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[摘 要]近四十年的改革开放,我国现代建筑装饰业在这个过程中快速发展,在我国国民经济当中的比重也呈现为不断增长的趋势.该种形势下,如何加强建筑装饰工程管理不仅关系到整个工程的质量,同时也在一定程度上关系到我国国民经济的建设.鉴于此,本文基于我国建筑装饰工程实际情况,提出几点加强建筑装饰工程管理的措施,仅供参考和借鉴.
[关键词]建筑装饰工程；施工管理；措施
建筑装饰工程指的是选择装饰装修饰物或者材料针对建筑物空间、内外表面实施各种处理的进程.建筑装饰工程管理本身是企业生产经营活动的基础所在,不仅是帮助企业获得经济利益的基础条件,同时也是企业整体管理水平中不可或缺的一部分,其直接关系到整个建筑装饰工程的质量.从某种意义上来看,建筑工程管理水平直接代表了企业的管理水平,如何加强建筑工程管理就成为各个企业急需解决的重要课题.
一、建立健全施工管理制度
科学合理的制度是保障管理工作有序开展的先决条件,通过建立健全施工管理制度,才可以有效明确广大施工人员的工作职责,使得相关人员均能够按照管理制度进行施工.这就需要企业做好以下几个方面的工作：其一,建立科学合理的组织结构体系,从基层操作人员到管理层,均应当根据该体系来进行任务和职责的划分,进一步保障各方面管理工作和人员配置的合理性,在有效调动工作人员积极性的同时,有效避免装饰施工进程中发生责任不明确的现象.其二,作为项目经理,要注重提升管理队伍的整体水平,带领管理队伍在装饰进程中进行科学的计划、管理以及评价.和此同时,项目经理还应当做好协调工作,针对较大的项目目标实施分析,然后将其细化为详细的施工任务,将对应的任务分配到基层的施工人员.其三,施工管理进程中,应当做好重点施工的规划工作,制定施工检查的控制点,并安排专门的工作人员来负责相关的检查.
二、加大装饰材料管理力度
装饰材料作为建筑装饰工程的物质基础,装饰材料管理工作的好坏直接关系到整个工程的质量和寿命,尤其是我国建筑装饰材料市场极为混乱的局面下,加大装饰材料管理力度至关重要.装饰材料价格是建筑装饰工程造价中的关键部分,通常占到整个工程造价的7成以上.处在社会主义市场经济,建筑材料的价格彻底放开,而建筑装饰材料本身更新速度快,种类多,再加上产地方面的差异性,经营的层次也相对较为繁杂,使得建筑材料价格差异较大.因此,装饰材料的管理工作不仅仅局限于质量方面,还需要重视价格方面的管理,这就需要企业做好以下几个方面的工作：一方面,构建建筑装饰材料质量、价格方面的交流平台,使得装饰材料市场、预结算审核机构、施工企业以及建设单位能够在这个平台中进行深入的沟通,进一步提升装饰材料质量和价格透明度,相关材料管理机构需要定期进行装饰材料质量和价格的公开,以便于各个施工企业、建设企业能够综合参考建筑装饰工程的需求,选择质量、价格合适的材料,针对信息平台范畴以外的装饰材料来说,需要供应方提供实际的质量保证书、采购价格以及运输费等相关凭证,通过调查确认以后才能够采用.另一方面,应当进一步完善建筑装饰工程合同管理体系,施工双方企业应当进一步规范合同管理,在签订的合同当中应当表明各个装饰位置的设计标准、装饰材料具体信息（包括规格、数量、品质、名称以及质量要求等）,以便于施工阶段和结算阶段根据实际情况进行价格调整.尤其是选择固定单价合同的建筑装饰工程,更应当在事前有效明确固定单价所对应的装饰材料信息、施工工艺等内容,保障监理核实、审核阶段根据实际情况进行单价调整.
三、加强施工队伍培训教育
建筑装饰工程管理工作中有句话叫“成也劳务、败也劳务”,因此针对施工队伍进行培训教育是整个管理中不可或缺的重要部分.在建筑装饰工程施工以前,应当针对施工队伍的专业能力、操作水平进行系统的培训锻炼,和此同时,还应当加强安全培训工作,使得安全理念深入到每一个施工人员的思想中.在培训教育以后进行相应知识体系的考核,只有通过考核的施工人员才能够持证上岗,在培训教育过程中明确各个施工人员的岗位职责,全面促进施工队伍综合能力的提升.具体施工进程中,依照施工检查的反馈情况,针对有关施工人员的操作给予针对性的指导,在不断反馈的进程中,促使施工人员专业能力的持续提升.当整个建筑装饰工程施工完成以后,应当综合利用考核、奖励模式,给予施工队伍一定的激励,及时加强新技能、新工艺方面的技术培训,使得施工队伍能够及时接受各种新的知识、技能,从而有效促进施工队伍整体能力的不断提升.
四、重视装饰结算管理工作
对施工企业来说,应当超前介入到施工过程中,结算管理人员应当定期到现场了解对工程造价影响较大的工程子目、施工工艺,在有效掌握新型工艺和隐蔽工程量的同时,又能够为一些不适用定额标准的工程子目,能够为审核对应协商议价的情况下提供客观的依据,保证审核结构的真实性.和此同时,应当严把结算审核关卡,加大审计监督力度,相应的主管机构应当严格遵循“控制量、指导价、竞争费”的基本原则,以此来建立健全建筑装饰工程预算编制工程计算规则,保障工程量方面能够做到有章可循.针对装饰定额缺项的部分,能够根据装饰预算定额要求,套用技术条件和工作内容相近定额子目来开展换算,还能够根据建筑装饰工程预算定额的同期标准、要求、规定以及口径来制定一次性的补充估价表,并且上报定额造价管理机构进行审核,从而有效保障计算管理的质量.
结语：
综上所述,建筑装饰工程管理是一项系统、繁杂的工程,想要一蹴而就显然是不现实的.这就需要我们高度重视建筑装饰工程的管理工作,通过建立健全施工管理制度、加大装饰材料管理力度、加强施工队伍培训教育以及重视装饰结算管理工作,将管理工作落实到装饰工程的每一个环节中,进一步提升整个建筑装饰工程的效率和质量.
总结:本文关于工程管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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