论文国有企业治安综合治理是适合不知如何写治安综合治理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于治安综合治理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
企业治安综合治理是指,企业内部各职能部门及各层次的安全管理与监督,并从技术上对人、机械、生产环境三要素进行系统的治理,企业主体责任从制度、规范、措施、设施程序、检查、责任等做到以落实.
加强职工的政治思想教育是治安综合治理工作必不可少的一部分,职工思想观念、工作作风的转变,直接影响企业治安综合治理工作的开展.而治安综合治理工作的长治久安也直接关系到企业的生存和发展.所以,在新的形势下,随着改革的不断深入,企业的综合治理保卫工作也发生巨大变化.为了适应改革形势,加强企业的综合治理工作是摆在我们面前的一个全新的课题.本文针对企业的综治保卫工作的状况及如何加强企业综治保卫工作,依照“因地制宜,自主管理,积极防范,保障安全”的方针,为企业创造一个良好的生产经营环境,谈一些个人的管见.
治安综合治理工作存在的问题
1.综治保卫队伍做到不到加强.一是现在大多数企业存在只顾抓经济效益,对综治保卫工作不够重视,片面认为综治保卫工作不能为企业增加效益,在人、财、物管理等方面没有给综治保卫工作予以足够支持,虽有一定的资金,但在人力上远远不够.治安防范设备老化或缺乏,把一些老、弱职工或其他部门无法安置的人员安排到综治保卫部门,造成综治保卫部门软弱涣散,有名无实,各项防范措施落实不到位.二是在对待综治保卫人员问题上,简单套用“三资模式”,撤销机构时,先考虑综合治理保卫机构,精简人员时,先从综治保卫人员减起,有的被撤销,有的被兼并,人员精简的不能再精简了.在经济待遇上不能一视同仁,使综治保卫人员对工作缺乏信心,只能“当一天和尚撞一天钟”,精神状态萎靡不振.三是有的综治保卫人员认为干工作没有前途,存在转岗的心理.在社会法制建设还不够健全的情况下,综治保卫工作的风险比较大,思想消极,怕做到罪人、老好人思想占上风,上岗不尽责,睁一只眼,闭一只眼.部分综治保卫人员业务素质偏低,缺乏正规训练,应变能力差、责任心不强.
2.治安综合治理工作的内容和任务难以落实.由于认识不足,企业存在综治保卫工作与维修检查工作“两张皮”现象,虽制定了一票否决权机制和综治保卫责任制等制度,但还很难把综合治理融入到维修检查工作中去,真正做到综治工作与维修检查任务同计划、同部署、同检查、同考核的很少,出现问题,相互推诿、相互扯皮.其次,有些单位把综治保卫组织如同虚设,没有发挥应有的作用.如：帮教组织,说是实行“一帮一”,其实有些成员根本没和帮教对象沟通过.再次,综合治理工作没有落到实处,虽然综治保卫的相关规章制度都健全,但真正能实行长期坚持并做到有力监督的却不多.单位责任难以落实或只走形式,没有一个有效的长效机制来约束员工,奖罚难以兑现,多种防范措施不到位,安全防范意识差,有关人员缺乏责任心,出现“灯泡值班”、“锁子把门”的现象,给不法分子有机可乘.
3.体制改革对综治保卫工作的消极影响.一是由于在体制改革过程中,用工制度上的新老矛盾聚集在一起,面临着激化的危险,给综治保卫工作带来明显的压力,特别是对劳务人员没有长期打算,分配制度不合理,相关人员心理不平衡,行为过激,扰乱正常维修检查秩序,小偷小摸、破坏设备的事件常有发生.二是由于现代企业制度的建立,领导干部和工人的收入差距扩大,使部分工人心理失衡,借机发挥,滋事生非的事件常有发生.三是企业一旦出了事故,不是从根本上找原因,而是迁怒于综治保卫部门,这些都是造成了很多人不愿从事综保工作的原因.
加强综合治理工作应采取的相应措施
1.转变思想观念,适應改革形势.治安综合治理是企业安全生产的前提和基础,只有不断加强和完善综治工作,才能确保企业的安全生产.为了保证治安综合治理工作顺利进行,应及时调整综治保卫工作思路,主管领导应主动地把治安综合治理工作纳入企业管理轨道,在围绕生产任务开展普法教育活动的同时,也要加强对治安保卫人员培训和训练,通过不断的培训,来强化员工的安全意识和安全的能力.消除惰性,强化动态管理,改变以往传统的综治保卫工作方式,由传统的做等式办公的静态管理,转向主动深入生产第一线,实行动态管理.提高对综治保卫工作的重视程度,实行风险与利益“双挂钩”,这也是企业“双文明”建设取做到成功的经验.
2.加强指导监督,落实防范措施.首先,经常性的联合机关和上级业务部门深入企业生产进行指导,经常与企业负责人协商安保大计,帮助领导认真分析本单位的综治形势,抓住重点和薄弱环节,落实人防、物防和技防措施,大力发挥科技在内部综治工作中的作用,消除各种隐患和漏洞,确保重要部位的安全.其次,要认真抓好治安综合治理工作,落实内部的各项工作责任制.各单位领导要组织对本单位的治安、消防和治安综合治理目标责任书落实情况等多项工作进行检查,逐级签订《治安综合治理目标责任状》、《治安综合治理工作任务分工明细表》,治安综合治理工作要形成常态化,要明确责任,层层落实,做好有效的绩效考核体系.做好综保工作的检查,发现问题及时解决,把不安定因素消灭在萌芽状态.真正做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事.要密切注意和及时掌握企业可能影响稳定的各种不稳定因素,经常进行综合分析预测,围绕焦点问题,为领导决策提供依据,及时疏导化解不安全因素,全面提高重点防范和应对恐怖袭击的能力,确保一方平安,为企业发展和生产经营创造良好的内部治安环境.
3.依靠全体员工参与,是综治工作取做到显著成就的保证.一是要加强职工的思想教育、普法教育、行为规范、组织纪律、职业道德教育,特别是领导干部更要带头参加学习,严格考核.二是对职工思想上的疑点、难点和最关心、最敏感的问题,要及时解疑释惑,专题辅导,引导职工正确认识.三是及时解决企业改制过程中出现的新问题,同时要充分依靠职工、相信职工,领导干部要经常对职工讲解当前形势,鼓励职工增强信心、振奋精神,充分激发、调动职工的工作热情,同心协力地为企业发展作贡献.
4.加强综治保卫队伍建设,不断提高治安综合治理工作在新形势下的适应能力.一是加强思想建设,将综治保卫工作与党政工作很好地结合起来,通过各种形式,经常开展“爱企、敬业、守法”教育.坚持正面引导,开展多渠道、多形式的思想教育,大力宣传工作中好的经验和先进人物的先进事迹.尽量多照顾有困难的职工,让他们安心工作,增强综治保卫工作者的责任心和使命感.二是加强作风建设,从抓综治保卫人员风纪入手,严明组织纪律.从军事化训练入手,使综治保卫工作真正成为半军事化组织,把综治保卫队伍建设成为一支有组织、有纪律、懂业务,能胜任本职工作的内行,为企业发展和生产经营创造良好的内外治安环境,为构建和谐企业贡献自己的力量.
总结:本文是一篇关于治安综合治理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 油田企业治安综合治理工作分析 摘要：创新油田企业治安综合治理工作，发挥油田企业治安综合治理的主体力量，是构建现代油田企业发展战略体系的基础，有利于改善整体民生，维护社会安定，。
2、 关于石化企业治安综合治理 摘 要：本文对当前我国石化企业实施治安综合治理的意义进行了分析，并探讨加强石化企业治安综合治理的措施，希望能为广大同行提供一些有价值的参考意见。。
3、 油田企业治安综合治理工作 [摘要]近年来，油田企业在发展的同时，也出现了不稳定因素。油田企业不仅是我国的重要产业，也是影响我国经济发展和社会安定的重要因素之一。因此，油田。
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