论文事业单位财务管理不足和改进策略是关于对写作财务管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
【摘 要】随着十八届三中全会的召开,我国事业单位自身管理体制改革成为响应 总书记全面深化改革要求的一场重要战役,陆续拉开了帷幕.我国的事业单位逐步走向市场,事业单位即将承受着国内服务市场的角逐.在这样的背景下,作为全额拨款的事业单位必须转变理财观念,做好新形势下的财务管理工作,充分发挥好“参谋助手”的基础性作用.本文从事业单位财务管理工作作用出发,浅析新形势下财务管理工作在事业单位整体工作中存在的主要问题和不足,并结合实际提出对策建议.
【关键词】财务管理 事业单位 认识 制度 预算管理 资产管理
事业单位是我国社会主义市场经济建设和社会发展的重要组成部分,是提高我国国民素质、实施科教兴国重要战略的主要阵地.随着我国市场经济和全面深化改革的稳步推进,事业单位改革已接近尾声.中国的事业单位大部分是在计划经济体制下借鉴前苏联模式的基础上建立和发展起来的,在巩固社会主义国家政权、发展社会主义国民经济、满足人民群众基本生活需要等方面发挥了重要的基础性作用.在我国,传统的事业单位具有财政依赖性强、社会福利取向高、机构设置和人员编制行政化等特征.但是,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,传统的事业单位体制己经无法适应当前的客观形势的发展需要.事业单位改革是一个全面的系统工程,可以细分为人事分配改革、社会保障改革、产权制度改革、内部控制改革、组织绩效改革、财务管理改革等,其中财务管理改革属于事业单位改革中的重要内容.
一、事业单位财务管理工作作用
事业单位财务管理工作是正确实现单位预算的重要途径,预算的确立,既是预算执行工作的开始,也是财务管理工作的开始,而想要正确、圆满地实现预算,不仅需要相应的预算执行组织工作,同时还需要依靠大量的财务管理工作——在执行预算的每一个环节积极开展财务管理活动和财务分析活动,实施必要的财务监督工作.通过财务管理工作的开展,能够使事业单位以各种形式存在的资产得到全面反映,保障单位资产的高安全性、高效益性.2013年新出台的《事业单位财务规则》明确了资产的定义,也对财务管理做出了比较全面、清晰的说明,有利于事业单位对资产进行360度全方位无死角的管理,使资产的作用和效益能够更好的得到发挥.在市场经济的条件下,必须要予以确认的是：事业单位无论是以实物形态还是以非实物形态存在的资产,都具有价值和使用价值.因此,事业单位不仅要重视对实物资产的管理,更要重视对无形资产的管理.
二、事业单位财务管理工作中存在的主要问题和不足
（一）对财务管理工作在事业单位整体工作中的基础性作用认识不到位
社会上有人认为事业单位管理工作中的财务管理工作难度低、作用小,不像企业单位难度大、情况多、任务重,仅仅就是上级拨来了经费要收好管好,按年初做的经费预算使用好就行了；一些事业单位的主要领导对财务工作重视不够,一年不组织财务人员开会研究财务管理工作,财务人员数量配备和业务工作岗位不相适应,甚至还安排其他“份外”的工作,种了别人的“田”,荒了自己的“地”；一些单位财务管理人员因得不到领导的重视,工作积极性不高,责任心不强,缺乏担当意识,长期以来努力学习不够,业务素质较低,缺乏对新制度、新规定的认知,在执行会计制度、法规上很容易出现偏差和错误,从而造成不应有的损失.
(二)财务内控制度不健全,监督不到位
一些事业单位对“不相容”的财务管理岗位认识不清,以相互信任代替相互监督制约,甚至将所有银行票据、印章交由出纳保管,出现了资金安全的问题；单位预算管理不规范,随意性很大,预算编制内容不全,预算收支范围狭窄,所依据的政策或数据不准确等等；在资金使用上事先无计划、缺乏统筹安排,或支出项目存在较大的盲目性,不能将有限的资金用在合理的项目上,导致资金的利用率低；没有从实质上理解预算对于单位运行的重要性和指导作用,财务人员认为只要认真进行了財务核算,并在工作中保证财务报表平衡就行了；财务人员的工作态度不严谨,审核监督不到位,审核票据不认真,甚至还有减少必要的环节、致使票据审核不严的情况发生,审核程序不完整,没有形成有效的闭环管理,仅仅是“装样子”、“走过场”而未认真实施.
(三)事业单位对固定资产管理不到位
重资金轻资产、重购买轻管理、重实物轻核算的现象在一些事业单位普遍存在.一些事业单位对固定资产的购置缺乏前瞻性、对固定资产采购的经济效益认识不足,忽视单位的客观需要和财力状况,也没有遵循客观、节约、高效的采购原则购置固定资产,甚至不严格执行政府集中采购制度；一些事业单位对固定资产的管理、使用重视不够,固定资产的验收和登记制度不完善、管理不规范、手续不完整,没有对固定资产的变更进行详细记录和严格的实物管理,没有对固定资产实行定期的盘点清查制度,没有按规定程序上报固定资产转让、处置、变卖等情况,没有履行相关手续,造成单位资产流失；一些事业单位认为资产管理主要是实物管理,是资产管理人员的事,财务管理只要购买时记账就行了,无需财务进行日常的监督管理.
三、事业单位财务管理的改进策略
(一)提高作用认识
按照《会计法》的规定,单位负责人要对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责.单位负责人作为单位会计行为的责任主体,在贯彻执行《会计法》、依法做好会计工作中起着重要作用.财务管理部门要加强向单位负责人汇报工作,取得单位主要领导对本部门工作的关心和支持,真正重视起财务管理工作.随着事业单位职能的转变以及现代财务管理发展的新理念,对财务管理工作人员的工作水平和能力提出了更高的要求,必须由传统的“核算型”向现代的“管理型”和“经营型”进行转变,必须具备过硬的政治素质和优良的工作能力,才能适应财务管理工作岗位的要求.事业单位领导必须高度重视财务管理工作,要配齐配强财务管理工作人员,加强政治思想教育,全面提高财务管理工作人员的思想认识和担当意识.财务管理部门要经常组织财务管理人员学习国家政策法规的,增强财务管理人员的职业道德和法制观念,大力培育信息时代所需要的复合型人才；要组织财务管理人员参加业务培训,提升财务管理人员的业务水平和专业技能,为做好事业单位财务管理工作打下坚实的基础；要强化财务管理人员的责任意识和担当意识,时刻铭记自己所从事的岗位是重要岗位,自己所从事的工作是单位的基础性工作,自己经手的是“真金白银”,责任重于泰山.
总结:此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 事业单位财务管理现存问题其解决策略 摘要：财务管理是事业单位管理的核心组成部分，因此事业单位要对财务管理理念不断更新，对管理体系之中的不足之处加以完善，才能使事业单位的发展满足我国。
2、 新会计制度下加强事业单位财务管理的策略 摘要：传统会计制度下的事业单位财务管理已经很难满足新时期要求，在此背景下国家财政部加快了事业单位会计制度改革步伐。随着事业单位现代化建设的深入推。
3、 事业单位财务管理问题策略 摘 要：事业单位在我国经济发展过程中占有举足轻重的作用，同时，我国政府机关的主要分支就是事业单位，目前主要负责一些我国社会事业和福利事业等项目，。
4、 内控视角下行政事业单位财务管理模式优化策略分析 摘要：本文结合当前我国行政事业单位的财务管理现状与关联性问题对单位内部的财务管理组织、业务与机制优化进行了全面分析，提出优化策略，以期为相关单位。
5、 事业单位财务管理中常见问题分析 摘 要：事业单位承担着社会管理和公共服务职能，在国民经济和社会管理中占据重要地位。随着市场经济体制的建立，对事业单位未来的发展也提出了新的要求，。
6、 科研事业单位财务管理问题分析 摘 要：近年来，中共中央协同国务院组织共同印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，其中明确强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在。