王坚一个预言家命运是关于王坚方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关阿里王坚是哪里人论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
难以想象他这样一个人会承担如此多的骂名.
他看上去天真无害,是一个最标准的工程师模样.格子衬衫,右手的袖子因为配合挥舞的动作,常常耷拉下来.
一脸羞涩的笑,55岁的年龄,走起来像是记忆里初中那种沉默的男孩.斜着肩膀大跨步,为了减少对视,低着头快走.
在进入阿里之前,他的人生不可谓不顺风顺水.
30岁的心理学教授,31岁的博导,32岁的系主任.1999年他放弃了这一切,在微软亚洲研究院刚刚在中国开疆拓土时,成为其中的一员.
那是一个大牛扎堆的世界,即使如此,“他也可以算其中最特别的一个”.
直到2008年,他进入阿里,成了著名的忽悠了马云的“骗子”.在草莽文化盛行的互联网界,他变得面目可疑.
最终,在需要故事和传奇的现实世界里,围观者收获了一个漂亮的反转.尘埃落定,“骗子”抓住了现在互联网最具想象力的风口—云计算.
整个采访中,我听到了各种各样的对他的评价.智者、先知、堂吉诃德、云计算之父.每个人都觉得欠他的不屈不挠一份承认,希望在语词上给他补偿.
当我希望他定义自己的时候,他拒绝了.他觉得比喻会掩盖最核心的东西.
“我是一个既得利益者,”这个被称为中国10年来最成功CTO的男人说,“你能写写我的运气吗?”
相遇:谁忽悠了谁?
阿里巴巴集团首席风险官刘振飞没想到,8年前的一次牵针引线,会改变那么多人的命运.
2008年,刘振飞因为数据上的技术难题,想挖王坚的手下,结果被跳票.他索性直接找到了王坚.
时机如此妥当,“在北京10年,正想回杭州”.那时微软研究院如日中天,而中国互联网正迎来一轮泡沫.对王坚来说,阿里找到他像是命运的眷顾.他希望能做更多的事情,从研究院到一个更真实的商业场景中去.
离开之前,他所做的项目正和数据相关,通过海量数据分析了解用户习惯、优化软件迭代.
在微软亚洲研究院,王坚深受比尔·盖茨信任.他带的组是研究院里当面和比尔·盖茨讨论问题最多的小组.有人写邮件给王坚,描述了他在比尔·盖茨面前提到软件的数据分析,比尔·盖茨说你应该去找王坚.
王坚曾经把微软研究院比作幼儿园.幼儿园充满未来想象,却很难和现实接轨.
他想在真实世界做更大的事情.他遇到了马云.
“他们的思维恰巧在一个频道上.”刘振飞说.第一次和王坚见面的人,会困惑于他语言的天马行空,充满难解的形而上的意味.
马云、曾鸣和王坚这三个都当过老师的人,有一种奇怪的气场契合.一直观察中国云计算发展,原CSDN总编辑刘江说,三个人在云计算上达到了战略上的一致.
也许用战略这个词,是为了避开战术上的尴尬.
毕竟,这三个人一个是企业家,一个是管理学教授,一个是心理学博士.
在技术领域,有自己的政治正确.云计算所做的是互联网通用技术平台,最底层的操作系统,是技术领域最难搭建的核心.
刘江还记得当时业内的技术人员提起王坚的团队,所透露的不屑,“他们甚至不是做操作系统出身”.
在那个时候,王坚身上已经有了两个标签:第一,不会写代码;第二,一个学心理学的.
这是他日后被称为“骗子”的最佳佐证.
实际上,当时更多的担忧并不是来自马云是否被骗.
追随王坚从微软亚洲研究院进入阿里云的第一代工程师林晨曦,依然记得当年自己的疑问.
他说马云和王坚,不知道谁忽悠了谁?
马云真的会坚持做这个东西吗?如果他后悔,那我们不是冲过去做炮灰吗?王坚说了一句话让他印象深刻,“相信是别无选择”.
王坚只能选择相信阿里巴巴.几次交谈让他看到了阿里巴巴对技术的渴望.那个时候的阿里正处于焦虑之中,如何从一个商业公司转向技术公司,这是困扰他们最大的难题.
现在的阿里云总裁孙权看到过马云的坚定.
他带领的阿里小贷,曾经是阿里云唯一的客户.2010年初,他觉得自己快要被当时阿里云无休止的故障拖垮了.一个寒冷的冬日,他和马云在西湖边散步,“马总,能不能放我一马?”
马云很坚定,不可以,云计算是未来.
同样的话,刘振飞也听马云说过.他问了当时很多阿里人想問的问题,外面对王坚争议那么大,你到底怎么想的?
马云说,王坚说他知道大数据的方向,我信任他.如果撞墙了,这钱打水漂了,我花得起,这是战略.
林晨曦进了阿里云,他终于相信阿里巴巴集团是要做这件事情.“甚至马云不同意都不可能,这是一个集体的决策.”他说,阿里云成立的时候,阿里所有高管都陪着阿里云工程师聊了一个下午.
蔡崇信的话让阿里云的工程师们印象深刻,他是阿里巴巴集团董事局执行副主席.他说技术这些我听不懂,我就想告诉你们一件事,只要是能用钱解决的问题,都不是问题.
王坚相信马云说的,一年投10亿,坚持投10年.
对于他来说,能在那个时候,大多数人都觉得云计算是忽悠的时候,可以开始做这件事情,“你知道对我来说,这是多大的既得利益?”
梦想有了实现的可能.成功的概率就像翻一百个硬币,翻到的全部是正面.
工程师的煎熬
你知道阿里云的工程师换了几代了吗?
问这个问题的时候,阿里云的资深技术总监李津脸上的表情显得难以捉摸.7年的时间,原来的核心团队剩下20%,工程师已经到了第5代,“前仆后继”.
王坚不是一个喜欢夸张的人.但是,他形容阿里云是靠工程师“拿命来填”.他领着一群年轻人,去做一个中国人从来没有做过,只在他们脑子里存在过的东西.
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参考文献:
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