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关于有效控制论文范文 在建筑装饰工程施工中如何有效控制施工成本相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:有效控制论文 更新时间:2024-03-13

在建筑装饰工程施工中如何有效控制施工成本是适合不知如何写有效控制方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于如何实现有效控制论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:建筑装饰行业经过蓬勃的发展,近些年来日渐萧条,很多建筑装饰企业仍没有从曾经的辉煌梦境中走入现实,粗放化管理,不重视施工成本的控制,造成企业亏损,甚至破产被市场所淘汰.

关键词:建筑装饰工程;制施工成本

中图分类号:TU767 ITU723.3 文献标识码:A 文章编号:1674—3024(2017)06—0154—01

1建筑装饰工程造价控制的现状

在中国经济快速发展的今天,如何提高建筑装饰企业的竞争力,如何最大限度的获得经济效益,成本控制至关重要.成本管理是整个项目管理的重要组成部分,但目前许多企业仍保留着陈旧成本控制观念、依然按照原有的定额计价方式控制施工成本,造成我们大部分的建筑装饰很难从项目中获取较大的利润.特别反映在以下几个方面:

1.1招投标环节

(1)建筑装饰市场混乱,很多建筑装饰企业不顾风险恶性竞争低价中标.

(2)招標公司标底测算人员为图方便,使用成本倒排法进行进行造价评估,结果不仅不准确,而且为规迹象明显.

1.2项目进行环节

(1)建筑装饰企业成本测算不认真,笼统的进行大概估算,导致测算结果和实际隋况严重不符,对项目施工中的成本控制无指导意义.

(2)建筑装饰企业自身成本核算制度不健全,即使健全在贯彻落实中也是困难重重,实际成本控制指标无法下达到基层,造成资金分配不合理,使整体项目无法有序进行.

(3)建筑装饰企业施工组织设计不完善,没有办法进行有效的施工成本的管理和控制,成本核算人员成本分析不够深入,缺乏预见性.

(4)在建筑工程造价管理过程中,必需从施工的各个环节接受信息化进程.并对收集到的信息进行分析并做出相应的决策,还要对下一阶段的成本控制措施进行调整.

(5)对施工队伍缺乏管理.

(6)在项目竣工验收阶段,有的建筑装饰企业不重视后期的总结,在竣工后也容易出现大量的返工返修,使原本已既得的经济效益大打折扣.

(7)完工后,结算不及时、出现责任不清、账不清、问题过多等不良现象,不利于绩效考核和清算成本.

2建筑装饰工程施工成本管理战略

2.1提高项目管理人员的成本控制意识

目前,大多数建筑装饰管理从业人员都基本职责有了初步的了解,但成本控制意识非常薄弱.这便无形的增加了建筑装饰工程施工成本.在确保施工质量的同时,应提高建筑项目管理从业人员的成本控制素养,不定期的组织相关人员进行培训学习,不断学习研究先进的管理办法并高效的加以执行.

2.2实行责任成本制度

施工项目成本可划分为多个小部分,为每个小部分确定适合的人员进行管理,创立责任成本管理体系,明确岗位职责.同时,做好各部门,各环节之间的协调工作,使各部门相互支持,无缝对接,节约项目管理成本,有效控制项目的间接成本.

2.3加强施工组织管理

根据设计、工程特点制定一套完整、行之有效的施工组织设计.在整个项目进行中始终贯彻执行,有计划、有目标的完成每一项施工任务.不返工、不误工、不窝工,使项目得以有序良好的运行.

3建筑装饰工程造价控制的内容和方式

3.1现场成本控制

对于不易控制的施工项目,要严格控制审批程序.参照收支规律,实行造价管理.

3.2人工成本控制

依据定额人工单价确定人工费标准,可考虑人工费一次性包死.和甲方签订合同后,根据工程特点组织施工团队.根据劳动合同,严格控制人工成本,以月的形式结算,对超支部分查找原因,避免再犯.

3.3工程机械费的控制

以劳动力捆绑的形式对小型机械设备进行发包.大型工程机械需要对数量、价格、使用时间进行严格把关.

3.4材料成本控制

材料采购价格应控制在投标价格以内,并收集该材料在市场上所有的有效价格,以确保采购的价格为合理最低价;材料消耗控制施工前制定合理准确的材料用量方案;编制特殊原料需求计划表,并列出特殊原料的使用时间及数目.

3.5资源消耗控制.

施工前,根据设计方案和工程特点,制定出人、才、机的使用计划.优化施工方案可以有效减少资源浪费,降低成本.

4增强建筑装饰工程造价控制的几点建议

全面材料信息的掌握;提高预决算人员的素质;改进报价的计算标准,根据不同工程类别,建立完善的装饰工程预算定额和预结算计算规则.严格控制施工过程中人、材、机的使用量和消耗量.引进已获得国家及行业认可新技术、新工艺.

5结束语

目前建筑装饰行业受经济大环境地影响日渐萧条,建筑装饰企业未求生存竞争激烈,控制好施工成本控制,才能提高建筑装饰企业的经济效益,从而提高企业核心竞争力,在大浪淘沙的建筑装饰市场中立于不倒之地.

不管是建筑装饰企业,还是建筑装饰管理从业人员都应时刻的保持警惕,时常自我反省、自我反思,在成本控制这一议题上永远没有尽头,不求进取并将被残酷的市场所淘汰.只有摒弃陈旧的成本管理观念、树立先进的成本管理思想、学习科学的成本管理办法、建立完备的成本管理体制,才是建筑装饰行业的发展方向.

总结:本论文可用于有效控制论文范文参考下载,有效控制相关论文写作参考研究。

参考文献:

1、 建筑装饰工程施工管理 摘 要:通过上述所讲的系列内容可以发现:现如今,随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,在提高生活质量的同时,对建筑装饰工程也提出了更高。

2、 提高建筑装饰工程技术教学的实效性 【摘 要】通过对当前高校建筑装饰工程技术教学中存在的问题进行分析,并结合当前社会发展需要,对建筑装饰工程技术教育教学模式进行创新改革,以期培养新。

3、 建筑装饰工程管理的质量控制 [摘要]建筑装饰装修工程施工质量控制属于系统的工程。随着科学与艺术的发展,装饰装修技术也得到了快速的进步,装饰装修的水平不断提高。本文进一步分析。

4、 建筑装饰设计施工的节能措施 摘 要:近年来,随着改革开放的潮流发展,建筑行业取得的长远进步,但建筑装饰设计施工未与节能环保紧紧联系起来。在国家倡导的科学发展观的大背景下,提。

5、 如何有效地控制建筑装饰工程质量造价策略 摘 要:随着改革开放后我国经济的快速发展,建筑行业在近些年来得到了飞速发展。作为建筑行业重要内容之一,建筑装饰工程在建筑行业中的重要性越来越强,。

6、 建筑装饰工程施工成本核算 [提要] 本文从建筑装饰工程施工成本相关概述入手,在对建筑装饰工程施工成本概念、费用构成等进行简单概述基础上,着重介绍建筑装饰工程施工成本核算的。