论文新生代员工自我认同对组织行为的作用是适合不知如何写组织行为方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于组织行为论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：新生代员工自我认同是自我激励和提高的一种表现,也是一种促进组织整体发展的有效行为.本文首先简要介绍了自我认同和组织认同的内涵,然后重点阐述了新生代员工自我认同对组织行为的作用,分别从新生代员工自我判断、自我归属和自我发展三方面做了表述,文章最后就如何提升员工的自我认同感给出了几点建议.
关键词：新生代员工;自我认同;作用
1 自我认同和组织认同的内涵
对于自我认同这一概念在学术界主要从社会学和心理学两方面进行了阐述,可以通俗的理解为个人自我发展的过程中通过社会实践活动表现出来的自我感知、自我发展和提升,一种社会自我归属的动态表现.
组织认同通常意义上讲包括相似性、成员身份以及忠诚.相似性是个人感知到与组织中其他成员的共同特征,成员身份是个人与组织团结在一起的感觉,忠诚是个人对组织的情感和行为支持.组织认同的含义可以归结为两个方面：首先,组织认同是一种人员与组织之间的一种关系,组织认同形成的原因是组织中的成员需要通过一定的方式来寻找自身概念,或者说寻找自己的价值体现;其次,组织认同是组织成员从组织的角度对自己的一种认识和感觉,是对自己身份的一种感知和确定,也是从组织集体的角度审视自己,是组织成员对自己身份的认知,是寻找自己在组织中的归属感、自豪感和忠诚度等情感的归依.
2 新生代员工自我认同对组织行为的作用
本文在研究中将新生代员工的自我认同分为三个构成,分别是自我判断、自我归属和自我发展,本文通过抽样调查、专家走访和资料查询等方式,认为新生代员工自我认同对组织行为的作用有如下三方面.
2.1 新生代员工对自我的判断越强组织认同程度越高 自我判断是个体自我调节机制的主要成分,在研究中学者们把原来自我调节、自我评价两个维度归为自我判断一个维度.自我判断是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价.自我判断有自己对自我评价的认知,还有自我感受到社会对自我的评价.自我判断是通过判断及时对自我进行调节的过程,判断的结果对心理、行为产生一系列的影响.
新生代员工通过自我分析和判断,发现自我的目标和组织目标一致,即产生与组织一致的利益和为实现个人的利益与组织休戚与共的诉求,影响员工自我的组织信念和价值观,不仅使员工提升了自己的认同感和激励感,还使个体价值观深刻认同于组织的价值观,即和组织一致的自我判断对员工组织认同的形成有重要的影响.
2.2 新生代员工自我归属感越强组织认同程度越高 任何一个社会成员,内心都渴望得到他人和社会的关心,希望在组织中寻求一种“归属感”.提供这种归属感的组织,一是家庭,二是社会团体.个体对过去、现在、将来的满意、喜欢和依恋,都是对自己和自己所处群体的一种“家”的感觉.在这种情况下,他会对自己和组织产生一种情感,这种情感影响到个体的行为.
新生代员工通过自我判断,找寻自我的归属,从而得到组织的关爱与支持,与周围环境和同事和谐相处,在中国文化背景下,会产生“是圈子里的人”的信任感,有助于新生代员工对组织价值观、组织目标、组织使命的理解和认同,实现与组织心灵上的交汇和融合,从而增强组织认同感.个人对自我的判断和认同深刻影响着对组织的认同,实现了从我到我们的转变,在心理上谋求组织成员资格,在行为上表现出对组织文化和价值观等的认可,这种强烈的自我归属感是新生代员工组织认同的重要影响因素.
2.3 新生代员工自我发展愿望越强组织认同程度越高 自我发展是个体在完成自我归属、自我评判以后对自我的更高目标的追求,即从低水平的个体感觉向更高水平的归属、判定的取向.自我发展是个体的需要,也是社会的需要.个体自我发展的结果使自我具有较高的智慧、较强的环境控制能力、较高的道德素养,因此自我发展的提高可以提升自我的心理品质.
新生代员工自我发展的目标和组织目标一致,员工从组织中得到的支持和激励越多,员工的目标和信念就越坚定,从而能够有效激发员工的积极性和创造性,有助于员工产生服从组织目标,认真完成组织任务的组织认同,而且通过影响员工的组织使命感使员工不断追求和组织一致的目标,从而满足其寻求意义、实现自我价值的需要.通过提高新生代员工的自我判断、自我归属和自我提升等,能够显著地提高新生代员工的组织认同.
3 如何提升员工的自我认同感
新生代员工刚进入社会,要解决的核心任务是建立自我认同感,排除自我迷惘,这就需要充分的自我表达、自我反省以及社会交往,在表达、反省与交往中建立起自我认同.下面,笔者简要谈谈如何构建和提升新生代员工的自我认同感.
3.1 在沟通交流中实现自我判断和评价 自我认同首先要将个人置于无限交往的社会群体中.自我是存在各种关系中的自我,新生代员工只有在与他人交往的过程中,加强与群体的交流与沟通,才能形成自我认同.反之,如果新生代员工总是试图逃脱自己所在的组织,不愿意加盟任何组织,其结果将迷失了自己存在和发展的方向,最后导致认同危机的出现.新生代员工通过与组织的对话,才能辨识自己的价值观、自我奋斗目标是否与组织有目标的异同,与组织的目标有何区别,是否能找到一致,从而达到对自我是否属于该组织的一种判断.
3.2在组织生活中找寻自我归属 归属的需要是人的一种基本需要.一旦新生代员工在组织中获得了肯定和激励,他们会表现出对组织的忠诚,为实现组织的目标加倍努力,表现出组织公民行为,在特定的环境中甚至可以牺牲自己的利益.归属于某个组织的新生代员工,需要与所在组织作出共同的努力：一是新生代员工必须既善待自己又善待他人,对他人表现出合作、宽容、诚信,赢得友好的人际交往环境.二是组织要对员工的诉求予以回应,创造和谐、公平、合作、的组织文化和组织氛围,为新生代员工归属于组织创造温床.
3.3 在组织目标中实现自我目标 新生代员工进入社会、组织后,首先要确立个体和组织的相互依存观和双赢观,在明确组织的发展目标和自我的发展目标后,根据组织的发展目标及时调整个人的发展目标,在群体、社会中确定并认知自己,摆好自我的位置,通过不断修正自我,最终完善、丰富自我.实现自我和组织目标的一致,在组织发展和目标实现的过程中,实现自我提升和自我价值.
作者简介：刘鑫（1975-）,男,汉族,山东莱芜人,青岛工学院管理学院讲师,硕士研究生,主要从事现代管理与组织行为、公司发展研究.
总结:本论文主要论述了组织行为论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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