论文内控管理和风险管理在企业财务领域结合应用是关于风险管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关风险管理师论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：企业的生存竞争问题一直都是企业生存和发展的关注点,市场经济的发展给企业带来机遇和挑战,也需要面临更多的经营风险.企业的财务管理工作是企业内部管理中的重点,因此对于企业的可持续发展来说,在提高自己的管理能力和经济效益的同时,需要加强企业的内控管理和企业的风险管理.因此本文主要论述在财务管理的领域中,企业的风险管理和内控管理之间的相互结合,分析企业内控管理和风险管理的问题,并提出解决措施,提高企业的内控管理水平,增强企业对财务风险的防范,保证企业的良好经营状况,最终提高自己的市场竞争力,促进企业的发展.
关键词：风险管理；内控管理；企业财务；应用
在市场经济体制中,企业生存需要面临激烈的竞争环境,企业要想适应发展,就需要提高自己的管理能力,而财务管理是首要提升的工作,企业要结合市场的经济发展动态以及新形式,对内控管理和风险管理在财务领域的结合做深入的研究,打破常规工作,逐渐融合两者的工作关系,改变两方面的工作现状,为适应企业的发展做充足的准备.
一、企业的风险管理和内控管理对企业财务管理的作用
(一)有利于完善企业的财务管理制度
企业财务管理制度的完善需要做好企业的内控管理和加强对风险的控制,企业财务是企业发展的命脉,企业只有合理地对财务进行规划,才能更加完善地做好企业的财务管理制度建设.加强企业财务管理的基础,能够有利于企业按照内控的要求工作,有制度的约束才能规范财务管理人员的工作秩序,也才能有利于企业减少经营风险,这是企业在新形势下转变管理模式的一种手段.
(二)有利于规范企业的财务行为
企业财务管理中的风险管理和内控管理所做的工作都是为了帮助企业管理者制定规范的财务管理制度,进而规范企业的财务行为.一般企业的财务管理模式都是不同的,而有些企业管理者一味追求经济效益最大化,就很容易忽视对财务的管理,因此存在较大的风险,而且潜伏得比较深,一旦出现风险就很容易影响企业的财务管理工作,并对企业的运营带来不利影响.因此在企业财务管理中做好内控管理和风险管理的融合有利于企业规范自己的财务管理行为,促进企业的发展.
(三)有利于提高企业财务管理的工作质量
企业重视内部控制的管理和风险管理有利于提高企业财务管理的工作质量,因为企业财务管理包含内控管理和风险管理的内容,只有两者相互配合,才能保证企业财务管理工作质量的提高.在企业内控管理中对企业财务管理制度做细致的规定,能够保证财务人员在日常工作中按照秩序工作,因此加强内控管理是提高工作质量的基础；在基础工作中重视风险的管理,能够防患于未然,同时加强应急措施的管理,一经出现风险危机能够及时化解.
二、企业内控管理和风险管理在财务领域应用中存在的问题
（一）企业陈旧的管理意识以及不重视的态度影响财务管理的创新
在现阶段随着我国社会和经济的发展,企业需要不断地更新自己的管理理念,但是由于企业大都是家族式的起家,很难在管理上突破陈旧的观念,虽然现代企业已经意识到内控管理和风险管理对财务管理以及企业发展的影响,但是在企业的实际工作中依然缺少重视.这就导致企业缺少科学的财务管理理念,财务管理工作质量低,财务数据整理不完善,在财务工作中经验主义严重,企业的风险加大,这不仅会影响企业财务管理工作的进展,还会阻碍企业的科学发展,需要我们特别重视.
(二)企业的监督制度不完善
不管是企业的内控管理还是风险管理,在企业中应用都需要监督部门充分发挥作用,只有这样才能降低企业的财务风险,并且有利于企业内控制度的完善.但是很多企业中没有监督部门,更没有专业的监督人员,内控制度的管理人员兼职监督人员,因此企业的监督工作质量必然下降,同时会增加财务工作的失误率和企业的财务风险.所以企业为了保证自己财务管理制度的完整性,就应该重视监督部门的管理和建设,保证其作用的发挥.
(三)内控管理和风险管理的信息化水平弱
企业的内控管理和风险管理要想在财务领域得到有效的利用就应该适应企业现代化的需要,全面提高信息化的水平.但是由于目前企业的内控和风险信息化的水平低,企业的内控管理和风险管理不能为提高企业财务管理信息化做贡献,也不能适应不断变化的财务管理制度,因此成为阻碍企业发展的重要因素.和此同时,企业管理者在这方面的实践经验不足,在面对问题的时候不能及时发现,可能会导致企业面临巨大的经济损失.
三、企业内控管理和风险管理在财务管理中的结合及应用探索
(一)需要企业营造良好的内控管理和风险管理环境
企业内控管理和风险管理在财务领域中的有力结合需要企业为他们营造良好的工作环境,在企业中做好宣传工作,既要完善内控制度,也应该重视风险的管理,因为只有两者的相互配合才能促进企业财务管理工作的进展.他们两者对企业财务管理都有不同的促进作用,企业加强内部控制管理能够规范企业的财务管理工作秩序以及工作内容,为企业制定完善的财务管理制度做好铺垫,有利于后续财务工作的责任分工；而加强对风险的防范,能够帮助企业在遇到财务风险的时候及时发觉,避免风险给企业带来损失,他们的相互结合使企业能够依据自身的发展情况,制定符合企业实际发展需要的财务管理制度.
（二）企业应该保证财务部门独立性的基础上,有效利用考评机制
在企业实际工作中,内部控制管理部门以及有关于风险管理部门都是依附于企业管理者的思想意识存在的,缺少独立性,所以为了促进企业的科学发展,企业的财务管理工作首先就要保证其部门的独立性,在實际工作中要按照相关的制度工作,依法依规办事.同时在企业中也应该有效利用考评机制,严把质量关,保证内控制度以及风险管理制度的完整性,增加对风险的防范能力,最终提高企业财务管理制度的完整性.
（三）充分发挥监督的作用
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参考文献：
1、 基于风险管理国有企业内部控制机制分析 摘要：随着经济全球化发展和我国市场化经济改革的进行，企业面临着日益复杂的挑战。国有企业要想变大变强，真正参与到国际竞争中，就必须从提升自身管理水。
2、 论流量管理对企业财务风险预警作用 [摘 要] 随着市场竞争的加剧，企业改革的深化，企业的经营活动不可避免地遇到财务风险。文章从 流量出发，分析 流量对财务风险预警的作。
3、 新会计准则下风险控制和企业财务管理 【摘 要】 为适应新会计准则的实施，企业按照新会计准则进行的过程中会出现一些问题，这是企业的必经的阶段。发现问题之后及时分析问题，并找出相关的解。
4、 基于风险管理电网企业内部控制 【摘 要】随着我国国有企业改革的不断深入和全面依法治企的不断加强，我国电网企业发展迅速，同时也暴露出一些问题，诸如：企业内部控制观念淡薄、风险管。
5、 财务风险管理和企业内控关系问题 摘 要 财务风险管理是企业长久发展的基本保障，而企业内控关系则是确保企业内部协调的重要因素。从发展情况分析可知，当前企业财务管理与企业内控关系存。
6、 全面预算管理对企业财务管理影响 摘 要：我国铁路运输企业经过市场体制的改革，已经得到了极为快速的发展，但由于多种因素的影响，导致企业财务管理方面存在诸多不足，对其实施全面预算管。