论文移动营销背后多方互损，谁来破局是关于对写作移动营销论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文移动营销案例论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
新浪副总裁魏江雷表示,当用户和广告主的需求汇总在一个平台上,就既要符合读者的阅读体验,又要考虑到广告主对于品效合一的投放需求,从中找到一个结合点.
2014年中国移动互联网用户达8.75亿,新浪最新数据显示：目前,手机新浪总体日均浏览量高达15.5亿,总体日平均UV高达1.14亿人,以强大优势成为移动端大类别第一.移动互联网的发展突飞猛进,而移动营销却一直“扑朔迷离”,让人看得到、摸不到.
用户、广告主、媒体一直是营销中不可或缺的三方,但在移动时代下,三方的矛盾却变得越来越突出：在移动生态下用户往往更讨厌广告,广告主对移动营销饥渴却苦于看不到实实在在的效果,传统媒体在移动趋势的冲击下日趋弱势,新媒体又对用户和客户的把脉不足.
在这场移动营销困局中,亟待破局者的出现,难道通过媒体这个平台,用户和广告主之间的矛盾就是不可调和的吗?
从PC端独大,到移动端异军突起,惯性思维无疑是将PC端的营销模式调整到移动端,作为营销人,又有多少真正做到了对移动阅读的原点思考?
在采访中,新浪副总裁魏江雷告诉记者：“一款新的产品,以前我们是先发布于PC端,再适配到不同的移动设备；而现在我们选择首先发布在移动设备,再反向适配到PC端.”相信这就是思维原点的转变,这也直接决定了移动阅读的适宜性,以及移动营销的有效性.
用户：移动矩阵突破碎片化阅读
在移动阅读中,有一个“神奇的5分钟”.今天的手机阅读都是利用碎片化时间,车站等车、地铁站和站之间、咖啡时间、餐厅等菜时间等等,碎片时间被划为5分钟为一单元.试想手机上点开一篇文章,8000字,加之图文,近20页,你会耐着性子读下去吗?
纵观媒体变革历史,呈现的内容近乎不变,变的总是内容呈现的形式,进入移动时代,人们的阅读习惯也随之改变.PC端的那种大专题主页面,在移动端点开会不会太大?PC端的那种点击相关链接,小小的手机屏幕又能容下几条链接?相比在PC端12英寸、15英寸、17英寸的屏幕上进行深度阅读,移动端需要的是适合碎片化时间的轻量阅读.
新浪正是立足于移动阅读,通过优化内容呈现形式,打造出的“手机新浪网、APP平台、社会化平台”移动产品矩阵来满足用户在不同平台上获取资讯、随时随地可以实现快速阅读的需求,碎片化的操作习惯也让他们在5分钟内完成整个过程.
广告主：随时随地投放“热点”广告
“所以,要想在手机端利用好这5分钟,就要做移动的产品和移动的内容,充分考虑今天用户的习惯和阅读的场景.”魏江雷表示.根据艾瑞数据显示,2015年1月以来,新浪移动端公司资产整体月度覆盖人数已超过2亿,且呈现不断增长趋势.突破了碎片化阅读,就等于对于这2亿人的5分钟有了一个相对的主导权,在众广告主看来这无疑是一块大蛋糕,但具体该如何去吃呢?
5分钟意味着时间不等人,对于广告主来说,如何实现一触即达用户手中的投放?更具时效价值,既不受到时间、地点的限制,又能直击用户需求,随时随地根据热点投放相应广告也将成为主要投放趋势.
新浪移动产品矩阵正是顺应广告主这一趋势,让营销根据热点投放直达用户,让移动营销更贴合投放需要.
媒体：再挖掘后的内容“再生”、再营销
在短暂的5分钟内,要想做到让用户“精读”的广告,媒体在中间所起到的“桥梁”作用不容忽视.对此,魏江雷谈到：“当用户和广告主的需求汇总在一个平台上,就既要符合读者的阅读体验,又要考虑到广告主对于品效合一的投放需求,从中找到一个结合点.”
用户排斥广告、广告主需求广告是一对天然的矛盾,媒体在其中既有广告要求又有内容需求,是两者间的平衡者,正是因为平衡使得传统媒体的营销生态难以满足左右双方.
从改变用户阅读,再到满足广告主需求,这背后其实都是新浪营销生态的改变——一种新阅读模式的开启,实现内容的重组、再生,进而实现媒体的再营销.
新浪正在打造一种广告主、用户、媒体三方共赢的营销生态,其中媒体、用户、媒体均是新浪的“被服务方”,新浪向用户提供最好内容和最好体验,向广告主提供最佳营销服务,向媒体提供共赢的合作机会.
“精读”提纲挈领 带动营销生态升级
2015年3月新浪打造的“巴塞尔模式”（见P24页《媒体会营销,谁也挡不住！——全新“巴塞尔模式”激活新浪营销血液》）就是对全新营销生态的一次练兵.因为在最新这次巴塞尔表展中,新浪媒体矩阵布局五大平台：微博、微信、手浪、门户、客户端.告别纯媒体式的新闻报道新浪将整次报道定位为全景式营销.在新浪时尚副主编赵雪看来：“实际上,我们从一开始的客户布局,然后到内容产品的包装,再到对客户提供的服务,以及对于明星KOL的资源开发,均有考虑到新浪现有资源的整合,是一整套的传播体系.”
在事物的发展变化过程中,内因总是起到决定性作用,调和用户、媒体、广告主三者关系平衡的过程,也是新浪自我推翻、自我变革的过程,即全新营销生态的建构过程.
前文所提到的“一种新的阅读模式”、“一种新的移动生态”、“一种新的营销价值”,其实都和新浪一款新的阅读产品息息相关——精读.在新浪大生态中,精读是营销载体之一,也是营销生态自我变革、自我升级的一个缩影,可谓从根本上撬动移动阅读思维.
说到底,还是“5分钟”的问题：新闻太简短,用户会迅速转战其他页面；新闻太长,用户直接跳过.所以,在页面设计上,首先使用户一眼“透视”立体化内容构架,“精读”的前提是“泛读”.5分钟显然无法实现全部精读,但下一个5分钟回到页面可根据兴趣继续精读,打造的是个人阅读感的顺畅和自如,也能将广告投放和阅读时间做到更好的贴合.
应对移动互联时代下信息碎片化、内容肤浅化、渠道割裂化的种种困境,新浪精读融 “声、像、图、文、社交”于一身,是新浪基于移动矩阵推出的一款具有开创性的阅读产品,通过专业内容采编、人性化功能设计、打通微博平台真正实现了“一键了解新闻全貌”.
“精读”开创了兼具“短时间、小屏幕”和“深度”、“精读”、“全面”结合的“新阅读时代”.作为一种全新的内容组织方式,“精读”实现了各种阅读资源的自由切换,提升的是新浪移动产品矩阵之间的联动,这种通道即为品牌营销可以贯穿整个新浪平台的“通路”.“阅读-由阅读引发的思考-由思考引发分享-分享后再阅读-再思考”的良性循环链条已形成,广告主可以在多平台间实现多元化的精准投放.
新浪正是立足于移动阅读,通过优化内容呈现形式,打造出的“手机新闻网、APP平台、社会化平台”移动产品矩阵来满足用户在不同平台上获取资讯、随时随地可以实现快速阅读的需求.
总结:本文关于移动营销论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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