论文对煤炭企业文化建设是大学硕士与本科企业文化毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业文化标语口号大全方面论文范文。
摘 要：企业文化对塑造企业核心竞争力发挥着重要作用.本文在阐述煤炭企业在市场疲软情况下其文化建设重要性基础上,分析了煤炭企业文化建设存在的主要问题,进而提出煤炭企业通过文化建设促进其经济效益提高的对策建议,希望对煤炭企业的发展有所帮助.
关键词：煤炭企业;文化建设;对策
中图分类号： F270文献标识码： A文章编号： 1673-1069（2016）33-21-2
0 引言
对现代企业来讲,要想获得长久发展,甚至成为行业中的佼佼者,真正比拼的是企业的核心竞争力,而具有优秀企业文化的企业才能塑造出独特的核心竞争力.企业文化是企业的灵魂,企业成功不仅仅靠硬件如一流的设备和优良的品质,还要有企业文化这一软实力.员工在企业文化的导向作用下,能够自觉地做出符合企业利益的行为.纵观古今中外成功的企业,无一不有优秀的企业文化.如日本的松下公司,美国的连锁超市沃尔玛、中国的海尔公司以及同仁堂等.这些企业利用文化建设使员工产生认同感,并内化于员工的潜意识之中,将企业的规章制度融入自身的行为规范中,和企业共同成长,共同发展,进而形成凝聚力,提高员工工作积极性和创造力.一个没有企业文化的企业是不完整的,就像没有软件的计算机,它不会长久的发展下去的.即使在短期内发展不错的企业,最后也会因为企业精神的缺失而丧失后期动力,只会昙花一现.因此,不论任何企业都应重视企业文化建设.
然而,大多数企业不重视企业文化建设的重要作用,尤其是处于“寒冬”的煤炭企业,认为企业文化建设并不能带来直观的经济效益,没有充分认识企业文化的约束、导向、塑造、激励凝聚作用以及为企业持续发展提供推动力.因此,研究煤炭企业建设文化具有重要的现实意义.
1 目前煤炭企业文化建设存在的主要问题
目前煤炭企业正面临产能过剩、需求放缓,利润大幅减少的情况.因此,煤炭企业从过去不太重视企业文化到现在无暇顾及企业文化的建设.煤炭企业文化建设存在很多不足.
1.1 领导者的企业文化建设意识不强
领导者是企业的核心力量,他们在企业中有着中流砥柱的作用.然而,由于历史、自然、社会及煤炭行业的特殊性等多方面的原因,导致企业领导者对企业文化建设的
意识不强.很大一部分领导者认为企业文化无关紧要,对产量没有帮助,因此对其不予关注.领导者的作用是强大的,员工会效仿其所作所为,进而导致企业文化建设的落后.
1.2 对企业文化认识不足,过多关注形式
煤炭企业一直过多的注重生产,对企业文化认识不足,认为其对企业无太大帮助,企业中管理者和员工都认为企业文化是虚的,其错误的思想观念导致煤炭企业文化建设一直滞后,相比其他类型的企业来说,企业文化一直被认为是可有可无、应潮流而设的.有部分企业看起来是有所谓的“企业文化”的,但更多的是流于形式.往往是墙上贴几句标语、口号,但是企业文化并不是产品,可以快速形成,而是一代代员工在企业发展过程中积累下来的.它是企业家和员工在创业和守业过程中总结的经验教训的升华,它是一种思想、一种理念、一种价值观.因此,并不是两句口号就可以展现企业文化的.
此外,由于煤炭企业经济形势不好,很多企业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板即”三去一降一补“大背景下煤炭企业文化建设省去了很多有关企业文化的活动.这些活动虽然看起来对企业文化没有直接帮助,但这是企业文化的一部分,需要长久地坚持下去.
1.3 把企业文化等同于安全文化
随着各类煤矿工伤事故的不断发生,给遇难家庭带来了经济和精神打击,并带来了不良的社会影响,同时也给企业带来了经济和社会损失.因此,企业对安全的重视显而易见.各种安全宣传标语、讲座等经常举办,并对安全隐患的排查力度也逐步加大.安全文化建设正在步入正轨.很多企业也因此认为企业的文化建设很好并卓有成效,但是企业文化并不等于安全文化.安全文化只是企业文化中的一部分.企业文化的内涵是十分丰富的,企业文化包括安全文化、质量文化、品牌文化等.企业文化包括企业的使命、核心价值观、精神等.它是一个具有企业特点的文化、是独特的一个系统,是企业在长期经营过程中逐步形成的.因此,企业文化是丰富的,并不等于安全文化.
1.4 企业文化比较陈旧,特色不鲜明
当大家观察煤炭企业时会发现一个奇怪的现象,95%企业的企业文化是一样的.同类型的标语、同样的模式,可以说是千篇一律,看不出企业特色.国内外知名企业的企业文化都是独一无二、让人印象深刻的.有人说,这些企业是由于知名后,其企业文化才被大众所知,但是仔细研究会发现,起码这些企业的企业文化是不同的,不存在复制其他企业的文化,而且是切合本企业的经营管理理念的.因此,企业文化应该是突出企业特点的.
1.5 煤炭企业员工素质偏低
由于历史、经济原因,煤炭行业员工要求较低,一般只要身体健康,有体力劳动能力就可以从事煤矿井下工作,因此对员工的文化素质没有过高要求.但是,随着经济快速发展,现下无论任何行业都需要有知识,有文化的员工才能带动企业长远发展,煤炭企业也随着时代的变化需要知识型员工.
2 搞活煤炭企业文化建设,提升其经济效益的对策建议
2.1 领导者身体力行,重视企业文化建设
煤炭企业由于社会的、历史的原因,其文化建设一直处于落后状态,要想建设好企业文化,领导者必须身体力行,从实际出发,带头学习企业发展历史,总结经验.并对企业有战略性思考,开展学习企业文化交流会,并及时和员工进行交流.以自己的管理风格、人格魅力感染、影响员工.重视企业文化的建设,并带头积极参加公司举办的各类活动,以实际行动来维护企业文化建设的成果.
总结:本论文可用于企业文化论文范文参考下载，企业文化相关论文写作参考研究。
参考文献：
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