产总值中占比高达20%,一时间成为中国经济发展的重要驱动力量.但我国的物流中心运作仍然存在许多劳动密集型的运作模式.本文基于精益思想的基础上对物流中心运作的现状主要包括物流中心运输管理、设施和设备管理和运作成本管理进行了精益化的分析,旨在找出浪费人力,物力和财力方面的问题,从而实现整个运作效益的最大化.研究了将精益思想引入物流产业中的具体发展前景,并提出了如何促进物流精益化的有关政策和建议,从而实现精益物流中心运作的的高收益模式.
关键词：精益思想；物流中心运作；物流管理精益化
1引言
随着现代电子商务行业的发展突飞猛进,物流行业在其影响下,也迅速地发展了起来,物流行业作为第三产业的服务业,主要是为我国的经济发展服务,其发展和中国的经济增长密切相关.我国的物流业运作紧跟世界经济全球化的步伐,实现了全面开放,开辟了新的市场增长空间.国家各部门也从自身的职能出发,出台制定有利于物流业发展的政策措施,推进物流业为经济发展做出更多的收益.我们也深知,物流业的现状是机遇和挑战同在,物流运输风险和成本问题依然突出,物流中心运作管理机制存在严重浪费资源的状况.采用精益化思想来指导物流业的发展,是经济发展新形势下的迫切需要,精益思想管理物流运作将会制定出更合理优化的运作模式,切实实现物流产业的结构升级,增强创新活力,对我国的物流产业运作的进一步发展带来深远的影响.
2我国物流中心运作的现状
近年来我国的物流业受到社会各界的广泛关注,尤其是在经济领域中扮演着重要的角色.现代物流业的发展随着新思想、新技术的普及将会呈现飞跃性的发展.现代物流产业的运作涉及贸易交通等多个方面,跨越运输、存储、装载等不同的行业和地区.物流中心运作尚处于分条块管理的状态,部门管理出现职能重复,效率低下,尤其是整个资源得不到科学有效的分配,这就造成了大量的人力物力和财力的浪费.目前,国家紧抓物流产业的运作,加大了对物流业的管理力度,有效改善了物流产业粗放的运作理念,运用精益化的操作手段,使物流行业的产业规模迅速扩大,服务规模覆盖更为全面,物流运输更为安全低廉.尤其是在互联网快速发展下,物联网、云计算等新技术的运用,使货物的分类包装运输等都采用智能化的运行模式,从而大大提高了物流行业的工作效率,服务水平和客户满意度也在逐渐提高.技术装备的日趋完善和成熟,物流成本的大幅度降低,国家政策的大力支持,物流行业的发展将会在此基础上健康有序地稳步向前发展,缩小和国外发达国家的差距,成为国民经济的重要发展力量.
3物流中心运作的精益化
3.1运输管理更为精准化
当前我国的交通形势日渐多样化,货物运输的选择也跟着发展了起来,其中陆上运输、航空运输和水路运输是运送货物的首选.当然每种运输方式都要考虑以低廉的成本,安全的强度来制定最适合的货物运输方案.物流中心根据货物的属,性,主要包括时间周期,材质属性,以及货物目的地的距离等因素都会做精准化的处理及智能化的标签,采用精益化的方案使用互联网等职能设备精确定位,从而在运送物品的过程中减少时间成本的消耗.
3.2物流运作设备更为智能化
互联网的高速发展和物流业的发展息息相关,线上线下的服务已经贯穿于人们的日常生活之中.尤其以物联网为代表的今天,智能机器人俨然可以代替大量的劳动力,解放和承担繁琐而沉重的工作,这对于物流业来说是极其重要的转变,计算机的海量储存性能可以处理大量的货物信息,将物品分门别类,智能化标签.运输设备的人性化设置,在相当程度上减轻了工作人员的工作压力.提高了工作效率.
3.3运输成本更为合理化
物品运输需要消耗相当大的人力、物、财力,其成本综合预算非常大,在精益化物流运输过程中,结合每个部门的职能统一分配管理,优化配置资源,使其发挥各部分物流运作的最大化效益.物流运输成本核算限制在一定范围内,结合正确的方案,物流中心运作才能在整个链条上有序合理地发展,为物流公司节约运输成本.
4精益思想下物流中心运作的前景
精益思想的核心是消灭包括库存在内的一切浪费,车间运用流利条,快滑条等实现货物的快速转移.精益求精的精益物流运作思想,作为一种创新性的组织方式,极速地拉大了物流运作的产业.精益物流通常依据客户的需要,制定客户满意的物流服务,和此同时减少物流运作过程当中的浪费,不断加大物流中心運作过程当中的增值收益,进而促进国内经济健康持续的向前发展.
5实现物流中心运作精益化的对策
在当前和今后一个时期内,我国围绕物流中心精益化出台了相关的政策,在十三五规划的带动下,物流行业迎来了它的发展机遇.国家政策的大力扶持和鼓励将会全面推进物流中心运作机制的创新性的转变.政府及当地负责人要全面贯彻各项有利于物流运作的方法,争取理论联系实践.各物流中心积极转变经营发展模式,做到精细化的管理,技术和资本合并驱动,增加对物流运作的投入,进而实现一体化全面化的发展.从根本上实现物流中心的运行机制体系化,规范化,注重客户的体验,快速有效地实现物流中心和配送中心的完美结合,打造出高效率、高收益、高质量的服务体系,实现最大化的增益.
6结语
总体来看,我国精益思想下的物流中心运作在不断的实践运用过程当中,能为物流业带来巨大的增值收益,减损不必要的资源浪费,精益思想符合产业转型和建设生态文明的总体要求,能提高物流中心的服务水准和能力.面临经济发展步入新局面的常态中,物流中心调整产业组织结构,转变经营发展方式,才能应对严峻激烈的市场竞争,取得稳固的生存空间.从物流的需求中我们可以看到,消费逐渐增大,物流中心只有进一步的专业化才能促进消费产业链完整有效的实现.
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参考文献：
1、 精益思想下中小企业成本控制 摘 要：精益思想已经在各个行业中作为一种普遍的管理应用，其来源于日本丰田汽车的精益制造生产方式。精益思想有以下几个基本观念。①精益思想是只能由用。
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